波特五力模型 美国影视产业竞争力(2)

2019-05-24 12:22

就奖。在过去30多年时间里,工业光魔公司开创了许多突破性的电影特效和制作流程。

3.5. 相关电影旅游产业:

美国环球影城(又称为环球片场)〈Universal Studio, Hollywood〉是世界上最大的电影、电视制片厂及以电影题材为主的主题公园,影城位于世界著名的电影圣地好莱坞〈Hollywood〉附近的 Universal City,是位于洛杉矶市附近的几个著名观光点之一。

好莱坞(Hollywood),是全球最著名的影视娱乐和旅游热门地点,位于美国加利福尼亚州洛杉矶市市区西北郊。现“好莱坞”一词往往直接用来指美国加州南部的电影工业。好莱坞市位于加利福尼亚州西南部的美国第二大城市洛杉矶市的西北部,是世界著名的电影城市。

由世界上第二大传媒娱乐企业华特迪士尼公司(The Walt Disney Company)所创立与营运的迪斯尼主题乐园,离洛杉矶市中心大约有20分钟的车程(高速公路)。到今天,除了加州洛杉矶迪斯尼乐园外,还建造了奥兰多迪士尼乐园、巴黎迪士尼乐园等主题公园。

四、 企业战略、结构及竞争

4.1

4.1.1.

经营状况竞争力分析(以电影产业为例)

电影产量

美国的影视产业发达,其电影产量仅占全球的6%,但其国际市场占有率却高达80%

表一:2008-2010年美国电影产量 美国电影协会成员(包括附属公司) 独立公司(投资100万美元以上的电影) 独立公司(投资20-100万美元电影) 总计 2008 110 294 300 704 2009 118 255 321 694 2010 98 219 327 644 4.1.2.

电影院及银幕数

2010年在美国有超过39,500屏幕,其中大部分(79%)影院有5个或更多的屏幕。2010年,美国的数字银幕数量增加了一倍以上,占美国屏幕的40%。

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其中最大的增长是在数字3D屏幕 – 在2010年增加了超过4500个数字3D屏幕中,目前美国50%的屏幕都是数字屏幕。数字3D在美国以外地区的发展也越来越显著。

表二:2006-2010美国电影银幕数组成情况 单位:座 1-4块银幕影院 5+块银幕影院 总计 2006 9888 28527 38415 2007 9804 29170 38974 2008 9091 29743 38834 2009 8673 30560 39233 2010 8345 31202 39547 资料来源:美国电影协会(MPAA)官网

表三:美国电影银幕种类:

4.1.3.

票房

表四:近年来美国电影业数据 总发行电影数量 总票房(亿美元) 2006 594 255 2007 609 263 96 166 6 107 82 5

2008 634 277 96 181 8 108 60 2009 555 294 106 188 20 111 47 2010 560 318 106 212 25 104 37 国内票房(亿美元) 92 海外票房(亿美元) 163 3D电影发行数量 大制片厂发行电影数量 8 124 大制片厂附属公司发行数量 80 独立电影公司发行数量 电影票价(美元) 390 6.55 420 6.88 14 466 7.18 13.4 397 7.5 14.2 419 7.89 13.4 观众人次(亿人次) 14 数据来源:MPAA:Theatrical Market Statistics 2010. 4.2 美国电影的产业结构

美国电影产业由两部分组成:主流6家大公司和众多的独立制作商。好莱坞主流公司的优势在于:其一,规模,即市场需求规模和市场供给规模。1999年,美国人花费在电影上(含票房、录像带和电视上的电影)的支出390亿美元,美国国产片占92%,其中350亿美元是花费在了美国国产的故事片上;其二,结构,美国主流公司既拥有制作又拥有发行网。这些主流公司年制作在140部影片左右,同时利用自己的发行网发行的电影占总票房收入的 90%。独立制片商没有这个优势。美国独立制片商制作的电影数量3倍于主流公司的制作数量,但是只有一少半可以走向发行放映网 。与文化相关的产业具有极高的风险性和不确定性。好莱坞大公司用两种战略来降低风险:(1)大规模运作,以保证任何时候都有许多项目在进行,以强补弱;(2)建立发行系统,不仅可以保证自己的产品有市场出口,而且提供了稳定的收入来源 。

4.3 国际竞争力分析

美国的影视业在全球文化贸易中一直占据主导地位。 美国影视产业只占全球的5%市场份额,却占了全球的92.4%; 美国公司出产的影片产量只占全球影片产量的6.7%, 却占领了全球总放映时间的50% 以上 。现在, 美国在全球的文化侵略愈演愈烈, 全世界都在为抵御美国的影视产品保护本国文化而做出努力。

五、 机遇

在全球制片联合化下,美国影视基地转向面向多维度的产业盈利模式 1. 利用科技优势创办后期制作基地 随着数字电影时代的来临,数字技术的后期修饰成为了决定一部影片完成样态的重要因素。高新科技也成为电影票房的重要增长点。据统计,2010年,北美地区电影票房稳定地保持在106亿美元,但是3D电影票房已经达到约22亿美元,占总票房的 21%。因此,后期制作基地也成为影视基地盈利模式的重要增长点。

2. 利用优质内容优势兴建或改造主题公园

大制片厂的业务中心在大制片厂制度解体后由制片业转向发行业,电影基地出现大规模的闲置。为了有效利用闲置资源,制片厂利用知名影片的社会效应,

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将之前的拍摄场地改为电影主题公园,让观众切身体会电影制作工程的神奇乐趣。

美国电影主题公园在向游客提供观赏娱乐的同时,还保留着一些电影基地的实用制片功能,在增加游客观赏乐趣的同时,还能够充分利用基地资源。

美国电影基地改造的主题公园之所以能够取得巨大的社会效益和经济成功,原因在于美国电影有着世界其他国家无法媲美的内容资源。在此基础上,美国电影主题公园利用现代科技和新颖的文化创意,使内容资源优势转化为现实的社会经济利益。

3. 影视产业推动地区经济

从美国影视基地当下的运营及发展状况来说,电影基地的盈利情况不仅在于年净利润,还在于对当地劳工岗位的增加和对其他相关产业消费的拉动。

六、 政府作用

尽管在美国国内市场,好莱坞和华盛顿在对电影业进行控制的问题上曾斗得如火如荼。但面对海外市场,美国政府和电影业之间则表现出了紧密一致的配合,这种配合为好莱坞电影的全球扩张提供了重要助推力。具体而言,美国政府为好莱坞所提供的帮助主要包括以下几个方面:

1、颁布法律支持好莱坞面向海外市场的联合和垄断

2、构建以美国为主导的全球版权保护机制帮助好莱坞应对侵权威胁 3、运用外交手段帮助好莱坞消除海外贸易壁垒

4、适时推出减税政策推动国内外资本对美国电影业的投资

表1 美国一些州对电影制作实行的税收优惠政策 加州 2009年通过了一项新的税收政策,于2011年生效,政策规定电影制作时的“线下成本”(技术人员的工资、技术设备和剧组的酬劳)可享受20%的减税,而成本在1百万到1千万美元之间的电影可享受25%的减税。但该计划每年的额度为1亿美元,且税收优惠只给予成本在7500万美元以下的影片。 佛罗里达2001年1月1日起,销售或租赁电影、电视和录音设备不征税;出租不动产州 用于电影的拍摄不征税。2007年一项新的税收政策规定,任何符合条件的成本在62.5万美元以上的电影制作可享受15-22%的减税。而成本在10万到62.5万之间的电影或纪录片(且超过70分钟),可获得15-17%的减税。 伊利诺伊州 2006年5月1日起,在伊利诺伊州拍摄和后期制作的电影,可获20%的减税。 路易斯安从2002年起,该州对电影制作实行了三项主要的税收优惠政策。第一项规娜州 定该州的电影公司可享受销售与使用税豁免(要求公司支出在25万以上);在该州拍摄电影使用当地劳动力的成本,制片成本超过30万美元但低于100万美元的,可享受10%的减税,而成本超过100万美元,可享受20%;总部设在该州的电影公司,且拍摄电影的支出超过30万美元,可享受25%的减税,2009年,这项额度提高到了30%。 密歇根州 新墨西哥

2008年4月起该州实行的税收政策规定:在该州制作电影(成本5万美元以上)可享受40%的减税,在103个核心地区拍摄的更可享受42%减税。 在该州的电影制作可享受25%的减税;可向电影提供贷款投资,每个项目最7

州 纽约 高可贷1500万,并不设贷款在预算中的上限,但影片成本须在200万以上。 2002年12月开始,凡是直接用于影视制作(包括后期)的商品和服务,纽约州和纽约市征收的零售税(8%左右)全部免除;2005年3月开始,在纽约州摄制电影可获10%的减税,如果在纽约市摄制,可额外增加5%的减税。 5、 直接提供资金和设施帮助好莱坞搭建市场平台,提高制作水准。

参考文献

孙京海 朱学义《 产业聚集理论与现代服务业发展》

叶俊梅 《基于规模经济理论的我国影视产业竞争力研究》 哈尔滨商业大学学报 郭鉴 《好莱坞电影筹资体系研究》 《国外数字电影技术发展现状》

《产业漂移与经济博弈:电影产业全球化视域下美国影视基地的机遇与窘境》

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