A. 2 B. 3 C. 4 D. 5
14. 鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。 A. 半年 B. 一年 C. 一年半 D. 二年
15. 工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。 A. 业主方 B. 承包商 C. 监理 D. 设计
16. 一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。 A. 技术设计和施工图设计 B. 方案设计和技术设计 C. 施工图设计和专业设计 D. 方案设计和施工图设计
17. 在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。 A. 环境风险
B. 项目实施活动风险 C. 行为主体风险
D. 目标风险
18. 按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。 A. 14天 B. 28天 C. 7天 D. 15天
19. 施工现场的控制措施应包括（ ）。 A. 建立强有力的组织管理体系 B. 成立平面协调小组
C. 确定工人生活区、现场办公区设置原则 D. 严格现场计划控制，力求主动管理
20. 在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（ C ）。 A. 业主 B. 监理工程师 C. 承包商 D. 质监站
21. 通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（ A ）。 A. 一致性 B. 集成性 C. 系统性 D. 平衡性
22. （ B ）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。 A. 业主方 B. 承包方
C. 监理方 D. 设计方
23. 沟通是信息的（D ）过程。 A. 发出 B. 接收 C. 反馈 D. 传递与理解
24. 鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（C ）的。 A. 85％ B. 90％ C. 100％ D. 95％
25. 项目沟通管理的特征是（ C）。 A. 系统性和专业性 B. 专业性和复杂性 C. 复杂性和系统性 D. 复杂性、系统性和专业性
26.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B） A. 对风险的进行监控和预警 B. 罗列风险因素
C. 在风险发生的情况下，及时采取应对措施 D. 监控残余风险，识别新的风险
27.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（C） A. 业主方
B. 设计方 C. 监理方 D. 承包方
28.一般而言，房地产产品价格调整的策略是（）？ A. 直接调价和优惠折扣 B. 优惠折扣和累进变价 C. 累进变价和直接调价 D. 直接调价和差额折扣
29.庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（A） A. 时效性 B. 全面性 C. 真实性 D. 准确性
30.在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（B） A．《建设工程规划许可证》 B.《建设工程施工许可证》 C.《房地产开发项目许可证》 D.《商品房预售许可证》
31.项目经理要借助许多年的汇集各种工程的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（B） A.沟通者的作用 B.管理者的作用 C.决策者的作用
D.团队领导者的作用
32.在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C） A．业主 B．监理工程师 C．承包商 D．建筑师
33.风险识别是指确定可能影响项目的风险的（A） A．种类 B.条件 C.概率 D.损失大小
34.在商务交往活动中，（D）是商务礼仪修养的基本内容 A.宽容和守时 B.守时和守信 C.守信和理解 D.理解和宽容
35.工程项目的风险分配，是通过（C）来实现的 A.保险 B．风险准备金 C.合同设计 D.技术措施
36.领导艺术是一种(A) A．科学方法 B.通用知识