三、预防、预测、预警流程图
安全事故控制管理 预 防 预 测 预 警 管理人员和职工对采场及附属设施的各作业场所进行跟踪检查，发现隐患及时处理整改，对较大的事故隐患立即报告领导。 开展自然环境、自然灾害对开采作业、运输作业、破碎作业等环节的影响评估；在开始作业前，对作业流程的每个环节进行安全分析，对可能出现的事故及危险性进行评估。 设置项目灾害预警体系、视频监控系统，发现事故预兆和接可能引发事故的气象灾害预报等，及时发出预警警报。 接到事故和灾害事故可能发生信息 报 告 应急救援领导小组发出预警信息（通过电话和对讲机） 应急救援领导小组电话： 白天： 夜间： 区安监局应急中心电话： 49862275 镇街安监办电话： 设置警戒、疏散人员 启动安全事故应急预案 及时处理、预防、控制事 故的发生和事故的扩大。 预 警 解 除 应 急 准 备
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四、（企业名称）应急救援处置程序图
事故发生现场措施 报告内容 （1）事故发生单位、发生、地点和部位； （2）事故造成的人员伤亡、人员被困、设施设备、工地及其他财产初步损失情况； （3）事故发生经过和事故发生的初步判定原因； （4）事故发展生后已采取的应急处置措施及下一步工作方案； （5）事故报告人、联系人、联系电话及联系方式 事故扩大紧急处置防止抢救伤亡人员善后处理抢 险救援组
启动预案（各救援组立刻到位按职责开展救援行动）。 报 告 应急救援领导小组1小时内上报 镇街安监办： 安监局：49862275 后 善 通 勤保障组后处理组讯联络组 扩 大 应 急 事故查处、总结、现场恢复 应 急 救 援 结 束 7
五、应急预案管理、宣传、培训和演练图
维护、更新 预案管理 及时更新的条件： 1、相关法律、法规的变化。 2、经营业务及危险的变化。 3、应急机构、队伍、装备物资变化。 4、预案实施过程或演练中发现的问题或新情况。 应急预案 预案宣传、培训、演练 备 案 上报备案的单位： 1、安全管理科 2、镇街安监办 3、区应急指挥中心 宣 传 对象：全体员工。 内容：预案内容，自救、互救知识。 目标：增强职工应急救援能力、自我保护意识。 培 训 纳入年度培训计划，分层次对公司管理人员，全体职工进行培训。 演练计 划 演练 演 练开 展 每年进行演练。 组织演练、演练评估 演练总结、预案补充完善。 8
六、应急救援通讯录
序 号 组 织 机 构 应急救援指挥小组 企 抢险救援小组 业 名 后勤保障小组 称 通讯联络组 善后组 职 务 姓 名 组长 副组长 联 系方 式 所在单位职务及部门 备 注 1 2 3 4 5 组 长 组 长 组 长 组 长 110 119 120 49862275 6 公安部门 7 消防大队 8 医疗救护
9 项目所在地街镇 10 项目所在地 安监局 11 有关部门 9
七、应急救援物资储备登记表
序号 1 名 称 牌 号 数 量 存放地点 管理人及电话 交通车 1辆 2 交通车 1辆 3 交通车 1辆 4 交通车 1辆 5 挖 机 1辆 6 货 车 1辆 7 吊 车 1辆 8 常备药品 消毒药品、急救物品（创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。（数量各一批） 9 应急器材 安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。（数量各一批） 10