建议（3分）
②未及时提出防范安全生产事故的指导性意见（2分）
六、廉政建设（5） 1、廉政制度（2） ①未制定廉政建设规章制度（1分） ②未签订廉政合同（1分）
2、执行情况（3） ①有违反廉政规定，但不构成党纪、政纪处分（3分） 七、勘察资料（2） 勘察资料（2） 勘察资料不齐全、不规范（2分） 合计得分
表2-2-2 内河水运工程建设设计单位管理绩效考核评分表 项目名称/承担工程名称： 被考核单位： 考 核 人： （签字）
考核项目（分值） 考核内容（分值） 扣分标准（分值） 扣分原因 扣分 实际得分
一、综合管理(30) 强制性指标 （1）存在违规分包设计任务（扣20分）（2）超越资质要求承担设计任务（扣20分）（3）因设计原因造成一般质量事故或安全事件（扣30分）
1、批复执行（10） * 因设计单位原因，工程设计方案未执行批准的规模、内容以及现行技术规范、标准 ①未按设计审查意见及时进行修改完善，对后续工作产生影响 扣5分/次（10分）
2、设计服务（20） ①未参加技术交底、图纸会审、重大技术方案处理、质量事故分析、交工验收等工作 扣2分/次（8分）
②未按合同规定安排设计现场代表或设计人员，现场服务不及时，影响工程建设（2分） ③未按有关规定与合同要求进行重大设计变更（2分） ④设计变更不及时对工程建设造成影响 扣3分/次（6分） ⑤设计修改和变更手续不完备（2分）
二、质量管理（35） 1、质保体系（9） *未按规定建立质量保证体系并提供相关证明资料
①项目负责人与主要设计人员和投标或合同承诺不一致，未经业主单位同意随意更换主要设计人员（扣2分/次，4分）
②未按照质保体系对设计质量进行逐级把关（扣1分/次， 4分） ③未建立质量管理机构及管理制度（1分）
2、设计错、漏、碰（12） ①采用的设计基础资料不真实或不满足设计需要（3分） ②因设计错、漏、碰对工程建设造成影响，但未构成质量事故（扣3分/次，9分） 3、设计效果（8） ①因设计原因影响工程效果（8分）
4、质量事故、问题的处理（6） ①出现质量问题和事故未及时提出技术处理方案（扣3分/次，6分） 三、进度管理（15） 设计进度（15） ①无设计工作进度计划和进度保证措施（3分） ②设计文件提交未满足工作进度要求，影响工程建设（扣4分/次，12分）
四、资金管理（8） 资金控制（8） ①编制的工程概（预）算错、漏，造成工程建设费用增加 （8分） 五、安全管理（5） 安全设计（5） ①设计文件中未注明涉及施工安全的重要部位和环节的安全控制措施（3分）
②未及时提出防范安全生产事故的指导性意见（2分）
六、廉政建设（5） 1、廉政制度（2） ①未制定廉政建设规章制度（1分） ②未签订廉政合同（1分）
2、执行情况（3） ①有违反廉政规定，但不构成党纪、政纪处分（3分） 七、设计资料（2） 设计资料（2） 设计资料不齐全（2分） 合计得分
表2-3 内河水运工程建设施工单位管理绩效考核评分表 项目名称/承担工程名称： 被考核单位： 考 核 人： （签字）
考核项目（分值） 考核内容（分值） 扣分标准（分值） 扣分原因 扣分 实际得分
一、综合管理（15） 强制性指标 （1）存在违法转包、违规分包（扣10分）（2）超越资质要求承担施工任务（扣15分）（3）因施工原因造成一般质量事故或安全事件（扣10分） 1、履约情况（8） ①项目经理、主要技术负责人员未经业主同意而更换（2分） ②更换的项目经理资质等级降低或专业不符 （2分） ③拖欠分包商工程款和劳务人员工资 （2分） ④未履行承诺配备主要施工设备（2分）
2、施工组织管理（7） ①施工组织设计或施工方案未经监理同意而实施 (2分) ②未及时向监理报批开工申请，施工月报未按时送监理单位（2分） ③未履行对分包工程的管理职责及存在以包代管现象 （1分） ④未达到文明施工要求（2分）
二、质量管理（50） 1、质保体系（2） *质量保证机构、制度未建立 ①质量管理人员和机构配置不齐全（2分）
2、质量控制 （9） ①未按规定要求进行自检 （1分） ②监理指令未落实 （扣1分/次，2分）
③设备性能不满足工程需要，对工程建设造成影响 （2分） ④工程变更、材料更换未履行报批程序 (扣2分/次，4分)
3、隐蔽工程、重要部位、重要工序施工 （4） ①未按相关程序验收 （2分） ②未通过检验合格就进入下道工序 (2分)
4、试验检测（8） *主要材料及构件未按规定进行检测，或检测资料不真实或等级不合格而投入使用，对工程建设造成影响。
①工地实验室不符合规定或委托不满足规定资质要求的检测机构进行检测试验（2分） ②检测频率不够、签章不齐、未经监理审核批准等（扣1分/次，2分） ③材料及半成品进场及使用统计记录不规范 （2分）
④使用了未按规定进行检测（验）或未通过检测的材料或构件，但未对工程造成影响 （2分） 5、质量事故、问题及处理（7） *发生质量问题影响工程建设的 *发生一般质量事故未及时报告 ①质量事故防治无预案措施（1分） ②质量通病防治无预案措施 （1分）
③一般质量事故、问题处理不符合有关规定、不及时有效 (扣2.5分/次，5分)
6、现场实体质量（20）（分土建部分和设备安装部分，各20分，根据项目特点，由专家确定土建部分和设备安装部分权重） 土建部分（20分） ①工程土建施工不满足设计要求（位置、轴线、尺度、标高、坡比等） （扣1分/次，8分)
②实体外观存在缺陷（轴线偏差、标高、平整度、垂直度、色差、焊缝质量等） （扣1分/次，6分） ③工程构件、实体不完整，表面缺陷处理等不符合要求 （扣1分/次，6分） 小计×权重=
设备安装部分（20分） ①工程设备安装不满足设计要求 （扣1分/次，8分) ②设备构件、细部构造不完整、表面缺陷处理等不符合要求 （扣1分/次，4分） ③施工工艺、工序等不符合设计、规范要求 （扣1分/次，4分）
④设备安装与调试不满足规范要求，设备运转不正常等 （扣1分/次，4分） 小计×权重=
三、进度管理（5） 强制性指标 因施工原因造成总体进度滞后影响工程建设 （5分） 1、进度计划(1) ①未编制施工总进度计划、年度计划、月度计划 (1分) 2、进度控制(1) ①未根据工程进展情况适时优化、调整进度计划 （1分）
3、进度完成情况（3） ①关键节点进度未按总进度计划完成 (1分) ②实际进度滞后，并未采取有效整改措施 （2分）
四、资金管理（6） 1、专款专用（3） 挪用工程款（3分） 2、费用控制（3） 因施工原因造成工程费用增加（3分）
五、安全管理（11） 1、安全制度（2） *未建立安全管理制度及安全生产应急预案 2、安全措施（7） *安全隐患未采取相应的整改措施 ①安全施工措施未经批准或批准后未落实 （1分）
②未按规定进行安全检查、培训、警示等 (扣2分/次，4分) ③现场存在安全隐患 （2分）
3、事故处理（2） *安全事故未及时上报 ①安全事故处理不及时 （2分）
六、廉政建设（5） 1、廉政制度（2） ①未制定廉政建设规章制度（1分） ②未签订廉政合同（1分）
2、执行情况（3） ①有违反廉政规定，但不构成党纪、政纪处分（3分） 七、工程资料（8） 1、管理人员和制度（1） ①无专人和相应制度 （1分）
2、资料收集及整理（2） ①资料分类不清、收集不及时，资料收集与工程进度不同步（1分） ②应有原始记录及检查凭证不能及时提供 （1分） 3、资料质量（5） ①记录（台帐）与资料不对应（1分）
②资料填写不真实、不规范、未签认，与工程实际施工情况和规范要求不相符，扣1分/份（4分） 合计得分
表2-4 内河水运工程建设监理单位管理绩效考核评分表 项目名称/承担工程名称： 被考核单位： 考 核 人： （签字）
考核项目（分值） 考核内容（分值） 扣分标准（额定分值） 扣分原因 扣分 实际得分
一、综合管理(26) 强制性指标 （1）转包或违法分包监理任务（扣20分）（2）超越资质要求承担监理任
务（扣26分）（3）因监理原因造成一般质量事故或安全事件（扣20分）
1、现场组织机构和人员（12） ①总监（代表）与投标承诺不符或随意变更主要监理人员 （3分） ②专业监理工程师与承诺不符 （扣1分/次，3分） ③监理人员专业不配套、数量不足 （扣1分/次，2分） ④人员资质不符或频繁调换人员（扣1分/次，4分）
2、设施设备配置（3） ①未按合同配备检测和测量仪器（2分） ②通信、交通、办公设施不满足工作要求（1分）
3、合同管理（2） ①对违反合同行为未及时发现，或未按规定采取应对措施（2分）
4、监理工作主要程序（9） ①监理规划未及时向业主报审，监理月报未及时报业主，（扣1分/次，2分）
②未审核承包商、分包商、特种专业资质，未审核管理人员、特种专业人员等资格 （扣1分/次，3分）
③施工组织设计、施工技术方案审核不及时，未签署意见，审查通过但存在缺陷对工程建设造成影响 （2分）
④未按要求召开或参加工地会议，未形成会议纪要；未及时协调解决工地有关问题 （扣1分/次，2分）
二、质量管理(40) 1、施工准备期监理（4） ①监理实施细则内容不全，针对性不强等 （扣1分/次，2分）
②未审核施工单位技术人员到位情况，未审核承包商设备的数量、性能、技术状况（2分）
2、隐蔽工程、重点部位（构件）、重要工序旁站和交验签认（13） *已签认合格工程被质监机构检验为不合格，
①签认不及时 （扣0.5分/次，4分） ②未签署意见 （扣0.5分/次，3分）
③旁站记录不全或有故意涂改等现象 （扣1分/次，2分） ④监理指令不闭合 (扣1分/次，4分）
3、工程测量（4） ①未独立进行施工放样复核或监理测量资料不完整（2分） ②施工过程中，未按合同或规范要求频率进行测量复核 （2分） 4、试验检测（13） ①平行试验检测频率不符合相关标准规定 (3分) ②未及时审核签认承包商检测资料 （扣1分/次，2分） ③未及时纠正承包商检测中存在的问题（扣1分/次，2分）
④未建立原材料、构件等进场记录，未建立承包商检测和监理抽检台帐 (扣2分/次，4分) ⑤委托的试验检测机构资质不符合有关规定或自建的试验检测室未经有关机构认定 （2分） 5、质量事故与问题（6） *工程发生质量问题，对建设造成影响
*工程发生一般质量事故，或发生事故不报告，或没有及时对事故进行处理 ①对违规施工或质量缺陷等未下发监理通知单、整改通知单等 (扣2分/次，6分） 三、进度管理（5） 进度控制（5） ①未审核施工进度计划（2分）
②施工进度计划或执行过程中出现偏差而未提出分析调整建议（扣1分/次，3分）
四、资金管理（5） 计量与支付（5） ①审核签发计量证书不及时、已审核的计量数据存在明显错误 (扣1分/次，3分）
②复核工程支付申请存在明显错误、未及时开具支付证书 (扣1分/份，2分）
五、安全管理（9） 安全文明施工监理（9） ①安全文明施工检查记录不全 （扣1分/次，4分） ②安全技术措施无监理审批签证（2分）
③安全文明施工整改通知单未反馈回复（扣1分/次，3分）
六、廉政建设（5） 1、廉政制度（2） ①未制定廉政建设规章制度（1分） ②未签订廉政合同（1分）
2、执行情况（3） ①有违反廉政规定，但不构成党纪、政纪处分（3分）
七、工程资料（10） 1、月报、日志（3） ①监理月报、日志不完整、不全面、不真实 （扣1分/次，3分）
2、现场资料管理（7） ①资料分类不清、收集不全，无统计汇总目录且与资料存在不对应（2分） ②监理资料填写不规范 （扣 0.5分/次，2分）
③监理资料整理与工程进度不同步 （扣0.5分/次，1分） ④工地会议记录不完整 （1分）
⑤未及时按规定办理工程往来函件 （1分） 合计得分
附件二：内河水运工程建设项目相关情况表 表1 内河水运工程建设项目基本情况表 表2 项目单位管理人员表
表3 设计单位履约和设计质量情况检查表 表4 项目施工标段划分情况表 表5 施工单位履约情况检查表
表6 监理单位人员履约情况检查表
表7 项目工程实体质量、现场安全生产历次检查情况表
填表说明：
1、表2“工程类别”指航道、港口、航运枢纽建设工程项目类别。 2、各表中标虚线项可不填。
3、勘察、设计、施工、监理任务由多家单位承担的，各参加单位均应按表3-表6内容填写。 4、勘察单位履约情况表参照设计单位表样填写。 5、表1中基本建设程序项按实际情况填写。 表1 内河水运工程建设项目基本情况表 一 项目名称
二 建设规模及标准 工程类别
三 批准总概算 初设批复工期 实际开工日期 计划交工日期 四 主要建设内容
五 基本建设程序（有关批文号及批复日期） 建议书批复 可行性研究批复 初步设计批复 施工图设计审批 重大设计变更批复
专项审批（环保、防洪、消防、征地等） 开工备案 其他
六 工程建设主要形象进度 七 存在主要问题 八 有关建议
填 表 人： 年 月 日项目单位： （盖章）
表2 项目单位管理人员表
机构/人员配备 姓名 职称 相关工作经历 部门人数 备注 项目负责人 -------- 现场管理责任人 安全责任人 质量责任人 财务部门责任人 统计责任人 档案责任人
填 表 人： 年 月 日 项目单位： （盖章）
表3 设计单位履约和设计质量情况检查表 设计单位：
投标文件/合同文件 实际投入 备注