11.工程报验管理程序
到场检查、或在施工过程按时到位全过程旁站监理 专业监理工程师 工程报验审核表（ 表） A4填报A4表 施工单位 开工前质量控制点、见证点确认 监理工程师、施工单位 每一规定 检验批结束 旁站见证点 施工之前24小时
中巡视、平行检验检查过 专业监理工程师 填写旁站监理记录 专业监理工程师 审批A4表 专业监理工程师 审批A4表 专业监理工程师 A4表存查备案 项目监理部 进行下道工序施工 施工单位 注：A4表为《 报验申请表》
29
12. 开工/复工管理程序
提交开工/复工报审表（A1表）
承包商
注：A1表为《开工/复工报审表》
执行监理意见 承包商 签署开工/复工报审表 总监理工程师 核查开工/复工条件 专业监理工程师 审查开工/复工报审表 项目监理部 30
13.施工组织设计（方案）审批程序
审核施工组织设计（方案） NO 报批施工组织设计（方案）（A2表） 施工单位 编制施工组织设计（方案） 施工单位
专业监理工程师
方案实施 审批施工组织设计（方案） 总监理工程师 YES 签批施工组织设计（方案） 业 主 存查、备案 信息监理工程师 NO
施工单位
注：A2表为《施工组织设计（方案）报审表》
31
14.图纸会审（技术交底）管理程序
组织落实施工图纸到位
建设单位
各单位存查备案 图纸会审纪要会签 建设单位、监理、承包商、设计 整理图纸会审纪要 承包商 组织图纸会审（设计交底） 项目监理部 组织总体图纸会审（设计交底） 建设单位 32
15.施工进度计划审批程序
编制施工进度计划（A11表）
承包商 核查、分析施工进度计划
修改调整施工进度计划 承包商 NO 专业监理工程师 审批施工进度计划 总监理工程师 YES 签批施工进度计划（A11表） 建设单位 按施工进度计划实施 承包商 跟踪监督，及时纠正偏差 项目监理部 基本实现计划目标 严重偏离计划目标 编制下周期进度计划 承包商 指令采取调整措施 总监理工程师 33