5现场部署
5.1雨季施工前，要组织有关人员认真分析雨季施工生产，根据雨季施工项目，编制雨季施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。
5.2做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次施工现场准备工作的全面检查，包括临时设施、临电、机械设备等项工作。
5.3检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。
5.4现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不堆放物品，且高度不超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。
5.5施工现场、工棚、仓库、食堂等暂设工程各分管单位要在雨期前进行全面检查和整修，保证基础、道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。
5.6在雨期到来前，做好高耸塔吊和外挂架防雷装置。安全部门在雨期前，对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。
5.7预备1台20KW柴油发电机，做到施工现场随用随进场。 6预防措施
6.1晴天应检查排水管线、沉淀池，并及时清淤，确保排水畅通，同时应定期检查设备及电器线路的完好情况。
6.2落实材料设备，确保与基坑施工同步。
6.3应保证基坑边坡的放坡角度，上部应设封闭防护栏杆，同时应随时观测边坡的稳定性，防止边坡滑坡或塌方。
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6.4现场应严格遵守安全施工规定及安全用电要求。
6.5设专人负责防雨设施的检查、及排水管网的疏通，遇情况应及时上报并确定整改方案。 九、基坑应急预案
1应急领导小组：设置小组组长、副组长、成员。 2应急电话：各领导电话均应公开，并24小时开通。 3组织职能和要求
3.1现场警戒组：负责确保事故现场的警戒形势和范围，布置警戒人员，维护现场秩序，无关人员严禁进入事故现场，警戒人员和进入现场的工作人员必须挂牌表明身份。
3.2事故抢救组：事故发生后，救援小组要迅速对现场紧急抢险，尽最大努力抢救伤员，转移或疏散被危及的人员和物资，对事故引起的火灾要积极组织扑救，防止火势蔓延扩大。
3.3现场勘查组：为确定事故的性质，分清事故责任，在勘察过程中，注意搜集现场的物证，绘制现场图及制作现场笔录，对不能进入现场的危险地段可用照相、录像、制图等方法进行取证，以供分析与研究。对于基坑塌方事故应反映：事故现场方位及现场全貌；塌方破坏范围及中心现场状况；建筑物倾倒或坍塌方向、角度与范围；事故发生的直接关联物体；基坑支护采取的安全防护措施及施工状况；支护加固方式；施工用的机械设备。
3.4事故分析组：为了全面、客观和科学地给爆破事故定性，找出事故原因，为司法部门追究肇事者的责任提供事实依据，爆破事故分析应由公安机关与有关技术人员参加，必要时可聘请爆破专家参加
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分析，岩土事故分析应聘请岩土专家参加分析。
塌方事故分析方法：首先汇总现场勘查和访问材料，查看岩土工程勘察报告，审查支护加固设计文件、计算书，提出可能导致事故发生的因素，分析塌方事故的原因，验证并确定事故的直接原因。
3.5文字材料组：提供有关法律依据汇总塌方事故现场勘查与调查访问情况，根据事故分析结论，整理事故材料及撰写事故调查报告。
4预防事故发生应急措施 4.1本基坑工程出现的最大险情 4.1.1边坡发生位移较大接近临界值; 4.1.2边坡沉降和位移造成地下管线断裂;
4.1.3是支护体系位移过大可能造成整体失稳塌方。 4.2预防措施
4.2.1应急材料、设施的储备
4.2.1.1处理所用编制袋、彩条布、压浆带、快硬水泥、速凝剂、排水管等材料事先准备充足。
4.2.2.2保证应急运输车辆随时待命和通讯的畅通。
4.2.2发生第一种情况，土石方工程要停止施工，针对危险部位重新调整边坡加固方案，同时组织设备和人员进行抢险加固。
4.2.3发生第二种情况，要提前摸清地下管线的控制阀门、开关，发生险情时立刻关闭阀门、开关，通知有关部门进行维修和抢险；备足排水设备，防止管线涌水浸泡坡面和基坑。
4.2.4发生第三种情况必须立即安排坑内工作人员有序撤离，周边道路路口应安排专人疏导车辆行人远离边坡，并及时指挥挖掘机进
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行坡脚回填堆载，有条件坡顶挖土卸载，待稳定后施工加长锚杆（长度由设计、专家确定）锚拉加固。
5事故发生应急预案
5.1事故发生后立急启动应急预案，首先由应急领导小组构成抢险实施体系。工作流程见下图。
监测组报告监测 专家组分析判断提出抢险方案 项目经理组织实施准备 数值 同意实施
报告业主、设计方和监理单位 以最快速度开始实施排除险情
5.2当发生塌方事故时，应立即采取措施保护好现场，严禁人员进入危险区域，对塌方区两侧及时进行回填或卸载。
5.3做好事故预防，防止对人员造成伤害，如有伤者应及时转送医院进行抢救。
5.4、如事故现场发生火灾立即拨打火警119，同时现场人员应就近取材，进行自救、补救，控制火势蔓延。
5.5将信息迅速传递给安全管理部，传递内容包括事故发生时间、地点、简要过程、伤亡人数和已采取的措施。
5.6安全管理部接到应急信息后，应立即组织有关人员或应急队伍赶赴现场，到达现场后，应服从现场指挥人员指挥，进行人员疏散、物资抢救，进入事故现场人员必须挂牌表明自己的身份。
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5.7积极配合事故现场做好事故调查及应急加固措施，协助指挥员统一安排，合理使用人力物力，有秩序地开展工作，加固处理措施应由岩土专家和熟知工程的技术人员探明实情，拟定加固方案。
5.8事故单位应保护好现场，接受事故调查，并如实提供塌方事故情况，协助建管局认定塌方原因，核定事故损失，查明塌方事故直接责任。
5.9应急信息的对外传递由安全管理部按照公司规定的上报程序执行。
十、工期保证措施
由于施工工期要求很紧，任务很重，为保证工程任务的按期完成，我们除研究制订了快速合理的施工的方案和使用性能优良的机械设备，组织技术优良的工人，还制订了如下保证措施：
1管理措施
1.1按科学的管理方法安排总进度计划，在总计划实施中严格执行施工网络确定的工期要求，做到顺序主次分明，分段并进，专业分工和各工序穿插的施工原则，找准工程关键部位，对计划进行优化，选择最佳施工方案，找准关键线路，以便在整体施工过程中进行控制和调整，保证总计划的实施。
1.2领导重视，齐抓共管，建立严格的各项制度作保证。建立每日工程例会制度，利用每天下午7点钟，由项目经理组织各施工班长、质检员、安全员、测量员、材料员、后勤人员参加碰头会。汇报当日施工进度情况，将实际进度同计划进度相比较，分析原因，做出相应的调整，该上机械的上机械，该增加工人的增加工人，然后安排布置
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