A.其他应收款增加 B.股东权益增加 C.资产负债率提高 D.负债减少 E.总股本减少
5 案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分） （一）
某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。 81 该企业实施的战略适用于（）。 A.具有很强研发能力的企业 B.市场营销能力较弱的企业 C.产品或服务具有领先声望的企业 D.具有很强市场营销能力的企业 82 该企业进行的战略控制属于（）。 A.事后控制 B.回避控制 C.事先控制 D.实时控制
83 该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为（）万瓶。 A.90
B.150 C.240 D.400
84 该企业所进行的产量决策属于（）。 A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.离散型决策
85 如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为（）元/瓶。 A. 1.2 B.1.3 C.3.8 D.5.3 （二）
某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7.5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。 86 该企业所核算生产能力的类型是（）。 A.计划生产能力 B.查定生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力
87 影响该企业生产能力的因素是（）。 A.固定资产的折旧率 B.固定资产的生产效率 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量
88 该车工车间的年生产能力是（）件。 A.60000 B.70000 C.72500 D.75000
89 该钳工车间的年生产能力是（）件。 A.60000 B.62500 C.65000 D.72500
90 该企业应采用（）类指标为编制生产计划的主要内容。 A.产品价格 B.产品质量 C.产品产量 D.产品产值 （三）
2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每
增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。
91 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（）。 A。因素比较法 B.人员核查法
C.管理人员接续计划法 D.量本利法
92 影响该企业外部人力资源供给的因素是（）。 A.企业人员调动率
B.行业劳动力市场供求状况 C.本地区的人力资源供给率 D.企业人才流失率
93 根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员（）人。 A.5 B.10 C.20 D.25
94 根据马尔可夫模型法计算，该企业2011年业务主管的内部供给量为（）人。 A.10 B.17 C.20 D.70
95 该企业计划2011年从现有业务员中选出3人担任业务主管，这种招聘方法是（）。 A.晋升 B.职位轮换 C.外部招聘 D.职位转换 （四）
某上市公司己上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司股票的风险系数为1.1，公司债务的资本成本率为6%。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。 96 该公司进行筹资决策时，应权衡的因素是（）。 A.资本成本 B.管理费用 C.财务风险
D.每股利润无差别点
97 根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为（）。 A.9.9% B.13.0% C.13.3% D.15.9%
98 假设该公司股权资本成本率为16%，则该公司的综合资本成本率为（）。 A.9.90% B.10.38%