榆横煤化工项目一期（Ⅰ）工程 60万吨/年DMTO装置管廊基础施工方案
或与砼成分相同的水泥砂浆一层，厚度为10mm－15mm，以保证接缝的质量。浇筑砼过程中，施工缝应细致捣实，使其结合紧密。
5）混凝土的养护
覆盖毡布洒水养护，覆盖表面，浇水养护，是混凝土湿润。避免“干”与“湿”的交替作用，特别应避免使用“冷水”浇到“干热”的混凝土表面，以防构件表面因急剧温变产生表面裂缝。
避免强风直吹混凝土表面，使干燥空气很快带走混凝土表面水分而失水开裂。 对较大体积的构件，表面刚脱模时温度很高，应避免浇冷水养护。此时，一般是在拆除侧模的同时采用喷洒养护液，然后覆盖湿毡，外裹塑料薄膜的综合措施。
拆模后的混凝土，在适当的温、湿度下养护至少7d，并排专人养护，经常保持混凝土表面湿润。
6）混凝土表面开裂预防措施
（1）按施工规程及时进行养护，浇注完毕后12h以内加以覆盖和浇水，浇水时间不少于7d(对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土不少于14d)。大体积混凝土如初凝后发生表面风干裂纹，应进行二次抹面或压实。
（2）所有水泥必须经复检合格后才能使用。
（3）对大体积混凝土在浇捣前务必制定妥善的温控方案，控制内外温差在规定值以内。气温变化时应采用必要的防护措施。
7）混凝土试块
根据GB50204-2002要求制作结构实体试块和标准养护试块，同时满足SH3510的有关要求。
8）混凝土现浇结构允许偏差见下表
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序号 1 项 目 （现浇结构外观尺寸偏差） 轴线 位置 基础 独立基础 墙柱梁 层高 ≤5ｍ ＞5ｍ 全高（H） 允许偏差 （ｍｍ） 15 10 8 8 10 H／1000且≤３０ ±１０ ±３０ +８，－５ 序号 6 7 8 9 10 11 12 13 14 项 目 （设备基础外观尺寸偏差） 坐标位置 不同平面标高（ｍｍ） 平面外形尺寸（ｍｍ） 凸台上平面外形尺寸（ｍｍ） 凹穴尺寸（ｍｍ） 垂直度 预埋地脚螺栓 每米 全高 顶部标高（ｍｍ） 中心距 （ｍｍ） 允许偏差 （ｍｍ） 20 +0，－20 ±20 0，+20 +20，0 5 10 +15，0 ±2 2 垂直度 3 4 标高 截面尺寸 层高 全高 五、质量要求及控制措施 1、质量目标
按质量标准建立起质量保证体系，严格执行合同各条款，加强质量管理，始终坚持“优质服务争信誉 精心施工创一流”的原则，全基础工程达到单位工程合格率100%，确保优质目标，并配合全厂创优质工程。 2、质量组织机构
3、质量措施
1）建立健全质量保证体系
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项目经理：宋丰荣 项目质检：宋业江 施工员：巩文贤 技术员：宋元峰 安全员：胥奎一 材料员：宋振友 土建作业队 １２
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项目部成立质量管理领导小组，项目经理任管理领导小组组长，技术和质量负责人任副组长，成员由主管各业务领导组成。设专职质量检查员，队、班设专职质量检查员，各级质量管理干部和质检人员坚持跟班作业，及时发现存在问题定期召开质量分析会议，研究制定改进措施虚心倾听业主、设计、监理工程师的意见并及时改正，进一步推动和改进质量管理工作。 2）提高全员质量意识
工程质量包括工程使用的产品质量、工序和施工质量，三者密切联系。工程质量是施工活动的最终成果，它取决于工序质量，而工作质量则是工序质量和工程质量的保证和基础，工程质量是一个系统工程。领导是关键，制度是手段，技术是保证，队伍进场后，将分项分工序实施专项质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准和目标。建立健全质量奖惩等规章制度，在人员和机械等技术装备和物资保障上满足施工质量标准的要求。
3) 狠抓工序质量，确保整体质量
确立以自检为基础，自检、互检与交接检等专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。程序是由班组质检员自检合格后，报队质量检查工程师，队检查合格后，报项目经理部质检工程师，经检查合格后，请项目总工程师检查验收签证，再请工地监理工程师检验，确保各工序质量优良。 4)先派具有丰富施工经验的队伍
选调主要技术骨干组成专业施工队，按照全面质量管理的方法，成立路基填筑等QC小组。
5) 加强对施工过程中质量的检验和监控，严禁不合格品进入任何工序，确保各项工序合格率100%。 6) 严把材料关
所购材料必须三证齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。 六、质量通病及预防措施
详见质量通病预防措施（编号：434111-1190-CNCV-SH-MCM-010） 七、安全文明施工及环境保护措施 1、入场教育
1）凡进入施工现场的职工必须进行入场安全教育并建立安全教育档案。
2）教育内容为业主和项目安全管理制度、现场安全生产概况、防火安全知识、主要
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危害因素及安全注意事项、防护用品和设施的使用方法及要求、紧急事件及自救、互救措施等。班组教育内容：岗位安全职责、岗位安全技术操作规程、岗位安全设施使用方法等。
（1）班前安全活动
施工班组班前要进行作业前安全讲话，由班长负责组织开展工作危险分析，做到“三交一清”(交任务，交作业环境，交安全注意事项，清楚职工思想动态)。
（2）特殊教育
A、复工或变岗，必须由安全员、班长进行复工教育或新岗位安全教育，经考试合格后，方可上岗。
B、对违章违纪职工以及事故责任人员，由项目部对其进行安全再教育，经考查认定合格后回岗工作。
C、关键、危险场所工作前，由施工员对有关作业人员进行安全技术交底，HSE部人员进行有针对性的安全教育后方能作业。 2、HSE检查
1)工作现场定期进行检查，消除不安全状态和不安全行为。项目经理负责确保所有的安全缺陷在规定的期限内进行整改。检查前要确定检查的依据、检查的范围及检查的内容等，检查后要有总结会并有记录。
2)施工阶段的检查有： （1）日常巡回检查
日常检查由安全员进行并组织各施工队长参与解决处理现场存在的问题。 （2）每周定期检查
项目经理每周组织人员对工作区域进行定期检查。 3、安全目标
1）死亡事故、重伤事故、重大交通主责事故、重大设备事故、火灾事故为0； 2）员工HSE宣传教育和培训100%，特种作业持证上岗率100%；
3）安全费用专项使用，强化劳动保护措施，为员工提供符合要求的劳动保护用品； 4）办公区域和施工现场的有害废弃物100%回收并送有关的部门和单位处理；
5）采取措施保护环境，控制重要环境因素，环境污染事故为0。 4、安全组织机构
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5、安全及环境保护措施
1）现场布置
专职安全员：胥奎一 施工经理：巩文贤 项目经理：宋丰荣 项目HSE经理：宋志伟 技术员：宋元峰 专职安全员：巩向护 木工班兼职安全员 钢筋班兼职安全员 操作班组兼职安全员 操作班组工人 根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置存放，并随施工的不同阶段进行场地布置和调整。
2）道路和场地
厂区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；场地平整并畅通不堵，施工废料集中堆放及时处理。
3）材料堆放
钢筋、模板、钢管等材料分类堆放，砌体料归类成垛，堆放整齐。堆放场地用红砖满铺硬化。
4）周转设备存放
施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置，专用钢模及零配件、脚
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