浙江长征职业技术学院
毕业设计（论文）
论文题目： 紫金港橡胶厂仓储管理
存在的问题及对策研究 系 别： 商务系 专业班级： 09物流管理1班 学生姓名： 沈豪华 指导教师： 包国华
二○○一二年 五 月 十五 日
目 录
1 仓库管理的重要意义 ...................................................................................................... 2
1.1 宏观方面 ............................................................................................................... 2 1..2 微观方面 .............................................................................................................. 3 2 该课题的国内外研究现状 .............................................................................................. 3 3 仓储管理的综述 .............................................................................................................. 4
3.1 仓储管理的发展过程 ........................................................................................... 4 3.2 仓储管理的内容 ................................................................................................... 4 3.3 我国企业的仓储管理现状 ................................................................................... 6 4 紫金港橡胶厂的简介及其仓储管理现状分析 .............................................................. 7
4.1 紫金港橡胶厂的简介 ........................................................................................... 7 4.2 紫金港橡胶厂的仓储管理现状 ......................................... 错误！未定义书签。 5 企业仓储管理的解决对策 .............................................................................................. 9
5.1 提高计划的准确性 ............................................................................................... 9 5.2 合理储备物资,调整库存结构 ............................................................................. 9 5.3 建立对于多方有效的管理机制 ........................................................................... 9 5.4 供应与需求更紧密地联系 ................................................................................. 10 5.5 及时处理库房里的积压呆废料,减少资金占用 ............................................... 10 5.6 发挥仓库在库存控制中的作用 ......................................................................... 10 5.7 做好估价工作 ..................................................................................................... 10 5.8 提高人员素质和业务水平 ................................................................................. 10 5.9 改善办公条件，办公室与库房分开 .................................................................. 11 6 小结 ................................................................................................................................. 11 参考文献 ............................................................................................................................... 11 致 谢 .................................................................................................................................. 12
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紫金港橡胶厂仓储管理中存在的问题及对策研究
【摘 要】随着社会经济的快速发展，竞争正日益激烈。近些年来，物流在社会经济的带动下逐步发展并壮大，仓储的地位也随之提升到一个战略高度。仓储是每个物流系统不可缺少的组成部分，它是制造商与客户之间的一个主要的联系纽带。在过去的几年里，仓储已从企业物流系统中一个相对狭小的方面发展成为该系统中最重要的职能之一。通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间里发挥作用，创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。而企业仓储管理，主要是指对各类商品的进、出、存等仓储业务和作业进行计划、监督、控制与核算等活动的统称。加强企业仓储管理，对于降低物流成本、确保货物质量完好、数量准确，提高服务质量有着十分重要的意义。
【关键词】仓储 空间 纽带 仓储管理管理
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仓储管理，是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理，是指服务于一切库存物资的经济技术方法与活动。这种对仓库和仓库储存物资的管理工作。是随着储存物资品种的多样性和仓库结构、技术设备的科学化而不断发展的。而现代化的仓储管理则是利用现如今不断发展的科学技术来降低成本，做到以最合理的方式，最合理的时间，最合理的速度来进行管理，以求做到成本的最低化。
仓储随着物资储存活动的产生而产生，随着生产力的发展而发展。仓储是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱。在社会分工和专业化生产条件下，为保持社会再生产活动的顺利进行，必须储存一定的物资，以满足一定时间内社会生产和消费的需要。正如马克思在《资本论》中所断言的“没有商品储备，就没有商品流通”，“只有有了这种储备，流通过程以及包含流通过程在内的再生产过程的不断进行，才能得到保证”。
掌握正确的仓储管理办法，才能使得一个企业的成本在最大程度上得到控制，才能使得一个企业的业绩蒸蒸日上，才能在现代经济的竞争中占有一席之地。
现以紫金港橡胶厂为例，以浙江省内的各中小型企业为背景作为参考，多角度探索仓储管理的改善办法。
1 仓库管理的重要意义
1.1 宏观方面
良好的仓储管理的作用不仅表现在它是社会再生产过程得以顺利进行的必要条件，是保存物资原有使用价值的必要环节，而且还表现在它是促进资源合理利用配置的重要手段。不论一个国家的资源多么的富有，包括未加工的初级产品和经过加工的制成品，相对与需求的无限欲望而言，总是有限的，因而合理配置资源，做到物尽其用，总是一个国家谋求发展的重要目标。当物资离开生产过程进入消费过程的准备阶段，即处于库存阶段时，对于实际的再生产过程是必需的，但是物资处于闲置状态，不产生利润（对在库物资进行整理、加工、分装除外）。所以，当一部分企业储备物资超过再生产所必须的界限时，从整个国家来看，这就是对资源的一种浪费。在实际经济生活当中，我们更多看到是，即使是同类产品，在一些行业和企业滞留，长期闲置不用。而在另一些行业和企业却表现出短缺，使得开工不足，影响生产。积压和短缺并存是我国经济的一大痼疾。这除了产品结构方面的原因外，物资流通体制不合理和库存水平落后也是重要原因之一。从技术上讲，现有的仓储理论能够解决库存的合理数量问题，这就为合理利用资源提供了可能。我国是一个人均资源相对匮乏的发展中国家，充分利用有限的资源对我国经济协调稳定发展更具有现实意义。
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1..2 微观方面
良好的仓储管理不仅保证企业生产过程获得及时、准确、质量完好的物资供应，而且有利于企业通过占有较少的流动资金，降低产品成，从而提高企业的经济效益和竞争力。库存的首要目的是为了保证企业获得稳定的原材料、零配件供应，但这并不是仓库管理的唯一职能。如前所述，库存过多，不仅造成物资积压，增加保管费用，而且还会占用大量的流动资金。资金也是一种稀缺的资源，它可以投资于其他生产方面产生利润，也可存入银行产生利润。但是当流动资金以库存品的形式存在时，它既不产生利润，也不产生利息。积压物资，实质上就是积压资金。所以，一般认为，企业库存资金占资金总额比重的大小，固然与企业的性质或行业特点有关，在很大程度上也取决于仓库管理水平的高低。
2 该课题的国内外研究现状
在现代物流管理科学蓬勃发展的情况下，仓储管理的角色也已起了质与量的变化，虽然其调节生产量与需求量的原始功能一直没有改变，但由于信息技术的高度发展和计算机知识在商业上的广泛应用，仓储业已越来越信息化、自动化、机械化，对此，有大多学者进行了对其各作业系统管理的重要性与解决仓储问题的研究。
国内方面，李江在2009年发表的《仓储管理体系》中提出“仓储管理体系是随着现代计算机技术的发展而产生的，它充分利用计算机程序制定生产系统优化运行方案，可及时调整企业生产过程内外的各种关系。”的理论。任云晖在2008年发表的《企业仓储管理系统的设计与实现》中写到人员管理已不能及时准确反映各类物资库存状况，易造成物资的积压和断货，也不能及时将物资消耗数据共享各部门，为降本增效工作提供有效支撑。高慧娟、肖大为早在2009年的文章《实现“零库存”的仓储管理系统》提出对研究库存管理怎样实现“零库存”的方法，并得出一个可行的方案，即从仓储环节的信息化着手找出一种能实现“零库存”的方法；李峰泉、张亚利在2008年的《自动化立体仓库管理系统的设计与实现》提出：立体仓库具有最小的占地面积和最佳的空间利用率，不仅能够快速、高效、合理地存储各种产成品，而且在沟通物流信息、衔接产需、进行科学储备与生产经营决策的方面发挥着独特的作用。
国外方面，Tompkins etal（1996）研究指出企业货物的存储成本大约占货物生产总成本的15%-70%，有效降低货物仓库运作成本是减少生产成本，提高企业经济效益的重要突破口。英国作家克里斯托弗在2005年所做的书籍《物流与物流管理仓储管理》中提出：仓储管理在物流管理中占据着核心的地位，是离不开仓储管理信息与技术的运用，它的运用是整个公司物资供销管理工作中不可或缺的重要组成部分。
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