和实效性。教导处平时加强对教研组活动不定期的抽查，推动教研组工作的经常化、规范化。
4、加强教科研工作管理，营造教科研工作氛围。
①在原有基础上进一步优化课题研究的过程管理及考核办法。同时，发挥教科研指导作用，扩大学校教科研骨干队伍，并进一步健全激励和保障制度，推动校本研究工作。
②做好学校主课题市级立项课题“现代远程教育技术在小学学科教学中的有效运用”的研究，以课题研究促课堂教学，进一步提升学校科研层次。
③鼓励师生在我校工作群上传随笔、教案、日记等。
④做好科研指导和服务工作，着力组织教师积极参加各级各类的征文、论文竞赛。教导处要及时把市级以上有关征文、论文竞赛消息传达到每位教师，并认真组织对教师的论文进行筛选、修改，把好质量关，推荐至县教研室，力争做到参赛面广，获奖率高。
（四）组化考核条例，完善考核机制。 学校制定“考勤制度”“教师量化考核细则”等制度方案，做到学校工作有章可循，有据可依。重实绩、重奉献的原则推动教师考核，注重过程考核与结果结合，做到公平、公正、公开，适当拉开分配差距，以进一步提高教师的责任感、使命感、危机感和立足岗位、敬业奉献的精神。
（五）加强安全教育
（1)建立安全工作责任制，定期对学校安全工作进行检查，发现问题及整改。
（2）全面提高安全工作管理水平和应急能力，加强防火安全、交通安全、疾病安全（特别是禽流感、手足口病、甲型H1N1的预防）、活动安全的学习，培养学生的安全意识和保护意识。