京新高速公路临河至白疙瘩段（阿拉善盟境内）建设管理办公室
境内）优质、高效、顺利实施。? （二）安全生产目标
杜绝特重大事故，减少一般事故。 （三）质量目标
交工验收质量合格，竣工验收质量优良。 （四）进度目标
工期控制在合同工期内，力争2016年底全线主体贯通。 （五）投资目标
严格控制在概算范围之内。 （六）廉政目标
干部优秀，无违法违纪事件发生。
五、适用范围
本办法适用于京新高速临白段（阿盟境内）所有参与本项目建设的单位及人员。
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第二章 建管办机构设臵与职能
一、管理机构设置
2012年7月，为确保京新高速临白段公路建设任务的顺利实施、按期完成，自治区交通运输厅成立了“京新高速临白段公路建设监督管理办公室”，对该项目建设的全过程实施监督管理。自治区公路工程质量监督局进行质量监督。
2012年12月，我盟按要求组建了项目法人机构，成立了“京新高速公路临白段（阿盟境内）工程建设管理办公室”，履行业主职责，负责项目建设的组织管理。建管办主要负责统筹全线工程建设的管理、协调和服务工作，内设工程技术部、计划合同部、安全质量部、财务部、综合协调部5个职能部门。
建管办下设3个现场执行办，是建管办派出驻地机构，对建设项目的工程质量、工程进度、工程投资、安全生产、环境保护等进行现场管理，内设工程技术部和综合协调部。
项目实行第三方监理，设立“总监办、驻地办”二级监理体制。 承包人合同段设臵项目总部统筹管理工程，下设项目分部分段管理合同段工程。
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设管理组织机构框图
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工 程 技 术 部 计 划 合 同 部 质 量 安 全 部 综 合 部 财 务 部 第 一 执 行 办 第 二 执 行 办 第 三 执 行 办 工程技术管理部 综合部 工程技术管理部 综合部 工程技术管理部 综合部 - 4 -
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二、工作职能 （一）建管办职责
1、统筹安排全线工程建设项目的管理、协调和服务工作； 2、负责贯彻落实上级部门有关精神，定期向上级主管部门汇报工作。
3、负责制定项目建设管理办法和内部规章制度、考核办法;组织对执行办管理工作进行考评。
4、负责该项目的廉政建设的指导、检查和监督工作。 5、负责项目建设的宣传报道工作和信息化管理平台的建设工作。
6、参加设计文件审查，负责施工图设计报批。
7、负责建设项目的征地拆迁的调查、汇总、合同签订、建设用地手续报批等工作。
8、负责工程建设外部环境协调，包括项目实施过程中所涉及的征地拆迁、文物、电力、通讯、水利、税金先征后返等社会性工作。
9、负责全线工程建设项目进度、质量、安全的监督管理，总体目标任务和年度计划分解下达，掌握工程进度及工程质量动态，统计汇总上报有关报表。
10、负责依法组织建设项目的招标工作，合同协议书签订。 11、负责项目的技术管理，组织重大技术方案的论证、审查和报批，包括重大施工方案和关键部位施工工艺的审核。
12、负责建设资金的申请、拨付，工程计量审批，工程价款的核定、结算和划拨。
13、负责工程设计变更的审定和报批，调价、工程延期、索
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赔报告的审定。
14、负责工程建设过程中的违法违纪行为的自查自纠。 15、负责工程质量问题的认定，质量事故处理方案的审核。 16、负责组织管理科研课题的实施工作。 17、负责从业单位信用等级评价工作。 18、负责项目的工程决算、财务决算工作。
19、负责组织交（竣）工验收工作，督促、指导、检查竣工资料的整理、汇总和移交工作。 （二）工程技术部职责
1、贯彻实施国家、地方和行业有关标准、规范、规程。 2、负责项目工程技术管理工作、关键工程施工方案的审查和技术方案的确认。
3、负责组织协调和配合项目的测设验收、设计文件初审及工程交（竣）工验收工作。
4、审核总监办、驻地办的监理工作计划，并对其进行考核；审查承包人关键施工组织设计。
5、监督检查各承包单位的施工进度计划完成情况，提出计划调整的意见。协助合同部核实汇总各监理、承包人上报的旬进度报表、月进度报表、年度报表。
6、参与工程重大、较大设计变更技术方案的审查比选，对工程变更根据现场情况提出审批意见。
7、制定“施工管理考核办法”并组织进行全线检查考核评比。 8、对计量支付（中期、后期）实际工程量进行审查。 9、办理工程技术方面的往来文件，资料的收发与存档工作。负责工程技术档案管理，竣工资料的编制工作。协助财务部做好工程
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