河北建设集团有限公司 东下沉广场工程及地下商业通道安装工程项目部
东下沉广场工程及地下商业通道安装工程
安全文明施工方案
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河北建设集团有限公司
2016年4月10日
河北建设集团有限公司 东下沉广场工程及地下商业通道安装工程项目部
目 录
一、 工程概况： ............................................... 1 二、 文明施工管理措施 ......................................... 1 三、 安全管理措施 ............................................. 5 四、 安全施工操作要点 ......................................... 6 五、 安全保证措施 ............................................. 7 六、 现场用电安全措施 ......................................... 9 七、 安全防护的设置方法 ...................................... 13 八、 高处作业安全措施 ........................................ 14 九、 使用机械的安全措施 ...................................... 14
河北建设集团有限公司 东下沉广场工程及地下商业通道安装工程项目部 一、 工程概况：
本工程为“京广铁路保定站改造市政配套工程”,位于保定火车站周边，建筑物混凝
土柱加混凝土梁框架结构，地下一层，总建筑面积约5917.81平方米，工程±0.00m相当于绝对标高21.331m。现场南侧有一待拆建筑物，施工前建设单位拆除完毕。
二、文明施工管理措施
1、文明施工管理工作方针及目标
在施工过程中我们将进行系统化、规范化文明施工，坚持主管负责、人人参与、系统把关、严格检查、建章建制、责任到人、严明奖惩，并确保本工程施工现场达到河北省“安全文明工地”标准。
⑴、总体方针
本着“保护环境，营造绿色建筑；以人为本，关爱生命健康；追求社区、人居和施工环境的不断改善，实现个人、企业和社会的协调发展”这一文明施工及环保理念，把“预防、控制、监督和监测”这一管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境持续改善取得依据。
⑵、文明施工、绿色施工及环保的思路
识别因素→确定目标、指标→编制管理方案→建立文明施工及环保组织机构→培训、提高意识和能力→运行控制→应急准备和响应→监督与监测→持续改进。
⑶、文明施工、绿色施工及环保目标 ①、施工现场场界噪声： 昼间<70dB，夜间<55dB； ②、扬尘控制： 现场目视无扬尘；
现场主要运输道路硬化率达到100%； ③、污水排放：
生活污水中的COD达标（COD=300mg/L）； ④、废弃物管理：
分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收率100%；
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⑤、室内环境控制
从结构施工阶段开始到装饰装修工程，严格控制各项原材料中有害物质、放射性物质的含量。
⑥、其他
施工现场夜间照明不影响周围社区，不产生光污染； 采取措施节约水电能源，节约纸张等资源。 2、组织领导
⑴、确立工程项目施工总包机构主要领导责任制，各分包施工单位及业务系统文明施工管理负责人参加的“施工现场达标保证体系”，认真组织开展日常管理工作。
⑵、明确施工现场创建达标保证体系中每个成员的职责，将现场文明施工管理工作责任落实到保证体系中的每个人，做到凡事有人管，事事有落实，违规必追究。
⑶、岗位职责 ①、项目经理
A安全文明施工第一责任人。负责组织、管理、领导项目经理部全面实施环保施工工作。
B 负责协调公司总部生产资源和对接现场的服务支持工作。
C 负责做好与业主、投资人、设计院、监理公司、各承包单位协调工作。 ②、项目总工程师
A 负责组织制定安全文明方案和现场技术管理工作。 B 负责组织制定环境管理体系专项作业指导书。 C 负责新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。 D 负责土建、安装的技术协调工作。 E 负责绿色材料设备选型的相关工作。 ③、生产经理
A 协助项目经理负责项目土建专业绿色施工管理体系的领导工作。 B 审核项目土建专业环境管理计划、项目环境目标、指标及环境管理方案。 C 经常性地组织开展环境保护教育和培训。 D 审核、审批工程施工作业环保指导书。 ④、商务经理
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A 负责项目各类经济合同的起草、确定、评审。 B 负责项目环保资金投入、施工成本管理工作。 ⑤、安全组
A 安全文明施工第一人，负责现场安全生产、文明施工的预控、落实管理工作。 B 协助项目经理进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。 C 定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。
D 对安全隐患下达整改通知单并进行复查。 ⑥、质量组
A 安全文明施工质量责任第一人。负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。
B 加强施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。 C 参与质量问题的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。 3 、文明施工及环保因素的识别及管理措施
本工程场地面积大，在工程施工期间有效控制现场的扬尘、噪音等污染，防止污染周围水体、路面等是本工程控制的要点。
针对本工程特点，开工伊始，首先识别施工生产中将要出现的各种因素（主要是水、气、声、渣）及其会造成的影响，对挥发性气味的材料，要采用隔离封闭等措施进行控制。针对其影响程度，确定文明施工及环保目标、指标，编制管理方案。项目经理部成立文明施工及绿色施工领导小组，项目经理为第一责任人，在运行控制中加强培训教育，增强全体施工人员的文明施工及环保意识，提高能力，公司相关职能部门定期检查、监督和指导，保证管理方案的贯彻落实并持续改进。
项目重大环境因素及管理方案一览表
环境环境绿色施工目标、因素 影响 指标 绿色施工、环保管理方案 影响施工现场场界噪1、结构施工阶段，尽量选用低噪音环保混凝土振动棒噪声 人身声： 和有消声降噪的施工机械；各类管道安装临时固定要健康、昼间<70dB，夜间牢靠。强噪声施工机具必须采用有效措施如添加抑制周边<55dB； 器； 3