⑶用采集器定期采集资料，并输入系统进行分析。及时整理观测数据，绘出压力曲线图，分析判断顶板来压情况，采取相应措施。
⑷工作面初次放顶期间，每班要有专人监测一次。正常回采期间，每天监测一次。
3、炮采（高普）工作面矿压监测应符合下列规定：
⑴沿工作面长度方向在上、下安全出口以内3m开始，每隔10m左右设一条监测线。
⑵观测：新设排永久支柱初撑力、工作面高度、活柱升出量；人行道采空区侧支柱工作阻力；末前排支柱工作面高度、活柱升出量。
⑶及时整理数据，计算顶底板移近量和移近速度，绘出压力曲线图，分析判断顶板来压情况，采取相应措施。
⑷工作面初次放顶期间，每班要有专人监测一次。正常回采期间，每天监测一次。
4、采煤工作面两巷（仅指煤巷锚杆支护巷道）矿压监测应符合下列规定：
⑴测站沿用巷道掘进期间的，在采煤工作面投产前，原施工单位必须将巷道矿压监测资料报矿生产技术部（科）审查后，移交给采煤区队。
⑵采煤区队应每周对巷道内的测站观测一次，并做好记录。及时整理数据，分析顶板离层情况，采取相应措施。
5、正常回采的工作面，采煤区队每旬或每月必须将观测、记录、整理、分析的矿压资料移交生产技术部，进行综合分析，形成矿压观测报告，由分管领导签字，以便指导生产。生产技术部矿压观测人员，必须对每个采煤工作面进行每月不少于2次的监督、抽查。
6、新投产的工作面，采煤区队要根据矿压观测设计要求，每班进行观测记录一次，直至放顶结束。采区要及时将原始资料、分析结果移交生产技术部。
七、技术例会制度
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为提高我矿技术管理水平，减少技术失误，及时研究解决技术问题，确保安全生产，制定本制度。
一、会议时间及地点
每周二上午8点30分在会议室召开。 二、参加人员
总工程师及各专业副总、生产技术部工程技术人员、各单位技术负责人，会议由生产技术部部长主持。
三、会议程序
1、采掘单位汇报：①掘进单位汇报工作面迎头位臵、坡度、煤层厚度变化、顶板岩性以及离层状况、测量给线点、中腰线情况等。采煤单位汇报工作面推进位臵，煤层赋存、构造情况，两巷情况并提供工作面素描图等。②需要解决的技术问题。
2、辅助单位汇报上周技术工作落实情况及存在的技术问题。 3、生产技术部平衡各单位提出的技术问题及下周技术工作安排，并形成会议纪要在网上发布。
四、会议纪律
1、参会人员不得无故缺席，有事须会前请假，否则每旷会一次罚款50元，迟到、早退一次罚款20元。
2、实行会前点名制。
3、保持会场安静，会前一律将手机关闭或设臵为振动状态，发现手机每响一次罚款50元。
八、专业技术人员学习、培训制度
为进一步提高我矿专业技术人员的从业技能及业务素养，实现一专多能的目标，更好地发挥专业技术对安全生产的指导作用。根据集团公司要求，结合我矿专业技术人员队伍实际情况，制定本制度。
一、指导思想
专业技术人员学习培训，要以‘科技兴安’为理念，以学习新知识、
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新技术、新设备、新工艺为重点，以解决我矿安全生产的实际问题为任务，不断提高我矿专业技术人员的业务素养，全面提升全体专业技术人员的综合技术水平。 二、学习培训方式
专业技术人员学习培训主要以在职、短期、矿内培训为主，脱产、矿外培训为辅，主要包括自学、专题研修、举办讲座等。
三、组织机构及参学人员
组织机构：学习培训工作由生产技术部负责，成立学习班，生产技术部长任班主任。
参学人员：全矿专业技术人员。 四、考核管理
1、培训期间严格实行课前、课后考勤制度，培训学员应提前5分钟进班，必须做到不迟到、不早退。
2、培训学员原则上一律不得请假，确因工作原因等特殊情况需请假的，必须提前向班主任请假，不履行请假手续的，视为旷课；
3、培训学员要自觉遵守课堂纪律，认真听课，严禁课堂上交头接耳、随意走动。
4、培训学员上课时，手机一律调至振动状态或关闭，不得随意接打电话。
5、培训学员要认真做好听课笔记，听课笔记将作为学习培训考核的一项依据。
6、培训考核分为考勤、笔记、考试成绩三个部分，满分为100分。考勤占总分的30%，笔记占总分的10%，考试成绩占总分的60%。全年培训考核成绩将作为正智煤化公司专业技术人员评、聘工作的一项依据。 五、学习培训时间、内容
学习培训时间、地点、内容，原则上按照公司安排进行。
九、生产技术信息采集制度
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为确保我矿信息采集准确、及时、畅通，保障安全生产。特制定本制度。
一、信息采集流程
生产单位采集信息 生产技术部 分析整理信息 副总工程师审批 总工程 师批准 总经理批准 二、信息采集内容 1、开掘信息采集
1.1每月初由各开掘单位技术负责人提供作业规程复审记录交生产技术部。
1.2开掘单位技术负责人每周二向生产技术部汇报巷道施工进度、中腰线情况、围岩情况、并提供顶板离层数据观测记录、巷道位移观测记录、锚杆锚索抽检记录等。
1.3安监部提供月度掘进报表，并于下月2号（节假日延迟）报送生产技术部。
2、采煤信息采集
2.1每月初由采煤单位技术负责人向生产技术部提供作业规程复审记录。
2.2采煤单位技术负责人每周二向生产技术部提交一次矿压监测资料。 2.3采煤单位技术负责人每月底向生产技术部汇报各工作面情况，并提交工作面剖面图及进度情况。
2.4调度指挥中心提供采煤月度出煤量，并于第二月2号（节假日延迟）初报送生产技术部。
3、地质信息采集
3.1矿井地质储量月报，每月5日前报公司。 3.2矿井地质储量年报，每年初首月18日前报公司。
3.3月报图纸：采掘工作面图纸（4、6层），每月5日前报公司。 3.4季报图纸：采区地质图（4、6层）、全矿井上下对照图，每季度首
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月5日前报公司。
3.5年报图纸：综合水文地质图、底板等高线图（4、6层），每年初首月18日前报公司。
3.6地质月度预报，每月5日前挂内网。 4、测量信息采集
4.1测量组对每次给出的巷道线点的坐标、顶底板标高等作好原始记录，并于当天发布到内网。
4.2做好基础资料整理备查。整理的基础资料内容包括：①测量原始记录本；②测量资料计算本；③测点挂牌台帐；④闭合管理台帐；⑤仪器管理台账；⑥中腰线管理台账等。
5、水文信息采集
5.1定期观测水位、水压、水温、水质和矿井涌水量。正常情况下，地面长观孔水位每月观测2次，矿井涌水量每月观测3次，特殊情况下加密观测。观测资料用电子版和纸质版两种形式同时存档。
5.2水文地质月度预报，每月5日前挂内网。
5.3钻探工程日报表，由外委钻探单位、矿钻机队于每日报水文组。 5.4防治水钻孔工程月度统计表，每月25日前报公司。 5.5月度隐患排查及防治措施，每月1日前报公司。
5.6防治水工作月度专题分析（汇报），每月月底前往公司汇报。 5.7防治水工程决算，每季度末报公司审批。
5.8月度隐患排查基础表，每月23日前报矿安全监察部。 5.9防治水专项隐患排查，每周一报矿安全监察部。 6、人力资源部信息采集 6.1对全矿在册人员作好记录。
6.2每月底向生产技术部提交采掘单位人员数量，以便安排下月生产计划。
三、定期分析
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