安全员职责
一、认真学习、贯彻执行党和国家的方针、政策、法令和上级有关文件规定，制定其职责范围内的实施细则方案，并制定生产各单位岗位安全责任制。
二、遵循技术标准、安全标准、规范和制度，严格执行“安全第一、预防为主”的原则。
三、负责安全检查和劳动安全技术的日常管理工作，并参加检查，对存在的问题进行组织整改。
四、协助进行新工人“三级教育”和调换岗位，特殊工种人员的技术和安全培训。
五、参加死亡事故的调查，进行事故统计，分析和报告。 六、掌握安全生产动态，制止“三违”并有权对“三违”人员进行处罚。
七、完成领导临时交代的工作。
八、深入现场，面向生产，及时做好安全信息反馈工作，坚持以预防为主的方针，把安全事故消灭在发生之前，以保证工程进度和质量。
九、认真查处安全事故，按照“三不放过”的原则，及时处理发生的事故。
十、加强业务管理工作，保管归档好安全检查记录、卡片、通知单、事故调查表等。
十一、遵循安全、文明生产、劳动、环境保护有关法规，制定实施细则。开展经常性的安全生产教育，上岗教育、安全生产周（日）宣传教育及检查评比活动等工作。
第 36 页 共 36 页
设备材料科职责
一、贯彻上级有关设备管理、使用、保养、修理方面的规章制度和措施，并根据指挥部具体情况制定机电设备管理制度。
二、根据施工生产需要，编制年度机械设备申请计划，了解机电设备市场信息，及时向上级主管部门提供相关资料。
三、做好机电设备的日常管理工作，编制设备使用、保养及修理计划，并组织实施。
四、掌握设备技术状态，贯彻落实岗位责任制，坚持按制保养，保证设备完好与安全运转。
五、做好机电设备的维修和修理工作的技术指导、对修理人员的技术培训、对设备的可靠性和维护性研究等工作。
六、负责机械设备大检查和安全检查及评比活动，总结推广先进管理经验，表彰奖励先进集体和个人。
七、负责机械事故的调查、分析和处理，制定文明生产措施，并组织实施。
八、健全完善设备台帐、技术档案和各项规章制度，各项原始记录和统计资料的汇总、填写和分析，按时上报规定的统计报表。
九、完成领导交办的其它任务。
十、设备材料科是设备、材料管理的主控部门，负责项目经理部固定资产设备归口管理及机械设备和管、用、大（项）修、调配、租赁等工作。负责采购、顾客提供产品的控制、产品标识和可追溯性等质量要素的归口管理。
十一、对质量体系、合同评审、文件和资料控制，分承包方的控制、纠正和预防措施、质量记录控制、内部质量审核、培训和统计技术等质量要素进行协控。应按相应程序文件中规定积极配合主控部门做好相应工作。做好相应的质量记录、质量记录清单，按时报送主控部门。
十二、定期和不定期地对全指挥部机电设备管理工作进行自检自查，并对程序文件运行状态进行评估。
第 37 页 共 37 页
十三、贯彻执行国家物资政策、技术管理规程标准和上级规定。 十四、负责本部物资供应管理工作，物资部各项规章制度，拟定物资管理办法。
十五、深入施工现场，了解、掌握工地物资供应使用情况，解决处理在供应中存在的问题。
十六、抓好以限额领料的工地物资管理工作，帮助指导、检查物资限额领料制度执行情况，搞好节约工作。
十七、参加经理部组织的各项调查讨论，并提出有关物资供应管理规划措施。当好领导参谋。
十八、贯彻经理部质量方针，抓好质量管理，拟定质量管理文件，提高物资部门质量，保证能力，确保施工生产使用合格产品。
十九、加强各项基础工作，抓好物资统计工作，准确及时的编报各类报表，为领导提供准确可靠的物资供应管理资料。
二十、根据上级部门要求，草拟经理部物资供应管理方面的文件，规范物资部门行为标准制度，各项规章制度。
二十一、负责由公司物资科部授权的主要物资、特殊材料的总量控制，并在授权范围内进行采购。采购物资应坚持“谁采购，谁负责”的原则。
二十二、负责对供应商（厂）评估并对合格供应商（厂）建立档案资料。
二十三、组织和督促下级物资部门对采购活动中质量争端按程序文件规定进行处理。
二十四、负责对本部的管理者进行业务指挥和督促检查。 二十五、对质量体系，合同评审，文件和资料控制，产品标识和可追溯性检验和试验，不合格品控制，纠正和预防措施，搬运、储存、包装、防护和交付、质量记录控制、内部质量审核、培训、统计技术等质量要素进行协控。做好质量记录，质量记录单，按时报送主控部门。
二十六、实行“三体系”管理制度。
第 38 页 共 38 页
设备科科长职责
一、在项目经理和总工程师的指导下工作。
二、认真学习和贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和上级有关文件，协助分管领导做好机械设备的管理工作。
三、贯彻实施国家和上级颁发的机械管理规章制度及管理措施，并结合指挥部情况组织制定具体管理制度和办法。
四、全面负责指挥部机械设备管理工作。
五、负责抓好机电设备的日常管理工作。组织编制设备购置、使用、保养及修理计划，编制需用配件计划，并督促实施。
六、负责贯彻落实操作司机岗位责任制和严格执行安全技术操作规程，组织按制保养。
七、重视和抓好机电设备维修人员的技术培训和管理，不断提高维修人员素质，加强机电设备维修工作的技术指导，努力提高机电设备完好率和利用率。
八、制定本指挥部机电设备更新、技改方案，上报上级主管部门，并组织实施。
九、负责组织做好特大修设备的送修工作，并根据相关规定严格做好大修竣工的验收工作。
十、单位领导的决定与上级有关设备和政策、规定有矛盾时，有权提出不同意见，并及时反馈。
十一、签发指挥部“限额领料单”中的机电用料部门，并做好定额管理工作。
十二、督促、检查机电设备管理工作。
十三、组织机械设备大检查和“红旗设备”评比活动，参加安全检查，总结推广先进管理经验。
十四、参加机械事故的调查、分析和处理，负责组织抢修，总结经验教训。
十五、完成领导交办的其它任务。
第 39 页 共 39 页
十六、主持经理部机电设备的计划购置和在用设备的调配工作，并对机电设备的运输质量负责。
十七、制订和实施机电设备管理办法，加强“管、用、养、修”和革新改造，以满足施工生产需要。
十八、在公司设备部的授权下，组织采购设备，并进行检验和试验，对其采购设备质量负责。
十九、定期开展设备大检查，贯彻“预防为主”的方针。 二十、严格机电设备管理控制，按照规定程序上报报废机械设备资料，并对设备原因造成的质量事故负责。
二十一、主持和组织好机电操作人员的培训，持证上岗。 二十二、做好设备使用维修等记录及其他“三体系”工作。
第 40 页 共 40 页