A.肯定型决策B.风险型决策C.常规决策D.非常规决策 32.决策追求的是（ C ）
A.最优方案B.最理想方案C.最满意方案D.可行方案 33.决策中的备选方案具备( D )
A.可供选择性B.可行性C.两个以上D.以上都是 34.决策活动所拟定的备选方案应具有概括性是指( B )
A.各方案之间互相排斥B.包括了所有可能的方案C.备选方案是可行的D.备选方案可供进一步选择
35.计量决策法亦指决策的“硬技术”,其基础是( A ) A.数学工具B.测量工具C.管理学D.社会心理学
36.边际决策分析法中的临界点是当追加的收入( B )追加的支出时 A.大于B.等于C.小于D.大于等于
37.非常规的、不重复的决策常使用（ B ） A客观概率B.主观概率C.统计概率D.模糊概率 38.为了减少决策结果的不可靠性,可以采用( C ) A.概率方法B.效用方法C.期望值方法D.线性规划方法 39.要解决多变量最优决策问题,可以使用( C ) A.博奕论方法B.效用方法C.线性规划方法D.概率方法 40.采用期望值法主要是为了减少决策结果的____D______ A.偶然性B.风险性C.随意性D.不确定性
41.___C_____一般与战术决策相联系
A.经验决策B.科学决策C.常规决策D.非常规决策42.决策的首要条件是( A )
A.确定决策目标B.准备决策方案C.做好预测工作D.决策技术现代化 42.决策方法可分成两大类,即( B )
A.确定型决策和风险型决策法B.主观决策法和计量决策法C.主观决策法和客观决策法D.定性决策法和定量决策法
43.按范围分类,决策可以分为__C__
A.常规决策与非常规决策B.经验决策与科学决策C.战略决策与战术决策D.确定型决策与风险型决策
44.下列四项对主观决策法的认识中,正确的是( B )
A.仅供主管人员制定决策的方法B.直接利用专家的知识和经验进行决策的方法C.优于计量决策法D.特别适合于常规决策
45.主观决策法特别适合于( B )
A.常规决策B.非常规决策C.科学决策D.风险型决策 46.库存管理中的采购批量的决策属于____A______ A.日常业务决策B.战术性决策C.战略性决策D.执行性决策 二、多项选择题
1.一般来说,越是组织的上层主管人员所做出的决策越倾向于__AE_____决策
A.战略型B.经验的C.常规的D.肯定的E.风险的 2.从决策在管理中的地位和作用看( ABCE )
A.决策是计划工作的核心B.决策是主管人员的首要工作C.决策是管理的基础
D.决策只是高层领导的事情E.决策是行为的选择
3.下列有关计量决策方法的叙述中,正确的有____ABCDE______
A.计量决策方法是决策的“硬技术”B.提高了决策的准确性、最优性、可靠性
C.可以使领导者、决策者从常规的决策中解脱出来D.可能使领导者、决策者把注意力集中在关键性、全局性的重大复杂的战略决策E.帮助领导者提高重大战略决策的正确性和可靠性
4.拟定备选方案的基本要求是_____ABC______ A.概括性B.典型性C.代表性D.科学性E.合理性
5.下列决策方法中,属于计量决策方法的有____ABCDE________
A.费用效果分析法B.边际分析法和期望值方法C.效用方法和概率方法D.博奕论方法E.线性规划方法
6.决策在管理中的地位和作用表现在_____AB_____
A.决策是管理的基础B.决策是各级、各类主管人员的首要工作C.决策范围涉及到企业的各个方面D.决策需要从企业内外部收集信息E.决策可以使组织达到最优效应
7.按决策中变量之间的关系分类有( CDE )
A.常规决策B.非常规决策C.肯定型决策D.风险型决策E.非肯定型决策 8.越是组织的下层主管人员, 所做出的决策,越倾向于( BDE ) A.科学决策B.经验决策C.战略决策D.战术决策E.肯定型决策 9.决策的类型很多且各有特点,共同的特征表现为( ABCDE )
A.有明确而具体的决策目标B.了解和掌握信息C.有两个以上备选方案D.对方案进行综合分析与评价E.追求最可能的优化效应
10.决策活动要拟定能够达到目标的可能方案,这些方案具有( ABCD ) A.概括性B.典型性C.可行性D.代表性E.限制性
11.对备选方案进行评价时,要确立两个尺度,它们是( BC )
A.可以达到的目标B.必须达到的目标C.希望达到的目标D.不必达到的目标E.辅助的目标
12.决策者在决策过程中,选择了行动方案之后,还需要做的工作是( BC ) A.总体权衡B.制订辅助计划C.制定预算D.确定评价标准E.结束计划工作 13.主观概率适用于( AD )
A.非常规决策B.常规决策C.重复决策D.不重复决策E.肯定型决策 14.计量决策法的优点是( CE )
A.简便B.通用C.准确性高D.适合于非常规决策E.适合于常规决策 15.主观决策法的优点是( ABCD )
A.简便灵活B.通用性大C.适用于非常规性决策D.调动专家积极性E.客观性 16.按决策对象的内容分类有( AD )
A.常规决策B.科学决策C.战术决策D.非常规决策E.风险型决策 17.评价备选方案的依据有( ABC )
A.经验B.实验C.分析与研究D.经济E.政治 18.下列方法中属于计量决策方法的有( ABCD )
A,边际分析法B.概率方法C.期望值方法D.效用方法E.管理人员决策法
19.主观决策方法的局限性有__CDE_______
A.采用电子计算机,成本高B.不直接用于一般决策问题C.缺乏严格论证D.易产生主观性E.容易受决策组织者个人倾向的影响
20.下列方法中属于主观决策方法的有( ACE )
A.专家决策法B.概率法C.管理人员决策法D.效用方法E.业务人员预测法 三、名词解释
决策；主观决策法；线性规划方法； 四、问答题
决策的程序；决策的类型及特征；决策在管理中的地位； 五、论述题
试述计量决策方法及其优缺点；如何做好决策工作；决策的程序及计量决策法与主观决策法的优缺点比较；
第八章 组织工作概述 一、单项选择题
1.单线型组织结构是指____A____’A.直线型组织结构B.事业部制组织结构C.职能型组织结构D.矩阵型组织结构
2.职能型组织结构的最大缺点是__B____
A.横向协调差B.多头领导C.不利于培养上层领导D.适用性差 3.事业部制企业集团是按___C_____划分部门的企业. A.职能B.人数C.产品D.服务对象
4.参谋职权是某项职位或某部门所拥有的辅助性职权,主要是指___A_____