（一） 坚持民主集中制。
认真贯彻民主集中制原则，坚持重大问题集体讨论决定， 提高决策科学化、民主化水平，使班子成员在思想上保持高 度团结，使领导班子成为团结带领全体干部职工开创新局面的坚强核心。在各项日常管理工作中，坚持集体领导、分工负责，通过政工例会、支委会、支部大会等形式，及时将公司重大决定和相关会议精神传达至基层，对机构设臵、人员招聘、工程建设、等重大经营生产管理事项均进行了集中研究讨论，增强了决策的民主性、科学性和透明性，做到在参加党委会、班子会时积极发表自己的意见，形成决议后不折不扣地坚决执行；在主持主管业务会议时，能够认真听取其他领导同志和部门的意见建议，集思广益，以利于科学决策。
（二）开好民主生活会。 - 2 -
认真开好民主生活会，讲政治、讲党性、讲纪律、讲团结，通过开展批评和自我批评，互相照镜子，找问题，交流思想、增进了解、加深感情，在思想交锋中达成对如何推动企业跨越发展的统一认识，修正错误、积极整改，从而使班子成员在思想上和组织上达到真正的团结。
三、狠抓安全生产经营，确保业绩稳步提升。 （一）安全生产形势平稳
认真落实各级人员的安全生产责任制，层层签订责任书，重新梳理设备设施划分，通过开展春季安全大检查，查出并治理安全隐患113项，深入推进电力安全生产标准化达标和星级企业创建工作，5月份，公司顺利通过了集团公司四星级发电企业现场查评；6月份，以86.8分的成绩通过了国家电力安全生产标准化二级企业现场评
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审；截止XX年底，公司连续四年实现长周期安全运行。
（二）营销工作成绩突出
强化智慧市场营销，积极与电网公司沟通协调，主动跟踪电网公司月度电量计划的制定，保证了月度较高的发电量计划，强化值长营销，确保每日发电量计划得到超额落实，全力抢发电量，1-7月份发电量完成24.15亿千瓦时，同比增加1.8亿千瓦时，利用小时完成3659小时，在区域内30万千瓦级电厂中排名第3；提高运行调整精细化水平，?两个细则?考核实现净收入324万元（不含税）；强化热价争取 - 3 -
工作，热网结算汽价同比上涨10元/吨，进一步提高了公司盈利能力。
四、加强作风建设，树立良好形象
加强作风建设，全方位推进领导班子的思想政治建设，树立了廉洁自律、勤勉尽责的良好形象，以奋发有为的精神风貌和勤政廉政的工作作风促进各项工作，并在公司中起到了良好的表率作用。
（一） 认真履行党风廉政建设责任制。
认真履行党风廉政建设责任制，时刻以领导干部廉洁自律规章制度严格自律、自查、自纠，在以身作则，带头履行职责的同时，还注意监督亲属和身边的同事，经常组织党员进行党风党纪和廉政教育，教育大家做到清政廉洁，心系群众，多为广大职工办好事、办实事。进一步提升了党员干部执行规章制度、遵守公司纪律的自觉性，增强了集体意识、大局意识和执行意识，深化了对党风党纪和廉政教育的理解和认识。
（二）关心员工的生活，切实为员工办实事办好事。 积极落实惠民工程，开展送温暖活动；成立伙食委员会，加强对食堂的监管力
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度；开展XX-XX年入厂大学生座谈会，为青年员工同公司领导沟通创造平台。
（三）支持活动开展，推进企业精神文明建设。 - 4 -
开展丰富多彩文娱活动，组织筹办了新春团拜会、?三八?节妇女活动、第三届篮球赛、拓展训练；组建了乒乓球协会，购臵了发球机、乒乓球台，建立了活动日制度；组织参加了华北公司首届篮球赛；建设室内多功能篮球馆。
在党政领导班子的共同努力之下，公司领导班子被有限公司党组评为?XX年度‘四好’领导班子?。
二〇一四年十二月四日 - 5 -
第四篇：四好班子建设总结 ?四好?领导班子创建总结
班子作为领头羊，担负着决策者、领导者、组织者、执行者、等多种职责。班子好、工作实、对基层党员群众是一种形象，是一面旗帜，也是一个导向。近年来救护消防大队党委牢牢把握科学发展观的内在要求，注重发挥党的政治核心作用，围绕救消中心工作任务，就?四好? 领导班子建设（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）进行了有效探索，中队党支部紧跟大队党委步伐，充分认识到新形势下党建的重要性，不断创新党建工作的思路、方法和方式，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为救消中队的科学发展提供了思想保证、政治保证和组织保证，有效推动了救消各项工作。
一、 提高政治素质，增强领导能力
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1、重点抓好党员领导干部学习
坚持领导干部组织生活制度， 按照?四好?班子要求，制定学习计划，抓好学习时间、方法和制度的落实。学习贯彻党的路线方针政策和法律法规，重点学习了党的十七届四中全会精神、集团公司XX年度工作会议、党委会和救消大队XX年度工作会议等会议精神，以及经济理论和企业管理等知识，确保了领导班子成员理论学习的有序进行和取得实效。领导班子成员带头讲党课，作形式报告，把党的路线、方针和基本国情、国内外形式教育以及企业改革发展形式任务及时传达到每一位指战员。
2、将理论转化为实践成果
班子通过认真学习、深入调研，不断了解掌握国内救护消防行业发展形势，认清自己在企业中的角色及应承担的责任与义务，把思想观念的更新和认识的提高，及时地运用到救消发展的战略上，努力将学习成果转化为实践成果，努力使各级干部开阔视野，掌握本领，切实提高自身的组织领导能力、执行能力和创新能力。
二、 把?团结协作?作为提升班子战斗力的重要保证 团结是班子建设的重中之重。只有团结，才能形成和谐的气氛，才有凝聚力、战斗力、竞争力。班子的精神状态饱满，气氛上刚柔相济，能力上优势互补，整体功能发挥到位，这是班子团结的具体体现。
1、坚持民主集中制
认真贯彻民主集中制原则。坚持集体领导、分工负责。坚持重大事项集体研究决定，讲原则，讲协调，增强了决策的民主性、科学性和透明性。 在平时工作中加强理解沟通，换位思考，全力营造了班子?地位上的互尊，思想上互通，职责上互补，工作上互促?的良好氛围。
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2、认真落实民主生活会制度。
今年召开了以加强领导干部作风建设为主题民主生活会，旗帜鲜明地进行思想交锋，畅所欲言，敢于暴露自己的真实思想，在思想交锋中求得对问题的统一认识，修正错误、积极整改，从而达到思想上和组织上真正的团结。在每次民主生活会期间，广泛征求各方面的意见，认真查找班子及个人存在问题，并即使整理反馈，同时制定相应的整改措施。
3、积极拓展民主渠道
乐于接受各方意见和建议，广开言路，为班子形成合力创造条件。 在创建期间，开展广泛征求意见活动，认真查找班子及个人存在问题，对征求到的意见和建议进行汇总整理反馈，制定相应的整改措施并积极落实。
三、把企业经营业绩的提升作为检验班子建设的标准
经营业绩好就是要坚持科学发展观，结合救消工作实际，确定救消发展思路，认真高效地完成上级下达的各项目标任务，善于解决影响救消发展的突出问题 不断推进救消各项工作顺利开展，完成救消大队、中队年初制定的各项奋斗目标 促进救消各项事业蓬勃发展。
1、出色完成各项工作任务。
在创建?四好?班子活动的两年当中，出色地完成了各项工作任务。
2、 切实为职工办实事、班好事。
领导班子成员坚持从群众中来、到群众中去，积极为职工排忧解难。活动期间，中队解决了石台矿下井窑衣问题、朔里石台两矿的瓦斯就餐补助问题、小队就餐补助、单身队员吃饭问题，解决了中队用水用电等问题，，密切了干群关系，促进了中队的和谐。
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