拓宽眼界，首先要有正确的世界观和方法论，学会用马克思主义的立场、观点、方法观察和判断世界形势，认识和处理复杂问题。同时还要努力学习和掌握反映当代世界经济、政治、文化发展的各种新知识，用人类社会创造的一切优秀文明成果武装头脑。其次要学习中国和世界的历史知识。现代领导干部的眼光，不仅应具有现实的广度，而且应具有历史的深度。要认识今天的世界，就不能不知道它的过去。通过对历史的深入了解，对历史发展规律的正确把握，更深入地认识今天的世界。再次要冲破狭隘思想观念的束缚。对外开放是全方位的，每位同志都要顺应历史和时代发展的潮流，克服狭隘的经验主义、事务主义和地方主义的倾向，破除固步自封、夜郎自大、不思进取的保守意识，用发展的眼光看待问题，联系实际，放眼未来。
2.思路宽。就是要破除封闭的思维定势，不断增强对世情、国情、省情的了解，在把握发展大势的基础上，制定发展措施。
思路宽，是指打开思维的空间，多角度、全方位审视复杂多变的大千世界。一是思维的切入点要从大看小。大，就是系统，是全局；小是要素，是局部。从大看小就是放眼整体，总揽全局，站在全局的高度去处理全局与局部、局部与局部的关系。二是思维的着眼点要从长看短。长就是未来，短就是当前。从长看短就是用长远的观点、发展的观点来对待眼前和现实的问题。三是思维的着重点要正负兼顾。
所谓正负兼顾，就是既要看到有利条件和决策带来的效益，又要看到不利条件和决策带来的负面效应，就是坚持辩证法，全面客观地认识和处理问题。四是思维的基本点要左右照应。左右照应，就是既要考虑所要做的事情本身，又要考虑它所涉及的相关因素。善于多角度、全方位地思考问题，做到统筹兼顾，正确决策。
【以起草《××省关于全面落实科学发展观进一步推动个体私营等非公有制经济又好又快发展的意见》为例，要想起草好这个文件，就需要有宽广的思路和视野。首先是要破除我们对国有企业和非公有制企业之间不平等地位的认识，降低准入门槛，放宽准入领域，赋予非公经济以平等的地位和同等的发展空间；其次就是要了解发达国家和国内先进地区发展非公经济的办法和措施，吸取它们在发展过程中的教训，借鉴它们和的经验和做法，消化吸收，为我所用；此外，还要结合我省非公经济的发展速度较慢、总量不大、层次较低等现状，下大力气，痛下决心，在鼓励全民创业、激发创业主体活力、培育中小企业、搭建创业平台、提高创新能力、改进金融服务、拓宽融资渠道、加快人才培养、加大财政支持、加强领导协调、优化政务服务等方面，全方位、多角度地出狠招、出实招、出奇招，才能达到加快我省非公经济发展的节奏和步伐、实现我省个私等非公有制经济又好又快发展的目标，也只有这样才能够把这个文件起草好。】
拓展思路，一要进一步解放思想。思想决定思路，思路决定出路。思想变，思路变；思想新，思路新；思路清，出路多；思路明，出路宽。解放思想的实质是摆脱本本主义束缚，敢闯新路。就是要彻底冲破按本本办、按习惯办、按上头旨意办的思想樊篱，树立符合时代发展要求的新观念、新思想，充分发挥人的主观能动性和创造性，推动经济社会又好又快地发展。二要坚持一切从实际出发。办事情“唯书”、“唯上”，而不管实际情况，当然不是思路宽；但是，脱离实际空想、蛮干，热衷于打“擦边球”、“闯红灯”同样也不是思路新。因此，开阔思路应该是一切从实际出发，按照客观规律办事。这就要求我们必须做到吃透“上情”和“下情”，既要明确中央大政方针和省委、省政府的指示精神，又要走群众路线、搞好调查研究。三要立足开拓创新。创新，就是既继承前人又不因循守旧，既借鉴别人又有所独创，努力做到观察形势有新视角，推进工作有新思路，解决问题有新办法，使各项工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。改革发展的本质在于创新，改革发展的过程就是创新过程，只有创新才有发展。首先要在思维上创新。要改变旧的思维定势，变保守思维为创新思维、单向思维为多向思维、封闭思维为开放思维、机械思维为辩证思维，经常反思，善于批判，敢于质疑。其次要营造鼓励创新的环境。提倡“鼓励创新、宽容失败”的观念，鼓励大家大胆地闯，勇敢地试，促进创新实践的深入发展。
3.胸襟宽。就是正确对待不同意见和批评意见，允许别人发表不同看法，从善意的批评中修正自己的错误，从不同的意见中拓宽自己的眼界和思路。
毛主席谆谆教导我们“错误常常是正确的先导。错误和挫折教训了我们，使我们比较地聪明起来了，我们的事情就办得好一些。犯了错误则要求改正，改正得越迅速，越彻底，越好。”实践告诉我们，畏惧错误就是毁灭进步。在任何时候、任何情况下，都要敢于讲公道话，真实地反映情况，客观地分析问题。要多学他人的长处，改进自身的不足。要加强自身的思想修养，培育良好品质。要有大度容人的品格，容得下敢于提批评建议的人，容得下反对过自己的人，容得下与自己有隔阂的人，容得下才能超过自己的人。要有见贤思齐的品格，要有从谏如流的品格，善于以人为镜，明己得失，虚心从善，改己之过。不计个人恩怨，不出个人风头，不争蝇头小利，为创造性的工作打下思想基础。【任何好材料都是改出来的，一个材料从初稿到定稿一般要经过数次乃至数十次的修改，因此，要正确看待别人提出的修改意见，虚心接受修改建议；同时，每个部门、每个人都有自己的知识缺陷和业务盲点，不可能也没有必要什么都懂，尤其是像我们综合处这样的综合性处室，在准备文稿的时要多听听取其他部门和同志的看法，多征求业务部门的意见和建议。一个好的材料应该是大家集体
智慧的结晶，是大家共同努力的结果，要学会分享写作成功带来的快乐。】
4.脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤、手勤。在做到眼界宽、思路宽、胸襟宽的基础之上，还要做到“脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤、手勤”。省经委工作涉及面广，工作量大，基本要求就是要勤奋。中国有句古话，“工欲善其事，必先利其器。”要学会用一流的软件、一流的硬件来让自己成为“千里眼”、“顺风耳”。所谓“脑勤”，就是要多动脑筋，经常思考一些经济社会发展方面的重大问题，提出政策建议。所谓“眼勤”，就是要多看，了解国内外形势，了解周边动态，吃透上情，把握下情。所谓“腿勤”，就是要多跑，要跑北京，跑外省市，跑基层，跑企业，特别要善于跑项目，提高执行力。所谓“嘴勤”，就是要多问，经常向各方面专家请教，多问一些为什么，知其然，知其所以然。所谓“手勤”，就是要经常动手写材料，写材料的过程，往往是思想梳理、提升、系统化的过程，提倡每个人都亲自动手写材料。【起草材料和其他工作一样，最好的办法是超前于领导谋划，先领导对他即将关注的问题进行谋深、谋全、谋透，并端出一个全面、系统、完备、无懈可击的方案。当然动机是抱着对事业、领导高度负责的态度，把形势分析得清清的、道理说得透透的、办法想得多多的、措施写得实实的，让领导眼睛一亮，觉得可行，一拍板就干起来，就会使我们的工作变被动为主动，反之，领导先于你思考了，有个七八成熟了，再叫你干，
起草人员就会疲于奔命。因为领导尚未深思熟虑，思路在变化之中，而你自己更没有思考好，加之，领导总是精力充沛、跳跃式思维，在日理万机之余，稍有点空，一时一个新创意，立马叫你修改，这样就会始终被领导牵着鼻子走，上午写成了，下午又变了；今天写好了，明天又全废了，满纸删改处，一把辛酸泪。当然经过不断修改，越改越好，最后终成正果。所以，要做到事半功倍，需要超前谋划，准备充分，说出自己的思路、观点，解决困难的措施，不能只提问题，没有解决的办法。这就需要长期积累，关键又在于拥有一批人才。】