96.发电机时间利用率
发电机时间利用率（粗放负荷单）＝（报告期发电机的实际作业数／报告期日历时数）×100％
97.发电机能力利用率
发电机能力利用率（集约负荷率）＝（发电机的平均实际能力／发电机的最大长期有效能力）×100％
发电机平均实际能力＝报告期实际发电量／报告期实际作业时间
发电机的综合利用率（综合负荷率）＝［（报告期发电总量（千瓦时））／报告期发电机最大可能发电量（千瓦时）］×100％
或＝发电机的时间利用率×发电机的能力利用率
98.劳动的潜在动力装备系数
劳动的潜在动力装备系数＝用于工业生产的动力设备总能力（千瓦或马力）／企业最大班工人数
用于工业生产的动力设备的总能力＝（用于工业生产的全部原动机能力－劳动发电机的原动机能务）＋（用于工业生产的全部电动机能力＋用于工业生产的电气器械能力）＝机械传导设备能力＋电力传导设备能力
99.劳动的实际动力装备系数
劳动的实际动力装备系数＝用于工业生产的总动力（千瓦时）／平均工人数或实际工作工日数）
用于工业生产的总动力＝（全部原动机发生的动力－原动机用以劳动发电机的动力）＋（用于工业生产的电动机消耗的动力＋用于工业生产的电气器械消耗的动力）＝机械传导的动力＋电力传导的动力
100.劳动的固定资产装备系数
劳动的固定资产装备系数=工业生产用固定资产(元)/企业最大班工人数
101.劳动机械化程度
劳动机械化程度=(报告期从事机械化操作的工人数/报告期全部工人数) ×100％
102.生产机械化程度
生产机械化程度=(报告期机械化生产的产量/报告期全部产量) ×100％
或=劳动机械化程度×（机械化工人劳动生产率／全部工人劳动生产率）
103.生产自动化程度
生产自动化程度＝（报告期自动化设备生产的产量／报告期全部产量）×100％
或＝设备自动化程度×（自动化设备的生产效率／全部设备的平均生产效率）
设备自动化程度＝（报告期自动化设备台数／报告期全部设备台数）×100％
104.在途日数
在途日数＝材料运输与验收日数－结算凭证邮递日数－双方开户银行办理结算凭证手续日数－货款承付日数
某种材料实际平均在途日数＝计算期该种在途材料平均占用额／计算期该种材料每日平均耗用额
平均在途日数＝［∑（全年供应量×在途日数）］／各供应单位全年供应量之和
105.材料平均供应间隔日数
材料平均供应间隔日数＝［∑（计划期各单位供应总量×该单位供应间隔日数）］／∑计划期各单位供应总量
106.供应间隔期系数
供应间隔期系数＝（材料平均每日占用额／材料的日最高占用额）×100％
或＝［材料每日占用额合计／（最高占用额合计×供应间隔期）］×100％
材料平均每日占用额＝各种材料每日占用额合计数／最高占用额
107.产品生产周期
大批量生产的产品：
生产周期=上期在产品平均结存额/上期产品平均日产量
上期产品平均日产量=上期产量×单位生产成本/360
一次投料产品：
生产周期=上期在产品平均结存量中的材料成本（/上期产品平均日产量×单位原材料成本）
单件小批生产的产品：
生产周期=（上期在产品资金占用额×上期日数）/（上期生产费用×在产品成本系数）
一批产品：
一批产品的车间生产周期=[（批量×单件工时定额）/平均每班工作小时]×平行系数+[（平均每道工序的间断时间×车间内部工序道数）/平均每班工作小时]
108.生产间隔期
生产间隔期=产品批量/平均日产量
零件投入间隔期=零件批量/平均每日零件需要量
零件产出间隔期=零件批量/平均每日零件需要量
109.生产提前期
车间投入提前期=本车间产出提前期+本车间生产周期
车间产出提前期=后车间投入提前期+保险提前期=后车间投入提前期+保险提前期+（本车间投入或生产间隔期-后车间或生产间隔期）
110.在产品成本系数
采用订单法核算：
在产品成本系数=逐日累计发生的成本合计数/（当日发生的成本合计数×生产过程日数）×100% =在产品平均成本/单位产品成本×100%
在产品平均成本=在产品成本累计总额/生产过程日数
一次性投料：
在产品成本系数=（单位产品成本中的材料费用+单位产品成本中的其他成本/2）/单位产品成本×100% =原材料占工厂成本的百分比+工资和其他费用占工厂成本的百分比/2 =（1+原材料费用占工厂成本的百分比）/2
分步法：
在产品成本系数=[(第一阶段材料费用+第二阶段工资和其他费用/2)×第一阶段生产过程日数+……..+（上一阶段半成品成本+最后阶段材料费用）+最后阶段工资和其他费用/2×最后阶段生产过程日数]/（产品生产过程日数×单位产品成本）×100%
加权平均法：
在产品成本系数=单位在产品逐月累计发生的费用的合计数（/单位产品成本×生产过程月数）×100%
单位在产品逐月累计发生的费用的合计数=∑（各月费用发生数×占用月数）=第一个月费用发生数×占用月数+第二个月费用发生数×占用月数+……+最后一个月费用发生数×0.5
按投料次数：
在产品成本系数=[（开始投料×天数之和）+（最后投料×天数之和）/生产天数+（工次和其他费用/2）]/产品单位成本
实际在产品成本系数的计算公式：
实际在产品成本系数=实际在产品资金周转天数/实际生产周期日数×100% =[上年在产品资金平均占用额×360/（上年该完工产品总成本×上年实际生产周期日数）]×100%
111.企业职工的定员人数
效率定员法
定员人数＝每一个轮班应该完成的工作量／（工人的劳动效率×出勤率）
设备定员法
定员人数＝（为完成生产任务必需的机器设备台数×每台设备开动的班次）／（工人看管定额×出勤率）
系数定员法
定员人数＝（上年度工人数×计划年度产量增长系数）／计划年度劳动生产率增长系数
112.基本工人需要量
基本工人需要量＝生产任务总工时／平均每个基本生产工人全年有效工时数
全年任务总工时＝［（总产量×单位产品工时定额）／计划超额系数］＋补偿废品所消耗的工时
平均每个基本生产工人全年有效工时＝（全年日历日数－节假日数－计划平均每人缺勤天数）×平均工作日制度工时×工时利用率
113.职工平均人数
月平均人数＝每日实有人数之和／全月日历日数＝（月初人数＋月末人数）／2
季平均人数＝季内各月平均人数之和／3
年平均人数＝年内各月平均人数之和／12 ＝［1～11月月末人数之和＋1／2（1月初＋12月末）人数之和］12
114.职工人数变动额
工人绝对变动＝实际工人总数－计划工人总数
工人相对变动＝实际工人总数－（计划工人总数×产量计划完成率）
115.出勤率
出勤率＝（制度时间内出勤工时（工日）数／制度工时（工日）数）×100％
116.缺勤率
缺勤率（工日）＝（缺勤工日数／制度工日数）×100％
缺勤率（工时）＝（缺勤工时数／制度工时数）×100％
117.出勤工日（工时）利用率
出勤工时（工日）利用率＝（制度内实际工作工时（工日）数／出勤工时（工日）数）×100％
118.制度工时利用率
制度工时利用率＝（制度内实际工作工时数／制度工作工时）×100％＝［（实际工作工时数－加班加点工时数）／制度工作工时数］×100％
119.加班加点比重指标