百日活动，建立了221个规章制度，36个工作流程，121个管理台帐,其中针对专项治理建立了32个规章制度。加强对工程分包、招投标、物资采购等关键环节的监督管理，今年监督九项招标项目，没有一项违规操作的。发挥效能监察工作小组作用，按照普遍监察、重点立项的基本思路，积极开展效能监察工作，完成2009年效能监察项目。
在党建工作中，我们坚持一切从企业的实际出发，围绕中心，服务大局，创新党建活动的内容方式，找准发挥作用的着力点，努力提高党建工作的实效性。
一是始终注意用科学发展观谋划企业的发展，发挥党建工作的导向作用。我们十分注意把创建“四好班子”作为党建工作的重中之重，引导班子成员在市场萎缩、经营体制和资金短缺等多种困难和挑战面前坚定信念、砥砺奋进，用科学发展观谋划企业的发展，创造性地开展工作。在市场开发上，与携手探索走一体化科学发展新道路；在主营业务上，从发展战略要求出发，探索用整体发展的新模式；在经营管理上，以清理管理思路为突破口，探索打基础，并好轨，全面提高管理水平的新途径。
二是始终注意从实际出发创新活动内容方式，突出党建工作的实践特色。为了发挥党员的主体地位，党委发动党员设计党建工作，建立了“党员主题活动日”活动；为了转变作风，创新了为一线员工服务的方式，党委发动机关工作人
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员深入基层，贴近施工现场，开展“我为一线员工留影、写实”活动；为了尊重困难职工，消除其自卑感，我们创新沟通方式，把传统的困难职工座谈会改成了员工亲和座谈会，让与会者在亲切融洽气氛中沟通、交流，增强战胜困难的勇气和决心。
三是始终注意用企业的核心价值观凝神聚气，彰显党建工作的教化功能。针对企业生产经营出现严重困难，部分员工收入水平下降，职工思想波动较大的实际情况，我们适时用大庆精神、铁人精神，教育员工，用公司“三个一”价值观念，“六化”经营战略和“一体化”运行模式，为我公司带来的发展前景凝聚人心，适时开展形势任务教育和庆七一、庆国庆系列活动，实施“扶贫帮困送温暖”工程，从而，探索出了在困难和挑战面前凝心聚力的新方法。为公司打好扭亏增盈的攻坚战积蓄了力量，创造了条件。
2010年6月13日
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