省××局领导班子综合研判报告
按照部里安排，我们于×月×日赴省××局，结合年度目标责任考核的成果，采用个别谈话、查阅资料和研究讨论等方式，对其领导班子进行了综合研判。现将研判情况汇报如下：
一、单位及其领导班子基本情况 （一）单位概况
省××局是主管 工作的省政府直属机构，主要职责是：（略）。单位基本情况介绍（略）。局机关现有正式在编干部×人，男×人，女×人。干部年龄、专业、学历、党派构成，如图１、图２、图３、图４所示。
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21岁-30岁 4 71岁-40岁 1833Q岁以上41% 22管理类31% 17其他 21 39%体育类 713%法律类 36%综合类20% 11经济类 24Q岁以上41岁-50岁 1041岁-50岁191岁-40岁理工类 815!岁-30岁文学类理工类文学类 611%经济类管理类体育类法律类综合类图1 干部年龄构成 民主党派2% 1无党派人士 1 2% 图２ 干部专业构成 在读硕士4% 2其他 44 81% 硕士 815%在读博士0% 0中共党员96% 52中共党员民主党派无党派人士本科 3157%大专 1324%大专以下0% 0博士 00%
博士在读博士硕士在读硕士本科大专大专以下 图３ 干部党派构成 （二）班子自然情况
图４ 干部学历构成
局领导班子职数×名，其中局长、党组书记×名，副局长×名，纪检组长×名，非领导职务×名，目前满编。
1、局长、党组书记××同志基本情况。自然情况如：性别，民族，出生年月，年龄，籍贯，政治面貌，学历，学位，职称。分管工作。主要特点如：工作热情高，干劲大，有魄力，处事果断，敢于决策，有较强的组织能力。事业心强，工作扎实投入，业绩比较突出，威望较高。为人正派，性格直爽，团结同志。不足之处如：工作中有时批评同志过于严厉；开展工作规范性意识不够强。在2008年目标责任考核中的民主测评得分参见图5。
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99.098.598.097.597.096.596.095.595.094.594.0综合得分单位得分后5项小计政治素质领导能力工作实绩工作作风廉洁自律图5 ××同志民主测评得分柱状图 2、副局长、党组成员××同志基本情况。略 3、副局长、党组成员××同志基本情况。略 4、副局长、党组成员××同志基本情况。略 5、纪检组长、党组成员××同志基本情况。略 6、副巡视员××同志基本情况。略 （三）班子结构功能分析
班子成员的专业结构和性别结构比较合理，但年龄普遍偏大，年龄段相对集中，学历整体较低，地缘相对集中。
1、年龄结构和任职时间情况
班子成员×人平均年龄××岁，其中54岁至59岁之间的有×人，年龄段相对集中。另外，班子成员任现职时间不等，副局长××和副巡视员××同志任职时间已达×年，其他成员任现职4-5年。具体参见图5。
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60 50 40 30 20 10 0 年龄（岁） 任现职（年） 王五 李四 李 白 刘 张 秋 图5 班子成员年龄和任现职时间
2、文化、专业结构情况
班子成员学历较低，除××同志为经济学学士外，其他成员均为党校函授、电大或自考毕业。专业结构比较合理，××同志，擅长写作和活动组织，分管××工作；××同志干部，懂经营会管理，分管××工作；××同志 出身，分管××工作。
3、性别、党派和地缘结构情况
班子的性别结构比较合理，成员中有×名女性。地缘上相对集中，×人中有×人为陕西西安人，×人为陕西××人。成员中没有党外人士。
二、领导班子运行情况
现班子整体情况较好。班子组建于×××，班子在政治上是坚定的，整体上是团结的、和谐的，是一个求真务实、拼搏向上的领导集体，能够推动各项工作顺利开展，在重大问题上能够达成共识。一把手×××同志在××××工作时间长、资历深，威望较高。班子其他成员经历各不相同，特点比较突出，能力各有所长，在工作中分工明确、搭配合理、各司其职。近年来，局班子带领全局干部职工兢兢业业、勤勤恳恳，狠抓×××工作，努力保持×××工作持续快速发展
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的良好势头，并取得突出成绩。圆满完成×××，并荣获了×××等一系列荣誉和奖励。省××局在2008年度目标责任制考核中获得××等次，局领导班子的工作得到了干部群众的普遍认可，在民主测评中各项得票均较高，详见图6、图7。
100??????????%较差一般良好优秀思想政治完成重点领导水平工作实绩反腐倡廉建设目标任务0014901049010490014900050图6 2008年度领导班子民主测评票数统计
图7 2008年度领导班子成员民主测评得分统计
与此同时，班子建设中还存在一些问题，主要是： （一）一把手后继人选不明，副职都有想法。 （二）疏于整合引导，政策理论水平有待提高。 （三）班子年龄结构偏大，后备队伍青黄不接。
现班子成员年龄普遍偏大，不利于班子科学发展和可持续建设。干部交流的出口较小，按功论资、按奖排辈的思想普遍存在，干部出身和干部特点与其他行业差别较大，造成多年来干部积压严重，积怨较深，年轻优秀人才难以提拔，后备干部队伍学历偏低、经历单一、并且严重老化，青黄不接。目前，局机关和局
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