2.工程款（进度款）的结算方式有哪几种？ 3.费用索赔的产生主要有哪几种原因？ 四、简答题
1.写出仲裁的特点。
2.合同担保的方式有哪些？
3.土木工程合同履行的基本原则。 四、简答题
1.工程合同管理的特点有哪些？ 2.哪些情况下施工合同可以解除？ 3.索赔费用主要包括哪些项目？ 四、简答题
1.简述招标投标的程序。
2.简述施工合同的概念和特点。 3.简述合同分析的作用。 四、简答题
1.简述BOT模式的优点。
2.简述工程合同审查分析主要内容。 3.订立施工合同应具备什么条件？ 四、简答题
1.简述项目管理模式的主要特点。 2.如何加强工程合同变更管理。 3.简述作为法人应具备的法定条件。
五、案例分析题
1.国家体育总局奥运会场馆和国家队训练设施建设管理办公室作为拟建2008年奥运会北京自行车馆工程的业主，拟于近日对本项目施工进行公开招标。现对本招标项目发布如下投标资审通告，诚邀具备资审条件的投标申请人参加资格预审。 （1）工程概况：
工程名称：北京2008年奥运会自行车馆 建设地点：石景山区老山 工程规模：30500平方米
结构形式：框架、单层钢网壳结构 资金来源：国拨 招标方式：公开招标
计划开工时间：2003年12月 （2）招标人简介：
名称：国家体育总局奥运会场馆和国家队训练设施建设管理办公室 委托代理人：略 地址：略
（3）招标代理机构：中国建设银行北京市分行造价咨询中心
法人代表：略
地址：略 联系人：略 联系电话：略
（4）工程筹建具体情况及招标范围：
已完成工程施工前（场地三通一平、施工图设计）全部工作。
本项目招标范围：±0.00以下工程、±0.00以上工程、装修装饰、暖通、给排水、电气、通讯、设备安装。 （5）申请条件：
申请参与本工程投标预审的投标申请人须具备建设行政主管部门核发的房屋建筑施工总承包一级（含）以上及钢结构专业承包一级资质，且应具备类似工程施工经历和一定业绩，在设备、人员、资金和质量保证、环境保护管理体系等方面有圆满完成本工程的能力。只有参加并通过资格预审的投标申请人方可参加本工程的投标。 （6）投标报名：
投标申请人应按下述告知进行投标报名。
报名截止时间：2003年11月21日下午16∶00
报名地点：北京建设工程承发包交易中心（北京海淀东王庄小区32号） 联系电话：略 联系人：略
（7）获取资格预审文件的时间与地点：
已报名的投标申请人可按下述告知获取资格预审文件：
时间：2003年11月18日至11月24日上午9∶00至下午16∶00 地址：略
中国建设银行北京市分行造价咨询中心 邮政编码：略 电话：略 传真：略 联系人：略
（8）获取资格预审文件的方式：
资格预审文件每套100元人民币，售后不退。 （9）资格预审申请书递交时间：
资格预审申请书应在2003年11月26日9时00分前送达招标人。
地址：北京建设工程承发包交易中心一楼大厅（北京海淀东王庄小区32号） 联系人：略 电话：略 （10）合格通知：
招标人预计将在2003年11月30日前，发出资格预审合格通知书，通知合格申请人领取招标文件的时间、地点等事宜。 请回答下面问题：
（1）工程项目施工招标应具备什么条件？
（2）什么是公开招标？优点是什么？缺点是什么？ （3）资格预审方法有哪些？
2.某工程下部为钢筋混凝土基础，上面安装设备。发包人分别与土建、安装单位签订了基础、设备安装工程施工合同。两个承包人都编制了相互协调的进度计划，进度计划已得到批准。
基础施工完毕，设备安装单位按计划将材料及设备运进现场、准备施工。经检测发现有近1/6的设备预埋螺栓位臵偏移过大，无法安装设备，必须返工处理。安装工作因基础返工而受到影响，安装单位提出索赔要求。 请回答下面问题：
（1）安装单位的损失由谁负责？为什么？
（2）在工程实践中，比较详细的索赔工作程序一般可分为哪几个主要步骤？ （3）业主如何处理该工程的质量问题？
五、案例分析题
1. 某单位筹资新建一工程项目，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“五通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。招标代理机构编制了标底和招标文件。招标文件中要求工程总工期为300天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。
通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底很多，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确认了新的标底。A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。
评标委员会共由三人组成，技术经济专家两人，招标方代表一人。 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。 问：
（1）根据该工程的具体条件，业主应采用何种合同（按付款方式划分）？为什么？ （2）根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费？ （3）上述招标工作存在哪些问题？
（4）A、B、C三家投标单位要求撤回投标文件的作法是否正确？为什么？ （5）评标委员会的组成有何问题？ （6）如果招标失败，招标人可否另行招标？投标单位的损失是否应由招标人赔偿？为什么？ 2. 某房产公司开发一高层写字楼工程，在委托设计单位完成施工图设计以后，通过招标方式选择监理单位和施工单位。中标的施工单位在投标书中提出了桩基础工程、防水工程等的分包计划。在签订施工合同时业主考虑过多分包会影响工期，只同意桩基础工程的分包，而施工单位坚持都应分包。
在施工过程中，房产公司应预售客户要求，对某楼层的使用功能进行了调整。 在主体工程施工完成时，由于房产公司资金周转出现了问题，无法按施工合同及时支付工程款，施工单位由于未得到付款，也没有按分包合同规定的时间向分包单位付款。 （1）房产公司不同意桩基础工程以外的分包的做法有理吗？为什么？
（2）施工单位由于未得到付款，也没有按分包合同规定的时间向分包单位付款，妥当吗？
为什么？
五、案例分析题 1.案例背景：
某工程项目难度较大，技术含量较高，只有少数几家潜在投标人可供选择，经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2009年1月20日向符合资质要求的A、B、
C三家承包商发出投标邀请书，A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件，最终确定B承包商中标，并于2009年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧，业主口头指令B承包商先做开工准备，再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作，但业主迟迟不同意签订工程承包合同。后经过双方多次协商，才于2009年9月30日正式签订了工程承包合同。 问题：（1）该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。
（2）指出本案招、投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺? （3）业主迟迟不与B承包商签订合同，是否妥当?说明理由。 2.案例背景：
某县一个污水处理施工项目，中标人为一家施工总承包企业，是这个《仲裁申请书》的申请人（以下简称“中标人”）；建设单位为某县的污水处理厂（以下简称“建设单位”）。
中标后签订《建设工程施工承发包合同》，在建设单位未完善施工手续、施工水电等可以施工条件下，应建设单位请求于2005年3月进入施工现场开始施工，合同规定开工后7日内建设单位应支付工程预付款为合同总价款的15%，一直未支付。基于以上两种情况，造成中标人的施工人员窝工、机械设备闲臵，经多次与建设单位交涉未果，被迫于同年7月全面停工。停工后建设单位未书面及口头通知，重新选定了另一家施工单位，强行进入建筑工地施工。中标人已完工程量、现场临建、临电和部分变更项目的工程费未予支付，要求仲裁。中标人的提供证据：中标通知书、合同、进场通知书、规划许可、施工许可、招标文件及其他施工过程中的发生的来往函件等。
中标人提请的《仲裁申请书》要求建设单位赔付临时设施费、误工、窝工损失及违约赔偿共245万元和仲裁费用。 问题：（1）简述仲裁的概念和特点。
（2）仲裁协议应当具有哪些主要内容？ （3）当事人申请仲裁必须符合哪些条件？
五、案例分析题 1.案例背景 案例A
某工程按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同，并采用工程量清单计价模式。外墙采用灰砂砖，内墙采用轻质陶粒砖。图纸中没有明确要求砖墙与混凝土柱、梁、墙、板接触的地方挂批荡铁丝网，承包商也没有报价。工程施工过程中，业主要求承包商按规范要求在砖墙与混凝土柱、梁、墙、板接触的地方挂300mm宽的批荡铁丝网，承包商报来变更单价。就该不该批价，怎样批价，双方有分歧。业主认为不该批价，理由如下：虽然图纸没有明确要求挂铁丝网，但规范中对此有要求，按照合同解释顺序，规范优先于图纸，这属于承包商漏报项目，而合同要求承包商对其投标报价的完备性负责，因此漏报挂铁丝网项目属于承包商自己的风险，由承包商自己承担。 案例B
原告某房产开发公司与被告某建筑公司签订一施工合同，修建某一住宅小区。小区建成后，经验收质量合格。验收后1个月，房产开发公司发现楼房屋顶漏水，遂要求建筑公司负责无偿修理，并赔偿损失，建筑公司则以施工合同中并未规定质量保证期限，以工程已经验收合格为由，拒绝无偿修理要求。房产开发公司遂诉至法院。法院判决施工合同有效，认为合同中虽然并没有约定工程质量保证期限，但依建设部1993年11月16日发布的《建设工程质量管理办法》的规定，屋面防水工程保修期限为3年，因此本案工程交工后两个月内出现的质量问题，应由施工单位承担无偿修理并赔偿损失的责任。故判令建筑公司应当承担无
偿修理的责任。 问题：（1）简述组成施工合同的文件和优先解释顺序。
（2）案例A中，你是否同意业主的看法？ （3）案例B中，你是否同意法院的判决？ 2.案例背景
某工程合同规定2009年10月30日竣工，合同工期500天。在实际施工过程中，先后因下列原因导致工期延误，费用增加：
事件一，在关键线路上，因设计变更等候图纸停工10天。
事件二，在关键线路上，因梅雨天气影响施工，承包商主动停工8天；
事件三，在非关键线路上，因承包商设备故障而停工5天，该工序的自由时差为10天； 事件四，在关键线路上，发生了合同规定的不可抗力事件而停工12天。 若停工一天造成承包商的损失为1万元。
问题:（1）工程实际工期多少天，费用增加多少万元？
（2）分别指出事件一、事件二、事件三、事件四，承包商能否要求索赔？工期补偿为多少天?费用
补偿多少万元?
（3）承包商总共可得到甲方的工期补偿为多少天?费用补偿是多少万元?
五、案例分析题
案例一：某国有企业（建设单位）计划投资7000万元新建一栋办公大楼，建设单位委托了一家符合资质要求的施工招标代理单位。由于招标时间紧，建设单位要求招标代理单位采取内部议标的方式选取中标单位，共有A、B、C、D四家投标单位参加了投标，开标时出现了如下情形：
（1）A投标单位的投标文件未按招标文件的要求而是按该企业的习惯做法密封； （2）B投标单位投标保证金超过了招标文件中规定的金额；
（3）C投标单位虽按招标文件的要求编制了投标文件但有一页漏打了页码； （4）D投标单位某分项工程的报价有个别漏项；
为了在评标时统一意见，根据建设单位的要求，评标委员会由6人组成，其中3人分别是建设单位的总经理、总工程师和工程部经理，另3人从建设单位以外的评标专家库中抽取。 问题：
1.建设单位要求采取的内部议标方式是否妥当？说明理由。
2.四家投标单位的投标文件是否有效或应被淘汰？分别说明理由。 3.评标委员会的组建是否妥当？若不妥，请说明理由。 4.简述施工招标应具备的条件。
案例二：建设单位将电厂建设工程项目的土建工程和设备安装工程施工任务分别发包给某土建施工单位和某设备安装单位。经总监理工程师审核批准，土建施工单位又将桩基础施工分包给一专业基础工程公司。
按施工总进度计划的安排，规定桩基础施工应从5月10日开工至5月20日完工。但在施工过程中，由于建设单位供应预制桩不及时，使桩基础施工在5月13日才开工；5月13日至5月18日基础工程公司的打桩设备出现故障不能施工；5月19日至5月22日又出现了属于不可抗力的恶劣天气无法施工。 问题：
1.在上述工期拖延中，是否同意顺延工期。 2.工程合同争议有哪几种常见类型?
3.避免施工合同工期纠纷，应做好哪些防范措施。