接案迟延按0.5分/小时、1分/次进行扣分；材料不齐全，应该发现而没有发现或者发现不提示业务相关部门补充的，按1分/次进行扣分。接案及时并且发现材料不齐全，及时提示业务相关部分补充材料的，满分，完成出色的，给予一定的加分或奖励。
（2）调查（5分）：原则上要求在做项目尽职调查时应全面、具体、彻底。调查不足的，按1分/次/项进行扣分；调查符合标准的，满分；完成出色的，给予一定的加分或奖励。
（3）跟进（5分）：原则上要求项目跟进要及时，并且不得有失误。迟延按0.5分/小时、1分/次进行扣分；项目跟进过程中有失误的，按1分/次进行扣分。项目跟进及时且无任何失误的，满分；完成出色的，给予一定的加分或奖励。
（4）审核报告（10分）：原则上审核报告要求全面、彻底分析，不得有遗漏和错误的地方。遗漏和错误，均按5分/次进行扣分；报告全面、具体的，满分；完成出色，有建设性意见的，给予一定的加分或奖励。
3.交办任务（20分）：
（1）法规、政策、文件、档案查询与调阅（5）：原则上不允许有遗漏和错误，必须达到上级要求，特殊情况可容忍2次。超过两次的，遗漏、错误按1分/次进行扣分；未达标的，按0.5分/次进行扣分；符合标准的，满分；完成出色的，给予一定的加分或奖励。 （2）日常工作任务（5分）：日常工作不允许有重大遗漏和不达标。出现重大遗漏的情况，按3分/次进行扣分；任务不达标的，按2分/次进行扣分。日常工作无遗漏或小遗漏的且任务达标的，满分；出色完成工作任务的，给予一定的加分或奖励。
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（3）交办常规任务（5分）：常规工作原则不得迟延和遗忘，特殊情况下，可容忍迟延或遗忘2次。超过2次的，迟延按0.5分/小时、1分/次进行扣分；遗忘按3分/次进行扣分；及时完成常规工作的，满分；出色完成的，给予一定的加分或奖励。
（4）其他特殊交办任务（5分）：特殊任务不得迟延和不符合标准。迟延和不达标的均按1分/次进行扣分；
4.月计划任务（20分）：原则上要求月计划任务都得按时按量并且达标完成。未完成的，按3分/次进行扣分；未达标的，按2分/次进行扣分；按时按量完成月计划工作且达标的，满分；完成出色的，给予一定的加分或奖励。
二、 考核周期
绩效考核周期为月度（自然月）绩效考核，以员工个人为单位，一个月考核一次，一个季度结算一次绩效。 （五）其他
1.法务部所有组成人员均应严格遵守公司各项规章制度和法律法规。
2.本规范与公司硬性规章制度冲突的，以公司的规章制度为准。
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