总之，外部环境充满着不确定的因素，在进行外部环境分析时，要着重分析总体环境、行业环境、竞争者环境。
2．企业通过外部环境的分析，发现了哪些机会与威胁？如何利用市场机会、回避市场威胁？
答：机会是指只要进行有效开发，就可以帮助公司获得战略竞争力的一系列条件。威胁是指总体环境中妨碍公司获得竞争优势的一系列条件。在本案例中，政府一直很重视工业的发展，目前看来我国的政治法律环境还是比较有利于汽车行业的
发展特别是节能环保的汽车，有利于汽车行业发展的政治法律因素也很多，企业可以充分的享受这些法律因素带来的益处。宏观经济的发展以及它的稳定为我国汽车行业的发展提供了良好的契机，也使我国汽车行业在经济全球化的浪潮中有了更多的出口机会，所以企业该抓紧机遇提供消费者所需要的汽车，实现本公司的利益。
另外国家对于该行业的经济支持对企业来讲是个巨大的机会。经济全球化使得企业有着 更广阔的市场范围，增加品牌的国际影响力和企业的国际竞争力。
可是企业必须慎重考虑行业新加入者的威胁因为阻止新加入者的规模经济和资金需求因素上说，对我国汽车制造业是很不利的。
替代产品的威胁，这也会严重威胁着企业的发展。
市场起到一个资源配置的基础作用，同时也起到调节作用，它有着自身的规律，而任何企业的发展大方向上遵循着某种规律，遵循规律运用规律，提前预测未来能在一定程度上降低市场风险。
3．结合案例，谈谈企业外部环境分析的必要性？ 答：外部环境的剧烈动荡、复杂化和全球化，使公司对环境的理解更加困难。为了处理模糊和复杂的环境数据，增加对环境的认识，公司必须进行环境分析，而企业外部环境的分析是一项极其重要的活动。
识别机会和威胁是环境分析的主要目的之一，而机会和威胁是伴随着企业存在而存在的，对它们进行正确的分析是企业必不可少的，企业外部环境分析就是一项有意义的办法。如本案例中，比亚迪通过对环境的外部分析，从中发现在政治经济文化全球化等等各个领域的机会，促进企业更好的发展，同时也发现不少威胁，这是管理者对公司所处的地位有了明确的认知，在制定战略时更加符合企业实际。
总之，鉴于外部环境对公司业绩的影响，运用企业外部环境分析去识别环境中存在的机会和威胁是极为重要的。
案例二 思考题：
1．结合本案例材料，分析我国橱柜行业的关键因素有哪些。 答：一、设计，智能化设计将成为将来橱柜的主流方向，设计能更促进销售和市场竞争。 二、品牌，好的品牌会带来良好的服务，而良好的服务更能吸引消费者。 三、营销方向，除了在国内市场占有一席天地外，也应不断走向国外。 四、服务，好的服务更能体现品牌的形象，同样更能让消费者满意。
五、知识和方法，要掌握知识，不断摸索才会找到适合自己企业的管理方法。
2．结合案例，谈谈把握行业关键因素对企业发展的重要指导作用？
答：总的来讲，把握行业关键因素 ，是从整体上对企业有了一个了解，企业的目的是持续发展和获取利益，把握了行业关键因素，企业可以判断行业的吸引力，即能否给企业带来足够的或更多的利润。企业产品的使用者是消费群体，而设计这个因素保证了产品生产出来具有使用价值，值得消费者去购买，这也是企业发展的一个基础保障。
把握行业关键因素可以为企业提供一个正确的发展方向，使得企业朝着更强大的方向发展。