全国公共机构节能管理远程培训在线作业参考答案(7)

2019-05-26 22:47

D.能源基准 答案:B

第9题

管理评审活动是为了确保体系的适宜性、充分性和( )。

A.完整性 B.有效性 C.及时性 D.持续性 答案:B

第10题

日本的能源管理师制度属于( )。

A.政府强制实施型 B.能源管理师注册 C.商会推进型 D.证监分离型 答案:A

第11题

公共机构普遍对能源管理工作较为重视,但是往往是注重( )关注( ),没有上升到( )的高度。

A.技术性问题 B.单体设备的节能 C.系统管理 D.能量平衡 答案:A,B,C

第12题

能源管理体系实施流程一般包括准备阶段( )、( )文件制定阶段、体系试运行阶段和( )等六个阶段。

A.初始能源评审阶段 B.体系策划阶段 C.检查与改进阶段 D.政府考核评价 答案:A,B,C

第13题

日本节能中心(ECCJ)曾发布一项数据:如果日本单位GDP能耗为1,那么欧盟是( ),美国( ),中国则高达( )。

A.1.8 B.4 C.2 D.8.6

答案:A,C,D

第14题

一般而言,节能手段包括( )。

A.结构节能 B.技术节能

C.公关永动机技术 D.管理节能 答案:A,B,D

第15题

管理节能的形式一般有( )。

A.能源规划 B.节能目标管理 C.节约机会识别 D.能源统计 答案:A,B,C,D

第16题

能源管理体系适用范围包括( )。

A.各种类型和规模的用能单位 B.单位内部管理

C.第三方审核、第三方认证 D.政府考核评价 答案:A,B,C,D

第17题

能源评审阶段,可使用的工具和方法包括( )。 A.二八原则 B.能量平衡 C.能流图 D.专家诊断 答案:A,B,C,D

第18题

公共机构能源管理工作中存在的问题有( )。

A.能源管理处于从属地位 B.目标措施可操作性差 C.没有形成系统的概念 D.缺乏持续改进的机制 答案:A,B,C,D

第19题

根据亚洲银行发布的《中华人民共和国国家环境分析》报告,中国最大的500个城市,仅不到1%的城市,达到了世卫组织推荐的空气质量标准。( )

答案:正确

第20题

管理节能具有“低成本、无成本”的特点。

答案:正确

第21题

根据亚洲银行发布的《中华人民共和国国家环境分析》报告,世界上污染最严重的10个城市有7个在中国。

答案:正确

第22题

建立能源管理体系过程中,能源策划的结果必须要形成纸质文件。 答案:错误

第23题

公共机构应在规定实施间隔内评审法律法规、政策、标准和其他要求。

答案:正确

第24题

公共机构的能源目标是固定的。

答案:错误

第25题

提高干部职工能源管理意识,只需重点考虑公共机构自身干部职工,不用考虑代表公共机构工作的人员。

答案:错误

第26题

公共机构建立能源管理体系过程中,信息交流应该是多角度的。

答案:正确

第27题

在新、改、扩项目的设计中,应进行合理用能评估。

答案:正确

第28题

能源服务和设备的采购,政府采购制度仅供参考,主要遵循主管领导的意愿。

答案:错误

第29题

根据用能单位的规模、类型和复杂程度,采用适当的合规性评价方法和频次。

答案:正确

第30题

内部审核是对能源管理体系定期、全面的评价方式,以评价实施和运行的有效性、符合性。( )

答案:正确

现代领导科学与艺术

第1题

某团队领导刚被聘任,他想更加了解该团队中的成员。对于该团队领导来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是( )。 A.倾听 B.交谈 C.思考 D.关注 答案:A

第2题

人员的发展能够提高部门整体工作效率与综合素质,帮助员工发展通常较常用且直接有效的方法有

( )。 A.批评 B.指导、培训 C.交流 D.沟通 答案:B

第3题

建立和增加部门人员之间的公开性是很重要的,下列说法对公开性的建立不起作用的是( )。 A.面对每个成员说出自己真实的感受 B.通过班组集体活动,帮助成员相互了解 C.班组成员各自都有自己单独做事的方式 D.欣赏班组成员不同形式的贡献 答案:C

第4题

一个领导的领导方式可以影响整个部门,成功领导者通常需要具有较高的激励技巧。下列说法中,不正确的是( )。

A.在要求员工时总是以身作则

B.对工作充满热情,并用自己的热情去感染员工 C.自己可以没有激情,但团队成员必须充满激情 D.充分信任自己的下属,努力提供条件帮助他们完成任务 答案:C

第5题

领导方式没有好坏之分,关键是( )。 A.看是否代表上级领导层的意思 B.看是否代班组成员的利益 C.看是否适合部门当前的情况和发展 D.看是否得到部门人员的欢迎 答案:C

第6题

对部门人员的表扬,需要遵循( )原则。 A.表扬要明确具体

B.确保员工明确为什么被认可

C.确保其他人员知道该员工为什么被认可 D.对能动性高的员工,不用表扬,他心里清楚 答案:A,B,C


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