35．简述股份制改组的程序。
36．简述集中型预算管理模式的管理要点。
37．简述企业结成策略联盟所要达到的基本目标。
六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)
38．试述资本市场、管理者的风险意识及公司治理等因素对财务战略制定的影响。
39．试述股票期权的激励意义和可能产生的负面作用。
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浙江省2013年1月高等教育自学考试
一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1.某公司目前有投资资本2500万元，投资资本回报率为15%，该公司的加权平均资本成本为10%，则该公司的经济利润为 A.-125万元 B.125万元 C.250万元 D.375万元
2．处于成熟期企业的财务分配战略应是 A.高股利支付率的分配战略 B.低股利支付率的分配战略 C.固定股利支付率的分配战略
D.灵活多样的股利支付率分配战略 3.产品开发期的预算管理重点是 A.现金流量 B.成本控制 C.资本预算 D.销售预算
4.在预算管理循环中，发挥重要作用且处于承上启下的关键环节是 A.预算编制 B.预算执行 C.预算调控 D.预算考评
5.假设甲企业固定成本为9000万元，变动成本率为80%，预计销售额为180000万元。则甲企业的安全边际率为 A.25% B.75%
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