2Z101010 施工方项目管理
本章重点习题
单选题
1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）。 A决策阶段的工作 B实施阶段的工作 C设计准备阶段的工作 D施工阶段的工作 答案：A
2．甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是( )。 A．项目投资目标 B．设计进度目标 C．施工质量目标 D．设计成本目标 答案：C
3．项目管理的核心任务是项目的( )。 A．组织协调 B．目标控制 C．合同管理 D．风险管理 答案：B
4．某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受( )的工作指令。 A．建设单位 B．设计单位
C．施工总承包管理企业 D．施工承包企业 答案：C
5．采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的( )相结合。 A．组织结构 B．工作流程 C．职能结构 D．合同结构 答案：D
6．能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( )。 A．项目结构图 B．工作流程图
C．工作任务分工表 D．组织结构图 答案：B
7．编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解：③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。 A．①②③ B．②①③ C．③①② D．②③① 答案：B
8．编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成( )后确定。 A．施工准备工作计划 B．施工总平面图
C．施工总进度计划 D．主要技术经济指标 答案：C
9．某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是( )。 A．确定目标控制的计划值 B．定期比较目标的计划值与实际值 C．分析比较结果，采取纠偏措施 D．收集目标的实际完成值 答案：D
10．运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括( )。
A．设计图纸的质量 B．采购的建筑材料质量
C．签订施工合同时业主的决策质量 D．编制监理规划的质量 答案：B
11．下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是( )。 A．自行决定是否分包及选择分包企业
B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力 答案：C
12．下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是( )。 A．确定风险因素
B．分析风险发生的概率 C．分析风险损失量 D．提出风险预警 答案：A 13．《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（ ）。 A领导责任 B经济责任 C监理责任 D刑事责任 答案：C
14．项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )或其授权人与项目经理协商制定。 A．企业董事长 B．企业法定代表人 C．企业总经理
D．主管生产经营的副总经理 答案：B
15．根据《建设工程质量管理条例》，未经( )签字的建筑材料不得在工程上使用。 A．监理员
B．专业监理工程师
C．总监理工程师代表 D．总监理工程师 答案：B
16.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A．业主方 B．监理方
C．施工总承包方 D．劳务分包方 答案：C
17.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（ ）。 A承包人管理人员的能力 B公用防火设施的可用性
C岩土地质条件 D工程机械的稳定性 答案：A
18.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（ ）
A施工总平面图 B施工组织总设计 C施工部署及施工方案 D施工图设计文件 答案：B
19．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。 A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B．首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C．首先要定义主管部门的工作任务
D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 答案：B
20.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。 A明确各项管理工作的工作流程 B落实各工作部门的具体人员 C对项目管理任务进行详细分解
D对各项管理工作的执行情况进行检查 答案：C
21.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（ ）。 A逻辑关系 B协作关系 C合同关系 D指令关系 答案：D
22.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（ ）。
A总承包管理方 B业主方 C设计方 D咨询机构 答案：B
23．线性组织结构模式的特点之一是( )。 A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B。组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C．能促进组织内管理专业化分工
D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 答案：D
24.按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（ ）。
A风险区A B风险区B C风险区C D风险区D 答案：D
25作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行。 A．设计阶段 B．施工阶段 C．保修阶段 D．动用前准备阶段 答案：B
多选题
1．分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有( )。 A．建设项目的工程概况 B．施工方法的选择 C．施工机械的选择 D．劳动力需求量计划 E．安全施工措施 答案：BCDE
2.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（ ）。 A全权负责组建项目经理部 B主持项目经理部工作 C制订内部计酬方法 D决定项目分包人
E在授权范围内协调项目内外关系