盟，并且将错误的原因具体说明给联盟。
(4)财务管理。中小物流企业联盟完成客户的订单之后，可以向客户要求一定的报酬支付，而客户可以更加合约对企业进行付款或者汇款。企业所应得到的报酬由联盟代为保管，而具体利润安排和分配可以根据事先成员企业协定的合同进行。
由于联盟并非一体化企业，内部存在市场和行政的双重机制，联盟伙伴间的利益和冲突不能以行政命令来解决，因此管理工作难度很大，市场交易中的道德风险和机会主义也常常存在于联盟之中，影响到联盟的绩效和稳定性，因此联盟管理涉及到联盟内部的方方面面，包括联盟的协调管理，联盟的风险管理以及联盟的利益分配等问题。从我国中小型物流企业的发展来看，战略联盟必将是其在贸易一体化的大环境下发展的一种重要方式和手段，所以这一理论的成熟必将会使我国的中小型物流企业的发展有了一个指导方向，能使中小型物流企业更有效的应对贸易一体化下的复杂的市场环境和竞争环境，更加成熟健康的发展。
参考文献
[1]汤葱林. 国内中小型物流企业发展现状及资源整合浅析[J]. 企业家天
地,2007,09:124-126.
[2]肖红,朱艳玲. 我国中小型物流企业发展分析[J]. 当代财经,2007,09:74-79. [3]方琛. 中小型物流企业市场细分与发展战略研究[J]. 物流技术,2010,21:41-43. [4]刘梅霞. 中小型物流企业联盟共生机制研究[D].首都师范大学,2013.
[5]肖智润,李元旭. 中小型物流企业发展的问题与对策研究[J]. 现代管理科
学,2008,12:26-27.
[6]唐蓉. 中国中小型物流企业发展探究[J]. 商品储运与养护,2008,03:3-5. [7]李倩倩. 我国中小型物流企业发展现状浅析[J]. 技术与市场,2009,09:33-34. [8]穆晓央. 我国中小型物流企业发展问题研究[J]. 物流科技,2011,12:71-73.
[9]冯春福. 试论中小型物流企业从战略联盟视角出发的发展路径[J]. 现代商
11
业,2014,03:110-111.
[10]白桦,叶晓飞,凌镭,何威,张旭. 我国中小型物流企业的发展战略分析[J]. 物流工程与
管理,2015,12:7-9+12.
[11]王峻岭,丁国华. 中小型物流企业发展与供应链金融问题研究——基于17家物流企业
的调研数据分析[J]. 物流技术,2014,23:295-297.
[12]杨晓芳. 深圳中小型物流企业的发展模式选择[J]. 经济师,2007,08:186-187.
[13]萧央,陆颖晓. 中小型物流企业发展问题和对策探究[J]. 中小企业管理与科技(上旬
刊),2011,12:22.
[14]李申,陶婷. 岳阳中小型物流企业发展思考与对策研究[J]. 物流工程与管
理,2013,06:29-31.
12