安全技术劳动保护计划是有计划地逐步改善员工劳动条件的重要工具。安全技术措施计划、施工安全技术措施内容包括以下方面：
1、防止工伤、火灾、爆炸、坍塌、高坠等事故地安全技术措施。 2、防止职业病和职业中毒的各种安全卫生技术措施。 3、安全技术劳动保护的宣传教育、组织训练措施。
经理部在编制月度、季度施工生产计划时，必须同时根据工程进展情况编制工点、作业项目的实施性安全技术措施。尤其是对爆破工程、隧道开挖作业、塌方或溶洞、涌水地段处理方案，必须考虑施工方案的安全系数，所有方案必须制定详细的安全技术措施。同时经过工程、安质、物机部各等职能部门会审，最后经领导审核后予以下发执行。确保从安全技术角度保证施工的安全性。
（2）、高空作业管理制度
1、为了在工程施工高处作业中，做到安全可控，防护有效，确保工人的生命安全，特制定本措施望严格执行。
2、高处作业，应符合国家标准《高处作业分级》GB 3608—83规定的“凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行的作业”。
3、进行高空作业时除执行本安全技术措施外，还应符合国家现行的有关高处安全技术标准的规定。
4、单位工程施工负责人应对工程的高空作业安全技术负责。并建立相应的责任制。施工前应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施，发现有缺陷的隐患时，必须及时解决; 危及人身安全的，必须停止作业。
5、高空作业中的安全、工具、、电气设施、和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能投入使用。
6、从事高空作业时必须佩工具袋，大件工具要绑上保险绳。工具应随手放入工具袋；笨重物品必须用绳索传递，严禁抛掷。
7、高空作业施工作业场所所有可能坠落的物件，应一律先行撤除或加以固定。高处作业中所用的物料，均应堆放，不妨碍通行和装卸。作业中的走道、通
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道板和全部用具，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料均应及时清运走，不得随意乱置或向下丢弃。
8、高空作业不得少于2人，1人作业，1人监护。
9、凡在2m以上的高空作业及高空作业，必须系挂好符合标准和作业要求的安全带。
10、高空作业必须系安全带，安全带应挂在牢固的物体上，严禁在一个物体上拴挂几根安全带或一根安全绳上拴几个人。
11、在管路上施工作业进入位置时，要扎好安全带，戴好安全帽，在同一支柱上二人不得站于同侧上下作业、支柱下在不得有人。
12、悬空高空作业时一般很少有系挂安全带的牢固挂点，这在施工前必须设置安全带的系挂点或安全栏杆等防护设施。
13、高空作业人员不得坐在平台的边缘，不得站在梯杆的外侧、防止坠落。 14、高空作业现场一切孔洞必须加强牢固盖板，围栏或安全网。
15、在进行高空作业时，所用材料必须放置稳妥。所用工具必须随手装入工具袋，以防坠落伤人。
16、高空作业时使用的梯子要坚固，并满足作业的高度要求； 17、梯脚坚实，梯子上端有固定措施，人字梯铰链必须牢固；
18、踏步步距在30～40cm间，与地面的角度为60o～70o；梯子至少应伸出平台上或人员可能站立的高踏步上1m。
19、梯子底脚要设有防滑装置，顶端绑孔牢固或设专人扶梯，人字梯应拴好下端的挂索；
20、在同一架梯子上不得工人同时作业、不得上下重叠。
21、梯子上只允许一人上下通行，攀登梯子时，手中不得携带工具或物件，登梯前鞋底要清理干净。
22、设置在建筑结构上的直爬梯及其他登高攀件，必须牢固。
23、严禁上下同时垂直作业。若特殊情况必须垂直作业，应经有关领导批准，并在上下两层间设备专用的防护棚或者其他隔离设施。
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24、在石棉瓦屋面工作时，要用梯子等物垫在瓦上行动，防止踩破石棉瓦坠落。
25、不论任何情况，不得在墙顶上工作或通行。
26、脚手架的负荷量、每平方公尺不能超过270公斤，如负荷量必须加大，架子应适当加固。
27、超过3米长的铺板不能同时站两人工作。
28、进行高空焊接、氧割作业时，必须事先清除火星飞溅范围内的易燃易爆器。
29、脚手板斜道板、跳板和交通运输道，应随时清扫。如有泥、水、冰、雪，要采取有效防滑措施，并经安全员检查同意后方可开工。当结冻积雪严重，无法清除时，停止高空作业。
30、起吊重要、大件吊装必须制定详细吊装施工技术措施与安全措施，并有专人负责，统一指挥，配置专职安监人员。零散物品时要用专用吊具进行起吊。
31、因作业必需临时拆除或变动安全防护设施时，必须经相关负责人的同意，并采取可靠的措施，作业后应立即恢复。
32、攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格持证上岗。并必须定期进行体格检查。
33、从事高空作业人员，必须定期进行身体检查，凡患有严重心脏病、高血压、贫血症以及其它不适应高空作业的人，不得从事高空作业。
34、严禁酒后和带病作业
35、非操作或非排除障碍的人，不得攀脚手架、起重臂、绳索和随同吊物上下。
36、搭设脚手架，使用的木、竹、金属管件必须牢固，严禁使用腐朽易折材料。
37、脚手架必须绑扎牢固，不得超负荷使用，脚手架踏板之间不得有空隙，并要有防滑措施。
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38、凡施工建筑物高度超过4米时，必须随施工层在工作面外侧搭设3米宽的安全网，首层必须支一道固定的安全网，直到确无高空作业时方可拆除。
39、在无法采用架设安全网等防护措施时，在3米以上高处作业，必须系安全带；在陡坡施工时要拉好保险绳。要处处注意危险标志和危险地方。
40、夜间作业，必须设置足够的照明设施，否则禁止施工。
41、雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒、和防冻措施。凡水、冰、霜均应及时清除。对进行高处作业的高耸建筑物，应事先设置避雷设施。遇有6级以上的大风、浓雾等恶劣天气，不得进行露天攀登与悬空高处作业，暴风雪及台风暴雨后，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象应立即修理完善。
（3）、安全生产交接班管理制度
1、轮班作业的工点，建立执行交接班制度。
2、交接班完毕后，由交接班负责人填写“交接班记录薄”并签字。 3、交接班时必须做到：对情况要看到；对工地各点要走到；对不安全因素要指到；对预防事故措施要说到。
4、交接班双方交接主要内容：一是施工进度，上一班的操作方法，下一班应采取的方法。二是作业场所的不安全因素及消除不安全因素的对策。三是工地负责人及安监（检）人员对本工点的要求，上一班的执行情况，本班还应继续做些什么。四是生产工具，机械设备及保安设施完好情况。五是一个工点有几个工种同时施工时，除班长参加交接工作外，组长也参加交接工作。交接完毕后。接班负责人向生产员工布置工作的同时，必须交待上班安全情况，提出本班安全要求。
（4）、安全生产培训教育制度
在安全培训教育上，实行经理部、工程队、班组三级分工，多元化培训的原则。
1、经理部负责组织对干部职工进行隧道施工、桥梁施工、路基施工、爆破、起重等安全技术知识及人身安全的培训教育，严格考核并造册登记。
2、工程（项目）队负责组织参建工人、民工及协作队伍人员进行安全及技
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能的培训和考核。并作好培训、考核记录，并上报经理部培训考核情况。
3、工程队应根据工程进展情况经常组织员工进行安全知识、技能等教育，并做好记录。（包括时间、地点、主讲人、参加人员签到表等内容）
4、对特殊工种作业人员，由各单位根据施工需要、提报培训计划，由经理部汇总后上报公司、由公司人事部统一联系地方劳动部门进行培训取证。
5、经理部负责监督、检查、督促工程队的安全培训情况。
6、凡参加遂资眉高速公路项目施工的干部、职工、民工、协作队伍人员，上岗前都必须参加安全培训，考核合格后才准上岗作业。
（5）、安全逐级负责制度
在安全管理中，实行经理部、工程队、班（组）三级分工负责制。 1、经理部安全管理职责。
经理部负责对管段内施工安全的全面管理。具体职责是：
①贯彻执行国家、省市、建设指挥部、及集团公司、公司有关安全生产工作方针、政策和规定和制度。
②负责对各施工单位的日常安全检查、对查出的问题限期整改、并对违章违纪人员认真查处，对重点施工地段、重点施工项目委派有经验、责任心强的同志把关。
③加强安全管理、层层建立安全领导小组、层层鉴定安全包保责任状。 ④负责大型爆破方案，隧道开挖支护方案等影响施工人员安全的其它方案的编制。
⑤负责组织每月一次（月25号左右）的普遍性安全检查及季度安全大检查和大型节假日前后的安全专项检查活动。
⑦负责汇总分析月、季、年度的安全生产情况，针对存在的问题及时采取整改措施。
⑧参加和组织重伤以下安全事故的调查、分析和处理。并及时按规定程序上报。
⑨负责组织安全工作的评比竟赛考核，及时总结表彰安全生产的好人好事。
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