在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：
事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。 事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3天。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。
事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在15天内完成了2700吨钢筋制作（工效为4.5吨/人〃工作日） 【问题】
1. 在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路。
2. 考虑事件一、二的影响，计算总工期（假定各工序持续时间不变）。如果钢筋制作，钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？
3. 计算事件三中钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？
4. 根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？ 参考答案 1.
2. 考虑事件一、二的影响，总工期55天 如果钢筋制作，钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期最短变为49.5天，能满足原合同约定50天工期。横道图如下：
3. 劳动力投入量：2700/（15×4.5）=40人
编制劳动力需要量计划时，需要考虑：工程量、劳动力投入量、持续时间、班次、劳动效率、每班工作时间。P332
4. 专业分包：基层清理，垫层及砖胎膜，防水层施工，防水保护层； 劳务分包：钢筋制作，钢筋绑扎，模板工程，混凝土浇筑。P223
1A420012 网络计划技术的应用 网络计划图概念：由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。 双代号网络图（箭线式网络图）——以箭线及其两端节点的编号表示工作；同时，节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态。
计划工期：完成网络图中所有工作所需要的时间。 关键线路：持续时间最长的线路。
关键工作：位于关键线路上面的工作。 一、双代号网络图时间参数计算 最早开始时间：指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。 最早完成时间：指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻。 最迟完成时间：在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻。 最迟开始时间：在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须开始的最迟时刻 总时差：在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。 自由时差：在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
六个时间参数的计算方法是：
首先从左往右计算最早开始时间和最早完成时间，然后从右往左计算最迟完成时间和最迟开始时间，最后计算总时差和自由时差。 【小例题】计算顺序：
二、双代号网络图常考考点。 1. 逻辑关系：箭头连箭尾
2. 关键线路：持续时间最长的线路； 特点：总时差为0；
3. 注意：所有工作总时差都是0的线路不一定是关键线路（二建实务教材P128例题线路ACH）；
4. 工期索赔成立原则：
① 非施工单位原因，② 超过总时差； 【例题1】 【背景】
某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示。
由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。
【问题】1．绘出调整后的网络进度计划图。 2．如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲臵时间？并说明理由。 3．为减少机械闲臵，工作C应如何安排？并说明理由。 【答案】1．调整后的网络进度计划如下图所示：
2．起重机械在现场闲臵2个月。理由：
（1）如果各项工作均按最早时间开始，工作 C 最早完成时间为5月，工作H最早开始时间为7月，则工作C 与工作H之间机械闲臵2个月；
（2）工作H的最早完成时间是12月，工作J最早开始时间为第13个月，则工作H与工作J之间机械不闲臵；
所以，该起重吊装机械在现场共闲臵2个月。
3．为了减少机械闲臵时间，如果工作C开始时间往后推2个月开始。 理由：工作C与工作H之间机械闲臵2个月；工作H与工作J之间机械不闲臵，故工作C开始时间往后推2个月后，则机械可连续使用，无闲臵时间。 【例题2】
【背景】某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：
原计划工期是170d，在第75d进行进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d，将导致总工期延长15d完成。 本工程各工作相关参数见下表： 序号 工作 最大可压缩时间（d） 赶工费用（元/d） 1 A 10 200 2 B 5 200 3 C 3 100 4 D 10 300 3 E 5 200 6 F 10 150 7 G 10 120 8 H 5 420 【问题】 1．为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。 2．试计算经调整后，所需投入的赶工费用。
3．重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（工作表示）。 【答案】
1．目前总工期拖后15d，此时的关键线路： B→D→H。
（1）其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩： 工作B压缩5d，因此增加费用为5×200=1000元； 总工期为：185-5=180d； 键线路：B→D→H。 （2）剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩： 工作D压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限；
故工作D只能压缩5d，因此增加费用为： 5×300=1500元； 总工期为：180-5=175d；
关键线路：B→D→H→B→C→F→H两条。
（3）剩余关键工作中，存在三种压缩方式：1）同时压缩工作C、工作D；2）同时压缩工作F、工作D；压缩工作H。
同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行压缩：
工作C最大可压缩天数为3d，故本次调整只能压缩3d，因此增加费用为：3×100+3×300=1200元；
总工期为：175-3=172d；
关键线路：B→D→H→B→C→F→H两条。
（4）剩下压缩方式中，压缩工作H赶工费率最低，故应对工作H进行压缩。 工作F压缩2天，因此增加费用为：2×420=840元 总工期为：172--2=170d。
（5）通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170d完成。 2．所需投入的赶工费为：
1000+1500+1200+840=4540元。 3．调整后的进度计划网络图如下所示： 其工作表示的关键线路为：
A→B→I→H和A→B→C→F→H。 三、时标网络图与前锋线比较法
在双代号网络图中引入时间坐标，即可得到双代号时标网络图。
1. 时标网络图：给出自由时差、最早开始时间、最早完成时间三个参数的双代号网络图，具有横坐标，是网络计划与横道图的结合； 2. 特点：波形线长度代表自由时差；
3. 计算原理：总时差等于自由时差的累积； 4. 前锋线：实际进度连线； 【例题3】 【背景】
某公司中标某沿海城市一栋办公楼工程，该公司进场后，给整个工程各工序进行划分，编制双代号时标网络图，并根据6月底、11月底进度检查实际情况，在网络图中标出两次检查的实际进度前锋线，如下图所示：
在工程施工过程中发生以下事件：
事件一： 施工单位施工至工作H时，该沿海城市遭受海啸袭击，使该工作持续时间延长了2个月。经评估，施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元。建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用25万元，施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔要求。
事件二： 施工单位施工至I工作时，由于建设单位供应材料的质量【问题】，造成施工单位人工费、机械费损失5万元。同时造成持续时间延长2个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。 【问题】
1．根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况。 2．事件一中，施工单位的各项索赔是否成立，并分别说明理由。
3．事件二中，施工单位的各项索赔是否成立（不考虑事件一的影响），并分别说明理由。 【答案】
1．根据时标网络图上进度前锋线，可知：
（1）6月底检查结果：工作E进度超前一个月，工作C进度滞后一个月，工作D进度滞后一个月。
（2）11月底检查结果：工作E进度滞后一个月，工作I进度与原计划一致，工作J进度滞后三个月。
2．事件一中的2个月工期索赔：成立
理由：工作H在关键线路上，其工期延误将造成总工期延误，造成工期延误的原因属不可抗力，故工期索赔成立。 事件一中的43万元费用索赔：不成立 理由：不可抗力造成的费用损失，其中： （1）施工单位人工费、机械费、临时建筑损失费等18万元应由施工单位自行承担； （2）建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用25万元应由建设单位承担。 3．事件二中的2个月工期索赔：不成立
理由：原进度计划中，I工作存在自由时差，自由时差为2个月。造成工期延误的原因虽为建设单位供应材料的质量【问题】，但延误的2个月不影响总工期，故工期索赔不成立。
事件二中的5万元费用索赔：成立 理由：建设单位供应的材料，其质量责任属建设单位责任范围，故费用索赔成立。 【例题4】（2014） 【背景】
某办公楼工程，地下二层，地上十层，总建筑面积27000m2，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。 在合同履行过程中，发生了下列事件。 事件一： 施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图（如下图所示），该计划通过了监理工程师的审查和确认。