安全标准化管理制度终(7)

2019-06-05 15:06

重点。

(四)安环科汇报本季度安全生产工作,并根据季节变化的特点和公司生产经营工作的需要,提出安全防范工作重点。

(五)组织审定通过安全事故的调查报告和已发生事故的处理决定。 (六)安环科处长对各部门安全工作中存在的安全问题及有关事项进行协调,并安排公司阶段性安全生产工作。

(七)安全领导小组领导对会议小结,并对下一阶段公司安全生产工作进行部署。

(八)与会人员应严格遵守会议纪律,不得缺席、迟到或早退;因故确实不能参加会议的,履行书面请假手续由安全领导小组组长同意。 四、会议落实

(一)会议纪要由安环科整理并下发各部门。

(二)各部门对会议布置的各项工作任务,必须按时间要求保质保量地完成。

(三)安环科负责对会议纪要的执行过程及结果的监控和考核。 (四)会议纪要的验证由安环科负责。 五、附则

本制度自发布之日起执行。

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登电集团水泥有限公司管理制度 文件编号:DD-ZD-008 版本:第一版 修订号:0 发布日期:2012.7.1 安全生产工作例会制度 安全生产工作例会制度

一、目的

为贯彻落实公司各项安全生产工作部署,认真开展安全生产法律法规和企业各项安全生产规章制度的学习、研讨;加强安全生产管理工作信息交流,促进安全生产工作,为公司生产经营工作创造安全稳定的环境,制定本制度。

二、会议组织

(一)由安环科每月组织召开一次全公司安全管理人员安全工作例会,会议时间定为每月15召开,遇特殊情况由安环科通知提前或顺延。

(二)安全工作例会参加人员为各部门专(兼)职安全员或安全管理人员。

(三)安环科可以根据公司安全形势和安全管理工作需要,通知召开全体专(兼)安全员或部分部门安全员参加的安全工作例会。

三、会议程序和内容

(一)传达上级部门和公司关于安全生产工作的文件或学习安全生产法规、管理信息和有关材料。

(二)与会人员汇报本部门上月安全生产工作开展情况,重点是隐

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患自查、事故(含未遂事故)发生情况以及安全生产、劳动保护工作中存在的问题、安全管理合理化建议及需要协调解决的事项等。

(三)安环科通报上月安全生产工作和安全检查以及事故发生、处理情况;并对各部门安全工作中存在的问题及有关事项进行协调,对阶段性安全生产工作进行布置。

(四)安环科处长作会议总结,并对下一阶段公司安全生产工作提出要求和指导性意见。

(五)与会人员应严格遵守会议纪律,不得缺席、迟到或早退;因故确实不能参加会议的,必须履行请假手续。

四、会议落实

(一)与会人员必须认真做好会议记录,对会议布置的各项工作的落实情况要及时反馈相关信息。

(二)安环科对会议纪要执行情况进行检查、验证并纳入考核。 五、附则

本制度自发布之日起执行。

本制度适用登电集团水泥有限公司各部门。 本制度由安环科起草并归口管理。

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登电集团水泥有限公司管理制度 文件编号:DD-ZD-009 版本:第一版 修订号:0 发布日期:2012.7.1 班组安全例会、班前会会议制度 班组安全例会、班前会会议制度

一、目的

为规范班组安全活动的开展,促进公司基础安全管理工作;认真落实“三不伤害”防护措施,杜绝违章行为,消除安全隐患,预防安全事故的发生,制定本制度。

二、会议组织

(一)班组安全例会、班前会(交接班会)由班组长或当班负责人组织并主持召开。

(二)班组安全例会每周召开一次,由班组全体职员(包括临时用工)参加。

(三)班前会于每班次上班前15分钟召开,由当班人员(长白班)或交、接班人员参加。

三、会议程序和内容 (一)班组安全例会:

1、学习安全生产规章制度、安全规程、“三不伤害”防护知识以及各项有关安全工作的文件、通报等材料。

2、小结和布置班组阶段性安全工作。

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3、提出生产工作中存在的安全问题并讨论解决办法;或者结合有关事故案例、违章行为和事故隐患的危害进行讨论,吸取经验教训,提高安全防范意识。

4、开展其它形式的安全活动。 (二)班前会:

1、完成交接班工作,并进行交接班人员签到。

2、布置当班工作任务,同时布置作业安全防范事项,指定责任人落实防范措施。

3、检查职员劳保用品穿戴和身体、精神状态以及防护用具配备情况。 (三)两会参加人员不得缺席、迟到或早退,确因作业需要等原因经主持人同意请假的,由会议记录人在记录中注明。

四、会议落实

(一)两会内容必须认真做好记录,会议安排的各项工作由责任人负责落实,所在班组、工段负责人和兼职安全员进行监督。

(二)对班组安全例会、班前会活动的开展情况要实行严格的督促检查并纳入考核;

1、企管处、安环科组织检查每月不少于一次; 2、所属部门分管领导检查每月不少于两次; 3、工段负责人每周进行一次检查。 (三)会议的验证由所在班组长负责。 五、附则

本制度自发布之日起执行。

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