规模，目前基本上可覆盖全国，移动运营商能够承载堪与互联网服务比肩的无线业务应用。在用户习惯与网络建设两大条件均已具备的背景下，人人网推出移动开放平台可以看作是一件顺势而为的事。通过WAP网络，每天已有超过500万人通过手机登陆人人网的无线平台.这使得用户和朋友沟通交流更加自由、即时，也为移动公司带来了巨大的流量费收入。用户还可以使用自己的人人网ID，进行多款社交游戏或单机游戏的下载，使得在手机上在线玩网游成为可能。人人网无线平台还开通了在线支付功能，吸引更多优秀的第三方开发团队或个人加入开放平台，提交更多高品质的游戏作品。这样，实现了人人网、移动运营和第三方开发团队的共赢。用户使用人人无线客户端可以省去通过浏览器连网的过程，更加方便。 （四）网络游戏
网络游戏为人人网增添了不少的乐趣，人们可以再上面放松自己，享受游戏带来的快乐。还可以和人人网的好友进行游戏互动。比如说钢铁元帅，乱世天下，火影世界，斗地主，等260多款小游戏。这些网络游戏用户量的增加，给人人网增添了不少的收入。
四、人人网的利润分配
1.电子商务分成
人人网推广基本是靠用户自身，运营成本较小。在这种情况下，依靠与聚美网、淘宝等电子商务平台的利润分成(即当用户在人人上挑选商品并通过链接到相应电子商务平台上完成购物，人人即可与该平台进行相应利润分成)，这种利润分成也是网络广告收入的一种表
现。不过，鉴于这些购物平台的知名度，大部分消费者更倾向于直接去网站购买，这样就会影响人人的“中介”功能。 2.视听点击分成
新浪、搜狐网等门户网站，音悦台、优酷等试听网站都与人人网都有相互关联，用户登录人人网点击好友的分享就会通过链接接到这些网站上。每一次点击都相当于为这些网站带来浏览量，而人人上分享的更新率是相当快的，这是相当可观的浏览量。 3.VIP用户直接缴费
人人网的VIP需要人民币购买的，不多的花费能换来独特的个人使用体验使得很多用户选择购买 4.APP应用分成模式
人人网推出了开放平台提供一定量的API（应用程序编程接口），允许第三方将其开发的APP（应用程序）放入其中，让自己网站的用户自由选择使用。这种形式，既可以满足自己网站的用户，也能给开发者带来一定的收益。在这种模式下，APP不需要人人网去推广，主要通过熟人之间相互推荐运营。人人网则通过推出相应的消费系统来支持第三方，并从其收入中获取分成。从2008年的7月8日开放至今在一年多的时间里人人网开放平台已吸引1.6万多款APP作品，通过审核正式推出的APP超过2000余个APP安装总量高达1.2亿人次而每日独立使用APP的用户也达到了750万。“开心农场是由第三方公司五分钟开发的它包括“开农场种萝卜”、“偷好友萝卜”、收费道具赚取收入在短短一年的时间内开心农场在人人开放平台总安装用
户达到2550万人平均日活跃用户370万人五分钟团队也从10人的小开发团队发展成为一个拥有近60名优秀人才的公司。
五、人人网的成功启示
启示： 1、战略得当
一个网站能否盈利与发展，很重要的一个原因是战略和定位，人人网之所以能成功，因为其定位于中国高校。中国高校集中，大学生数量大，同时大学生课余时间多，上网条件和时间充足，大学生对交友积极性高，空虚寂寞，所以人人网能够快速的发展起来。 2、靠先机
垂直行业SNS站点往往因为需要突出专业性而不愿意推出太多娱乐性功能应用，所以在前期的发展推广更多的要依靠在相关领域的人脉关系来聚拢第一批优质的专业用户，以营造专业化的站点氛围来吸引和留住新用户。同时注重站点话题的讨深度，以突出其用户群体的专业性。但是，人人网却改变以往的模式在前期对大量在校大学生做推广拉动人气，推出很多娱乐性功能的应用，吸引了稳定，可靠的用户群体。而且，用户群体之间互相影响，不断扩大形成了一个庞大的用户网络。抢占了先机，获得了更多盈利的机会。 3、抓住用户的心理
人人网的盈利模式中，很大程度上利用了用户的心理。人社区网站，不仅仅是一种娱乐的方式，而且还是人们维系感情，传达心意的渠道。
因此，人人网利用用户这样的心里，开发了虚拟货币购买虚拟礼物， 特殊权益的获得，来获更多的利益。
六、建议
1、提高功能和完善技术
技术和功能在SNS网站几乎不分春秋，不过由于经验等原因，在功能和易用性以及UI等方面，差别还是满大的。人人网要想在众多SNS网站中取胜就需要增强其易用性和人性化。在技术和功能方面占据优势。
2、做好网站内容
垂直行业SNS站点最重要的是你要把自己的站的内容做好，只有内秀，才能长久，说有资金、团队、创新、技术，同时又有好的行业资源，专注于本行业，突出专业特色才能长久留住用户。做站就象做人，一定要塌塌实实，这点很重要。人人网要想立于不败之地只有把内容做好，给用户带来价值。 3.寻找市场空白点，细分市场。
互联网企业应该根据自身优势，寻找市场空白点，选择适当的细分市场，深刻分析理解其用户特点，集中资源，在本细分市场深耕细作，不断改进创新，努力满足用户需求，形成自己的特色，并不断取得更大的竞争优势。人人网的前身校内网，通过寻找当时还未被开发的学生市场，针对学生群体，不断推出各种能够满足其需求的产品和服务，一步步做大。而2008年4月成立的开心网，专门针对白领阶层，根据他们的需求，开发有针对性的产品和服务，在短短一年多的
时间，拥有了7000万用户。 2.紧跟互联网发展潮流，不断创新。
创新是企业不断前进发展的推动力，对于瞬息万变的互联网领域更是如此。Web2.0时代的到来，使得人们由Web1.0时的纯粹互联网冲浪者，变为不仅可以简单冲浪，还能自己制造各种波浪、让互联网这个“碧波池”更加“碧波荡漾”的人。因此，各种新技术、新理念、新需求，也如雨后春笋般涌现。互联网企业只有时刻关注互联网的发展趋势，紧跟技术潮流网络的根本就是沟通，与各种信息沟通，与各种人沟通，与各种思想沟通。而沟通是以文化习惯为前提的。因此，对于中国互联网企业来说，尽管很多技术、服务、功能是从国外网站仿制而来，但在将其“中国化”的过程中，要充分考虑我国文化和网民的特点，考虑不同地域、年龄、职业、学历等因素的差异，考虑目标用户群体的特征，提供具有中国特色的人性化、多样化和有针对性的服务。