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应考虑的重要环节。
对施工材料的质量控制包括进场材料的抽检和生产过程的检查两部分：
订货前承包商应提供生产厂家的合格证书及试验报告，必要时对厂家的设备、工艺、产品进行现场实地考察，当地生产的材料，如碎石、砂料等，监理人员应对其现场调查，检查其证明文件，并经监理工程师同意后方可订购进场。?
材料进场后，应按规定的数量和频率由监理工程师现场见证取样、试验。对规定抽样检查的材料及构配件应及时进行抽检，不合格的产品应立即清出施工现场，不准使用。?
f 审查施工测量定位放线?
施工定位放线是工程由设计转为实物的第一道工序，施工测量的质量直接决定工程的综合质量，也制约着施工过程中各道工序的质量，如定位轴线、标高线等。一旦出现失误，会造成无法挽回的后果。因此，施工测量的控制也是施工准备阶段的一项重要的工作，我们监理工程师应该加强对施工测量的复测检查。?
3)监理工程师应做好的事前质量保证工作 a 组织施工图纸会审?
施工图纸是工程施工的直接依据，监理工程师对施工图纸的审核是一个关键举措，不但自身要对施工图作全面认真审核，而且要组织推动承包商对施工图认真学习审阅，找出问题，提出建议。在总监理工程师组织下进行图纸会审，提前解决问题，以免在施工中造成不应有的质量缺陷和经济损失。
b 编制监理规划和监理细则
由总监理工程师组织各专业监理工程师，根据合同文件、设计文件、规范、标准、公司规定及其他相关资料，在监理大纲的基础上，结合项目的具体情况，编制监理规划，规划编制完成后，由公
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司技术负责人进行审批，作为指导项目监理组织全面开展工作的文件。
专业监理工程师根据监理规划，结合本工程专业特点，编制本专业的监理细则，经总监理工程师审批后，作为指导具体监理业务开展的操作性文件。
监理规划和监理细则均需交建设单位一份，让建设单位了解监理程序、四控措施和相关制度等。
c 参加第一次工地会议?
项目监理人员参加由建设单位组织召开的第一次会议，总监理工程师介绍监理机构的组成人员和职责，并宣读监理交底、监理工作程序；
监理工程师说明开工前检查的内容和结果，并向承包商提出开工准备工作的不足之处，并限期弥补；
各项准备工作就绪后，经第一次会议通过，总监理工程师签署同意开工的意见，报业主批准正式下达开工令；
第一次工地例会，由监理方整理会议纪要，经各方签字后分发归档。
4、施工过程中的质量控制措施(施工质量事中控制)? 1)施工过程中质量控制，我们本着以下几项原则并采取相应有力控制措施，确保工程目标的实现。?
a 检查、督促承包单位的质量保证体系运行情况，使施工质保体系真正发挥作用。
b 坚持预防为主，重视进行分项工程质量的预控，未雨绸缪，防患于未然，把质量问题消除在萌芽状态。?
c 既坚持质量标准，严格检查，又热情帮助，以监督管理为主，监帮结合。
d 在处理技术问题时，尊重事实、尊重科学、立场公正、谦
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虚谨慎，以理服人，做好协调工作，取得业主的信任，树立监理权威。
2)对承包单位的质量控制工作的监控
a 对施工单位的质量控制自检系统进行监督，如发现不胜任的质量控制人员，可要求承包方予以撤换，当组织不完善时，应促进其改进、完善。
b 监督与协助施工单位完善工序质量控制，督促施工单位对重要、复杂的项目或工序设为质量控制点，及时检查与审核施工单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。
3)在施工过程中进行质量跟踪监控
a 对整个施工过程进行跟踪监控，监督承包方的各项工程活动，随时注意承包方在施工准备阶段中对影响工程质量的各方面因素所做的安排，根据工程中的变动因素随时相应调整工作。
b 严格工序间的交接检查，对于主要工序作业和隐蔽作业，由监理工程师在规定的时间内检查，确认质量符合要求签认后，施工单位方可进行下步施工。
c 建立施工质量跟踪档案，监理单位随工程的进展，建立材料生产跟踪档案和建筑物施工或安装跟踪档案。
4)严格坚持巡视和跟踪旁站检查。?
各专业监理工程师每天坚持现场巡视检查工程施工质量，并及时填写巡视记录，发现问题及时督促承包商进行落实整改，跟踪检查，不留后患。对重要部位和分部分项工程如基础砼浇筑、管道通水、试压等项目都要进行旁站监督检查，做到全过程质量监控，确保质量目标的实现。
5)严格工程施工过程中的检查与验收
a 严把工程材料关、对施工材料进行跟踪取送样
对施工过程中进场的材料，同样按施工准备阶段材料检查程序
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和方法。同时注意对工程试块取样的检查，施工单位必须严格按国家规定进行取样，注明取样的具体部位、代表部位和时间，由监理方跟踪取、送样确保试件的试验结果真实有代表性。
b 严把隐蔽工程的验收检查关
隐蔽工程的验收检查是工程质量控制的关键。在ISO19001质量体系中称为“特殊过程”，的确是质量控制不容忽视的重要过程，如果把关不严，将会为工程质量留下极大隐患，其后果不可想象。所以隐蔽验收检查必须严格按以下规定进行：?
承包商应提前报送隐检申请报验单；?
承包商报验时需同时报送隐蔽工程记录和施工质量自检记录； 须经监理工程师检查验收合格，并签字认可后，方可进行隐蔽；若经检查不合格，监理工程师立即下达整改通知，承包商立即进行整改，自检合格后，重新报监理工程师检查验收，直至合格；
c 坚持样板分项工程制度。
在工程施工中坚持做样板墙、样板间、样板户，经业主、监理工程师及相关部门进行检查，认为达到标准要求并签证后，按样板标准，再进行大面积施工。?
d 严格分部、分项工程的检查验收?
分部、分项工程完成后，由承包商进行自检，自检合格后报监理工程师进行检查验收，并由总监理工程师签认分部、分项工程质量，再转入下一工序的施工。对达不到验收标准的工程，监理工程师立即下达“监理工程师通知书”，严重时下达“不合格项工程通知”，施工单位将存在问题整改完毕后重新报验，由监理工程师签认合格后才能进行下一工序施工。?
6) 定期组织召开工程质量例会?
质量例会是监理工程师使用的质量控制有效措施之一，监理部在工程施工阶段视现场情况。原则上每月不少于三次，由总监主持
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召开工程质量例会，质量例会主要内容如下：?
检查上次例会议定的落实情况，分析未完事项原因；? 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；
检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；?
检查工程量核定及工程款支付情况；? 解决需要协调的有关事项；? 其他有关事宜。
通过质量例会强化工程各方的质量意识，共同提高质量管理水平。?
7) 正确、及时下达各项监理指令?
在工程质量控制中，监理部将针对施工质量问题，正确、及时地下达各项监理指令，使工程质量得到有效控制，主要有以下几项监理指令：?
监理工程师通知?
当监理工程师在现场巡视或旁站监理中，发现质量隐患、质量缺陷或违章操作，及时下达监理工程师通知，承包商接到通知后，应立即进行整改，并将整改结果，书面反馈监理工程师，监理工程师应进行跟踪检查，以使“通知”内容闭合起来。?
工程施工暂停和复工指令?
监理工程师发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，总监理工程师征得业主同意后，及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工指令，承包单位接到复工指令后方可继续施工。
其他指令：如不合格工程通知、设计变更通知、工程检验认可
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