哈尔滨道外区桦树二期棚改项目
图2-2 建筑红线与地铁关系图
三 总体规划 3.1 编制目标
依据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》和上级安全生产管理的有关规定，我项目部特制定以下工作目标：
（1）伤亡控制指标：死亡事故为零；重伤事故为零；轻伤事故频率不超过1.5%。
（2）安全达标：施工现场安全生产达标优秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率为零。保证特种作业人员持证上岗率、新工人安全教育率、用电设施漏电保护器安装率、起重设备安全防护装置安装和检查验收率、安全报监率和安全管理人员到位率均达到100%。
（3）健全完善系统、灵敏、科学、高效的事故控制处理网络，规范程序、落实责任，促进安全事故处理迈上规范化、制度化的轨道，最大
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限度的控制和减少事故，防止事态扩大，减少经济和人身安全损失，充分体现应急救援的“应急精神”。 3.2 安全事故处理组织机构及职责分工 3.2.1 组织机构
设立桦树二期棚改项目应急救援领导小组，全面负责安全事故抢险救援工作的组织实施。应急组织机构如下：
组 长： 副组长： 组 员：
（1）应急领导小组主要职责：
①负责组织实施安全事故应急预案。定期安排现场和场外事故应急救援预案演练，并根据实际演练经验及时补充、修改、完善事故应急预案。
②安全事故发生时，按照应急预案组织安排救援，并上报业主及上级单位，视事故情况及时有能力处理的单位和机构进行处置。
③主持召开救援协调会议，及时协调各方意见和应急救援工作中发生的争议，部署救援工作，决定紧急处理措施和重大问题。
④在整个事故处理过程中，与事故现场人员保持密切联系，向上级主管部门及时上报事故态势。
（2）组长职责
①组长是整个项目部事故处理的最高负责人；主持全面工作，确保
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工程项目满足国家颁发的有关的法令、法规、规章制度的要求。
②授权副组长主持整个项目的预防、处理、上报事故工作，并积极支持配合。
③负责审批事故应急预案；负责预案在本项目部的有效运行及在预案运行过程中的内外协调，并改善其运行环境，确保预案的实现，消灭事故的发生。
④参与事故的调查与处理工作。 （3）副组长职责
①负责处理事故所需的器材、设施的购买、检修等。 ②组织抢险人员参加项目部举办的培训。
③负责发生事故时立即组织抢救，防止事态扩大，保护现场，及时如实汇报。负责事故的调查分析，参加重伤事故调查分析，及时采取措施，防止同类事故的再次发生。 3.2.2 实施机构
在事故应急领导小组的领导和组织下，项目部将根据相关的规章制度建立本项目的现场联络组、现场保卫组、现场救护组、紧急排险组四个小组。
1、现场联络组： 组长： 组员： 2、现场保卫组 组长：
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组员： 3、现场救护组 组长： 组员： 4、紧急排险组 组长： 组员： 3.2.3 职责分工
1、现场联络组职责
（1）接到事故报告，紧急通知各相关部门。 （2）负责联系救援车辆、物资等事宜。
（3）主持召开救援协调会议，及时协调各方意见和应急救援工作中发生的争议，部署救援工作，决定紧急处理措施和重大问题。
（4）在整个事故处理过程中，与事故现场人员保持密切联系，向上级主管部门及时上报事故态势。
2、现场保卫组
（1）负责保护人员、财产的安全和交通疏导。
（2）保护现场，控制旁观者进入事故现场和事故危险区域。 （3）负责事故可能危及的地区人员的疏散和撤离。 （4）调查受伤人员的姓名、身份等相关情况。 （5）防止和事故现场可能发生的意外案件。 3、现场救护组
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（1）组织、配合进行现场抢救。 （2）及时做好善后事宜。 4、紧急抢险组
（1）在项目经理的领导下，具体安排组织实施事故应急抢险工作。 （2）组织、配合有关部门按照应急预案迅速展开抢险工作，力争将损失降到最低程度。
（3）根据事故发生状态，统一部署应急预案的事实工作，对应急中发生的采取紧急处理措施。 3.3 应急响应 3.3.1 应急响应流程
在施工过程中，一旦预防措施失效，发生险情。项目部应急小组应立即运转，按照规定程序进行险情汇报、处理和评价工作。应急响应流程如下：
确定抢险方案紧急情况发生通知应急指挥部立即上报项目经理通知抢险队及时处理
物资、设备到位
进行抢险
抢险结束恢复生产进行总结中冶天工集团有限公司