宜宾XX线业有限责任公司安全管理制度 CX/ABZD A版/第0次修改
④预防财产损失。 ⑤持续改进。
6.3 安全生产方针应当以手册形式传达到全体员工及相关方，在公众地方张贴或以板报的形式披露。
6.4 安全生产方针作为员工岗前培训及再教育的资料。
6.5 当外部条件发生变更时，应当及时对安全生产方针进行修改和评审。
6.6 安全生产方针每一年进行一次修订和评审，全体员工参加，并邀请相关方参加，提出宝贵意见并形成新的安全生产方针。
6.7 安全生产目标与指标由总经理、副总经理、安全环保部部长、安全管理员及职工代表结合本单位实际情况、以往生产过程中总结的经验，根据评估结果共同制定。
6.8 安全生产目标与指标在制定过程中，总经理、副总经理、安全环保部部长、安全管理员及职工代表要随时与广大职工进行沟通，确保制定的安全生产目标切实可行，能满足安全生产管理的需要。
6.9 安全生产目标每年更新一次，并由总经理、副总经理、安全环保部部长、安全管理员及职工代表对上一年的目标完成情况进行回顾和评价，制定新的安全生产目标和指标。
6.10 每年设立的安全生产目标由总经理以文件形式签发，并组织专人制定安全生产目标和指标的实施计划，一同下发到各级管理层和广大职工。
6.11 每年12月底对签发的安全生产目标和指标进行监测，由总经理长为组长，安全环保部部长为副组长，各管理层为组员的评价小组，对目标和指标完成情况进行考核。
6.12 总经理负责为安全生产目标的实现提供人力、财力、物力及技术资料。 ①人力由总经理抽调人员组成评审小组。 ②财力：从每一年的活动经费中扣除。 ③物力：厂区内办公场所。
④技术资料：由厂长、工程师、安全员等负责相关技术工作，包括安全生产目标和指标监测系统的起草、拟定、审核等。
6.13 在内、外部条件发生变更时，根据实现情况和需要对安全生产目标和指标进行修订和更新。 6.14 安全环保部部长不定期应对安全生产目标与指标进行调查和指导、解释。 6.15 依据安全生产目标和指标的考核结果进行奖惩。
七 相关记录
安全生产会议记录 安全承诺书
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安全生产会议管理制度
一 目的
为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，保障政令畅通，做到安全生产规章制度的有效执行，同时对各项工作及时的沟通和总结，特制定本管理制度。
二 适用范围
本制度适用于宜宾长信线业有些责任公司。
三 内容与要求
3.1 本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.2 每季度召开一次安全生产委员会会议，研究公司安全生产有关事项，并做好会议记录。 3.2.1 会议由公司安全办组织，相关部门人员参加。
3.2.2 汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。 3.2.3 组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。
3.2.4 研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划（安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实）。
3.2.5 总结和推广安全生产的先进经验。
3.3 审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。
3.4 组织有关部门研究公司职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。
3.5 研究有关安全生产教育，在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时，要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。
3.6 审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。 3.7 审核公司安全生产责任目标的内容。 3.8 审批公司绩效考核管理制度的落实方案。
四 相关记录
安全生产会议记录
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安全生产评审会议管理制度
一 目的
把年度安全生产评审会议开成“简练、务实、高效、快捷”的会议。
二 适用范围
长信公司安全生产管理的评审工作。
三 会议时间、地点
安全评审会议原则上定于每月召开一次，会议时间定于当月第四周星期六上午9：00时在公司会议室召开，每次会议前一日通知各部门领导。
四 职责
总经理主管，园区综合管理部（安防办）具体组织、执行。
五 安全评审会议题
1、统一意志，提升安全观念、分析安全问题并进行总结。
2、传达公司高层会议精神和主要领导的安全指示要求，安排安全工作。 3、公司主要职能部门汇报本部门安全工作。
4、相互沟通、互通信息并组织学习现已颁布执行的安全法律法规。 5、重要和带有普遍性的安全生产经营问题进行说明和指定部门解决。
六 参加安全生产评审会的部门
公司领导：梁建军 袁永桥
职能部室：钟国华 杨学利 唐光俊 李邦林 李啸敦 罗琴 陈光银 安 全 员：各部门安全员及临时需参会人员
七 安全生产评审会议要求
1、各部参加安全评审会议的领导为正职经理或主持工作副职（助理）（有对外联系的职能部室除外），若有事不能参加会议，经向园区综合管理（安防办）书面请假报总经理审定后可安排副经理参加，不允许安排非中层干部、非安全员代部门领导参加。
2、参加会议人员要提前作好准备，发言时要突出重点、条理清楚、要求准确。 3、会议中不讨论过程细节和处理问题采取的具体措施。 4、会议中不提无共性或工作职责中已明确部门解决的问题。
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5、坚决杜绝工作扯皮和“踢皮球”现象。
6、本着实事求是、积极向上主动解决安全问题的心态发言。 7、杜绝会议松弛和会风不好现象出现。 8、快捷落实安全评审会议决议。
八 安全生产评审会议纪律
1、迟到（5分钟内，不足5分钟按5分钟计一次，罚款20元；以此类推，罚款100元为止。 2、缺席每次罚款100元。
3、由部门副经理代会，对部门正职或主持工作副职考核50元/次(经确认出差除外)。
3、会议过程中因事要离开会场，需向会议主持人请假，待批准后方可离开会场，否则作早退处理，罚款50元。
4、会议过程中手机未置到震动而发出响声，对责任人每次罚款20元。 5、会议过程中睡觉，每次罚款50元。
6、安全评审会议的决议（会议纪要为准）未按时（下周四前，含周四）将整改信息书面返回园区综合管理部（安防办），视其为未执行决议，每次每项罚款50元。
7、安全评审会议决议执行不力，在规定时间内未完成的部门且无正当说明，按生产调度纪律处理或报会议主持人审定处理。
8、临时列席会议的人员仍按以上纪律考核。
9、会议过程中出现的以上会议纪律未尽事宜报会议主持人审定处理。
10、每次安全评审会议的违规在下一次安全生产会上通报，其扣款于每月月底由园区综合管理部（安防办）统一汇总后交财务部门进行扣款，费用进入安全专项资金帐户。
11、所有违规考核全部挂勾到会议违规人员部门第一责任人工资内扣发。
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安全管理机构设置与人员任命的管理制度
一 总则
为进一步贯彻落实党中央、国务院以及省（市）政府关于加强安全生产工作的一系列精神指示，增强各级、各部门安全责任意识和责任感，促进企业安全生产管理与监督的规范化、标准化、系统化，有效防范各类事故的发生，设立相关安全机构，任命相关人员的需要，特制定本制度。
二 适用范围
本制度适用于宜宾长信线业有限责任公司。
三 引用/应用标准
《中华人民共和国安全生产法》 《企业安全生产标准化基本规范》
四 职责
4.1总经理：对安全生产管理机构设置及人员任命进行全面工作。对人员任命书及文件进行签发，对安全生产委员会的设立召开相关会议并签发任命书，对任命的人员进行考核及更新。
4.2安全环保部部长：负责对安全生产管理机构设置的起草、相关候选人的推荐等，向总经理提出有利于机构设置的建议。
4.3安全管理员：协助安全环保部部长完成相关工作。
五 管理内容
5.1根据《中华人民共和国安全生产法》等国家相关法律、法规的规定及企业工作的需要，设立安全生产委员会，安全生产委员会由主任、副主任、成员组成。总经理兼任安全生产委员会主任，副总经理兼任安全生产委员会副主任，中层管理干部、班组长及其相关负责人为成员。
5.2安全生产委员会下设办公室，安全环保部部长兼任办公室主任
5.3当安全生产委员会中的成员发生变更时或某一个人不能胜任时，安全生产委员会应当召开会议，重新选定及补充。
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