45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 系统联合调试 软硬件系统联合调试 压力测试 稳定性测试 处理联合调试中出现的各种问题 督促、协调各单位改善、总结联调问题 培训工作 员工岗位划分 员工岗位说明书 员工理论知识培训 员工上机操作 员工培训考试 员工实际操作 骨干员工的实务培训与抽查 新物流中心管理制度参考汇编 规划流程效率分析（营运成本分析、运营预算、运作整体效率分析）、组织结构及人员规划 协助制定组织架构、岗位职责、人力资源规划、考核方案。 对仓库区域、储位进行规划；对储区和储位提出编码建议；指导现场人员进行储区和储位划分及标示。 项目上线前准备阶段 搬迁 搬迁方案撰写 搬迁应急实施方案 搬迁前盘点工作 货物搬迁详细部署 搬迁工作 搬迁后盘点工作 督促协调搬迁后账目处理工作 搬迁后系统模拟运行测试 软硬件检查工作 周转箱条码打印粘贴 零货位标签打印粘贴 托盘标签打印粘贴 各区域作业强弱电点位布置到位 各区域作业点位电脑布置到位 打印机到位（针式打印机、条码打印机、高速行打） 扫描枪到位 —— 全面构建“大仓储、大物流”网络服务体系 ——
2016年12月10日前完成集成测试； 提交：《主要物流软硬件系统集成测试报告》 2016年11月15-2014年12月5日开始全员分岗位、分环节模拟培训； 提交：《员工培训效果报告》 《新物流中心管理制度参考汇编》 《医药物流中心基础作业培训手册》 60 61 H 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
2016年11月30日前 提交：《搬迁方案》 《应急搬迁方案》 2016年12月12日前 提交：《上线前检查报告》 《上线准备工作清单》 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 I 1 2 3 4 J 1 2 3 4 K 1 2 3 周转箱、拣选篮到位 小推车、地牛等到位 VI标示完毕（暂存区标示，库区标示巷道标示等） 仓库整体清洁完毕 网络运行正常 电脑软件客户端运行正常 系统上线前准备 上线方案编写 上线应急方案编写 上线前工作检查表 上线动员大会 上线 搬仓前盘点 搬仓 搬仓后盘点 切换上线 上线后辅导与测试 爬坡阶段人员责任划分 各岗位问题收集 日例会问题解决 岗位流程优化 项目验收 项目验收文档编写 项目验收资料交接 项目验收大会 2016年12月10日前 提交《上线方案》 《上线应急方案》 《上线动员和准备工作清单》 2016年12月20日前 2016年12月13-15日上线 提交：《上线总结报告》 2016年12月31日前提交： 《优化方案》 《上线后续处理问题清单》 2016年12月31日前提交 提交：《项目验收文档》
—— 全面构建“大仓储、大物流”网络服务体系 ——