第四章 技术条件（工程建设标准）
施工组织设计方案（概要）
第一节 编制要求
一、编制依据
1、本工程招标文件的有关要求。
2、国家、广东省、广州市有关施工验收规范、质量标准和操作规程等要求。 3、施工图纸（详查图纸）及有关资料。 二、具体要求
1、“重合同，守信誉”。按本工程规定的总工期，编制出完善的施工进度控制计划，在投标承诺了工期内完成工程任务。
2、发挥技术优势，优化管理水平。安排经验丰富的优秀管理人员和高素质的工人参加本项目施工，采用先进的技术设备，优化施工管理，充分发挥施工单位在管理和技术方面的优势。
第二节 施工要求
一、施工机构及现场管理要求
为把好工程质量、安全、进度关，确保工程质量等级达到合格，要求委派一名项目负责人，一名技术负责人，对工程的质量、安全、进度和成本，实行高效益、有计划的组织、协调和管理。建立健全的施工组织管理机构。
二、施工要求 本工程施工要点如下： 1、采用先进的施工技术； 2、投入现代化的施工机械设备； 3、合理的施工方案和先进的施工组织。 4、施工过程要求
A、严格按照国家、省市、地方施工规范要求进行施工。
B、根据工程进度计划，编制材料订购、质量检测、配方测试，确保材料质量和供应的计划。
三、项目施工目标
1、质量目标。确保工程质量一次验收合格。
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2、安全目标。杜绝重大安全事故的发生，控制工伤、轻伤事故在千分之一内。
3、工期目标。本工程工期目标为 45 日历天。
第三节 主要技术组织要求
一、工程施工中，要严格执行有关技术操作的各项规程，要注意落实下列各点中的技术措施。实行目标管理，明确总目标为合格。 （1） 成立以总工程师为首的全面质量和管理小组。 （2） 明确并认真落实技术岗位责任制和技术交底制度。
（3） 落实图纸会审、定位放线、预检复核、材质验收、成品保护等有关规定。 （4） 制定自检，互检（交接检）末检制度。
（5） 对工程实行质量预控，施工程序及工艺标准施工。
（6） 特殊工种必须持证上岗。
注 : 除应执行本施工组织设计方案（概要）外,应参照国家等现行有关规定及工程建设标准作进一步完善。
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第五章 图纸及勘察资料
注：本章由建设单位自行制定，另册。
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第六章 发包价及其工程量清单
注：小额建设工程的发包价及其工程量清单应当在发出交易文件时发布。发布的工程量清单应当包括下列内容：
一、工程总价 二、编制说明 三、工程概况
四、工程项目发包价汇总表 五、单项工程发包价汇总表 六、单位工程发包价汇总表 七、分部分项工程计价表 八、措施项目计价表（一） 九、 措施项目计价表（二） 十、 其他项目计价表
十一、规费和税金项目计算表
十二、人工、主要材料设备、机械台班价格表 （上述表格格式按广州市造价站的规定执行，发包价及其工程量清单应由有资质的中介机构编制，财政资金项目应经财政评审部门审核）。
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