司在年度工资总额计划中单独核定；二级企业级、基层企业级专家的津贴及长期激励资金由二级企业、基层企业在年度工资总额计划中集中调剂分配使用。
第三十条各级企业优先推荐在库专家参加国家、行业（央企）、地方各类专家人才的评选。
第三十一条各级企业优先推荐在库专家参加出国考察、培训、调研。
第三十二条各级企业优先安排在库专家到重要、关键岗位任职（或上岗），优先选派到集团公司总部、系统企业挂职锻炼，优先推荐为集团公司专家工作站专家。
第三十三条 各级企业可根据本企业实际需要，建立和完善专家优先晋升等机制。
第三十四条 各级企业要加强对在库专家的培养与开发，制订专项培训计划，分类别、分层次，以多种形式安排其参加再提高培训，并在科研经费、图书资料、仪器设备、办公条件等方面给予支持，不断提升在库专家能力水平。
第三十五条集团公司通过多种形式，为在库专家提供经验、学术、技术及技能交流和展示的平台。
第三十六条 各级企业要加大对在库专家先进事迹和突出业绩的宣传，发挥在库专家的示范和引领作用，引导系统广大职工立足本职、不断进取、岗位成才。
第八章 管理与监督
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第三十七条 集团公司按照“能进能出、能上能下”的原则，对在库专家实施动态管理。
第三十八条 专家每届任期两年，任期届满须重新进行申报。 第三十九条 各级企业对专家均要进行年度积分核查。年度积分核查可以采取自查和互查相结合的方式，以核查当年新增积分情况为主要内容，按照以下程序进行：
（一）专家整理当年相关积分材料，递交所在部门。 （二）专家所在部门审查相关材料并确认属实后，将有关材料送交所在企业人力资源管理部门。
（三）企业人力资源管理部门复审材料的真实性和准确性，并依据量化积分标准进行积分。
（四）企业人力资源管理部门依据专家当年积分和岗位变动情况，确定年度积分核查结果并报上级企业人力资源管理部门。
（五）二级企业人力资源管理部门将核查结果（年度积分核查表见附表6）报集团公司人力资源部备案。
第四十条 在库专家若年度的“创新创效”、“解决难题”、“培养人才”、“获奖情况”四项积分总分低于规定分值时，须取消本级专家资格。对取消本级专家资格的人员，应重新进行下一级的积分，直至退出专家库；若不符合《等级、类别与人员岗位通道对应表》关系的，则直接退出专家库。
集团公司级专家的规定分值由集团公司统一规定；二级企业级、基层企业级专家的规定分值由各企业分别确定。
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第四十一条 在库专家在集团公司系统内因岗位变动或工作调动，出现下列情形之一时，应退出专家库，并从次月起停止享受相应待遇。本人须在下一届专家库调整时重新选择等级、类别及专业进行积分。
（一）不符合《等级、类别与人员岗位通道对应表》关系的。 （二）二级企业级专家调出所在二级企业的。 （三）基层企业级专家调出所在基层企业的。
第四十二条 在库专家有下列情形之一时，取消其专家资格，并从次月起停止享受相应待遇：
（一）与集团公司及所属各级企业解除劳动合同的。 （二）年度绩效考核不合格的。
（三）因违纪、违法等受到党纪、政纪处分或刑事处罚的。 （四）因本人直接责任造成责任事故的。
（五）因工作失职造成企业较大损失或产生不良影响的。 （六）弄虚作假，隐瞒真相，骗取荣誉的。 （七）因其他原因应该取消专家资格的。
第四十三条申报人员出现本办法第四十二条（三）～（六）情况的，除取消其专家资格外，须扣回已发放的专家津贴和已建立的长期激励，且6年内不得参加专家库的申报。
第四十四条各级企业要严格按照申报条件和选拔流程评选各级各类专家，坚持宁缺勿滥的原则，确保选拔过程的公平、公正、公开。
第四十五条二级企业对基层企业的专家库建设负有管理责任。
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集团公司将二级企业拥有集团公司级专家的相对数量纳入对企业的年度业绩考核中。
第四十六条在专家库建设过程中，工作人员有舞弊行为的，要追究相关人员责任。
第四十七条 集团公司人力资源部建立举报渠道，负责受理专家库管理工作中的举报。
第九章 附 则
第四十八条各企业可依据本办法制定相关工作制度。 第四十九条本办法由集团公司人力资源部负责解释。 第五十条本办法自2016年1月1日起执行。《中国大唐集团公司专业人才库建设管理办法》（大唐集团制?2007?23号）、《中国大唐集团公司“112人才工程”实施办法》（大唐集团制?2007?64号）及《中国大唐集团公司“112人才工程”实施细则》（大唐集团制?2007?65号）同时废止。
附表：1.等级、类别与人员岗位通道对应表
2.专业设臵表 3.申报条件表
4.个人积分登记申报表 5.企业积分汇总表
6.年度积分核查情况汇总表
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附表1
等级、类别与人员岗位通道对应表
集团公司级 企人员分类 业管理类 一、集团公司总部人员 1.副主任级及以上人员 2.处长级及以下人员 二、二级企业本部人员 1.企业负责人 2.中层干部 3.其他人员 三、基层企业人员 1.企业负责人 2.中层干部 3.其他人员 非生产技能人员 生产技能人员 主要负责人 其他负责人 √ √ √ √ √ √ √ √ 中层正职 中层副职 √ √ √ √ √ √ √ √ √ 专业技术类 生产技能类 二级企业级 企业管理类 专业技术类 √ √ √ √ √ √ √ 生产技能类 基层企业级 企业管理类 专业技术类 生产技能类 注：1.“二级企业本部人员”和“基层企业人员”中的“中层干部”：不
含“非企业中层干部但享受中层待遇”的人员。
2.“生产技能人员”：基层企业中从事运行、检修维护等与生产直接
相关的班组长及以下技能人员。
3.“非生产技能人员”：基层企业中除企业负责人、中层干部和生产
技能人员外的人员（含值长、点检长和点检人员）。
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