串口2：RS-422/485，2线或4线 最大230kbps 连接头
串口1：DB-9
串口2：可插拔端子排
操作模式 透明串口支持任何异步串口协议 体的仿 真协议）
帧速率
25帧/秒（PAL），30帧/秒
（在特别要求下可支持具
输入/输出
报警输入 3个干接点输入
报警输出 1个中继接点输出（48VAC/DC最 连接头 音频
双工 输入：-46~-3dBV 1K欧姆 输出：-46~-3dBV最小 16欧姆 连接头 电源
供应电压 12VDC+/-10%
功耗 最大6瓦（12VDC，最大可达 物理特性
外壳 边沿带安装孔的金属外壳 尺寸 115Lx142Wx32Hmm 运行环境 00C~500C 湿度 500C时95%不凝聚
（黑色）
500mA）
3.5毫米输入/输出立体声插座 端子排
大100mA）：可插拔端子排
3.5.5 显示设备
3.5.5.1 29”彩色监视器HDM-29CMD 产品特性
● 纯平高密度彩色显像管
● 数码流Y、Cr、Cb分量信号输入 ● 支持标准VGA接口输入信号
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● 健康60Hz高清晰逐行扫描、图像特别细腻 ● 高密度1250显像
● 100Hz双频显示、无闪烁、图像更稳定
● 视窗2000动感菜单、全线帮助提示、操作方便、调 节直观 ● 最新数字图像处理电路，图像清晰 ● NTSC/PAL自动或手动转换、视角宽阔 ● I2C总线控制、 整机可靠性高、 扩展性好 ● 自动(或手动)转换PAL/NTSC标准制式 ● 内置扬声器、最大输出不失真功率1W ● 2路AV输入/输出，1路S端子输入/输出 ● 数字静止画面、以便仔细观看
HDM-29CMD系列高分辨率彩色监视器，提供NTSC及PAL两种制式的图像输入，230VAC输入电源。
HDM-29CMD具有良好的使用性能 电气指标 显示管 分辨率
29\纯平彩色显像管 1250线
制式 视频: 自动转换PAL/NTSC制式定控 AL、NTSC3.58、NTSC4.43制式 YUV格式 电脑: 标准VGA (640x480) 扫描频率
场频 50Hz/60Hz/100Hz 行频 31.250KHz 概述
视频输入/输出
CVBS输入:1HD-p 75欧姆 /330欧姆
(BNC) 输出: 1HD-p 75欧姆 (BNC) S-VHS输入: (四芯DIN插座) Y: 1HD-p 75欧姆 /330欧姆
C: 0.3HD-p(PAL) 75欧姆 /330欧姆2881HD-p(NTSC) 75欧姆/330欧
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环境指标
工作温度 0℃至+40℃ 相对湿度 40%至90% 存储温度 -25℃至+55℃ 相对湿度 20%至90%
3.5.5.2 美国HD品牌的HDC-21CMA纯平监视器 HDM-21CMA监视器 21英寸彩色，高分辨率 产品特性
? 高分辨率
? 采用防干扰金属外壳 ? 110-240VAC输入 ? 内置扬声器 ? 面板控制器
? NTSC/PAL制式自动选择
? 数字滤波器可以有效地提高图像质量 ? 2路输入/输出复合视频信号 ? S-VHS输入，用于单独Y-C信号 型号
HDM-21CMA 彩色监视器，21英寸图像显示，NTSC/ PAL 电气指标
输入电压 110-240VAC，50/60Hz 功率消耗 65W
水平分辨率 600线（中心）
水平 15.75 KHz (NTSC), 15.625 KHz (PAL)
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垂直 60 Hz (NTSC), 50 Hz (PAL) 输入电压 110-240VAC 输入信号 S-VHS信号 概述 接口
视频输入/输出 2个BNC，75Ω，2个环路输出 音频输入/输出 2个RCA，75Ω，2个环路输出 构造 金属外壳 喷层 黑色
4 工程施工进度及人员安排
项目的组织和管理是一个项目顺利实施的重要保证，尤其对本次系统的管理，更需采用先进、严格的管理方式和合理有效的实施计划。我公司通过过去承接的很多大型安防系统项目，工程中积累了丰富的项目管理经验，在工程实践中得到了成功应用。我公司将在此次安全防范项目建设中充分发挥自身的优势，从组织、实施以及技术服务等各方面入手，确保项目保质保量完成。
闭路电视监控系统工程项目的设计、设备材料供应、现场施工的组织管理中各岗位在项目实施过程中的责任如下：
项目经理：负责项目实施的领导、管理、组织、协调。对项目的整体实施方案进行把关，项目商务合同的签订以及项目验收的领导，质量、进度、费用的全面控制。
设计主管人员：负责工程项目的整体设计，对设计质量负责，现场技术指导、技术交底，现场调试，处理变更事宜，对用户的培训。
生产主管：负责工程项目的软、硬件设计，对产品设计质量负责，现场技术支持、技术交底、现场调试，对用户的培训。
工程技术主管：负责人员组织、人员调配、工程器具调配，对工程进度、工程质量、费用控制负责；对安全施工、文明施工负责。
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设备供应：负责所有设备、材料的供应和后勤服务。 文档管理：负责对图纸、往来文件及各种资料的管理。
4.1 组织施工管理
项目施工管理从工程的前期的准备阶段开始直到工程竣工的整个过程中，在对工程的设计、设备材料采购、设备安装调试、系统检验等各阶段中，为确保工程质量、提高工作效率、保障施工安全而采取的各种行之有效的管理措施。
本系统项目进行全过程的组织施工管理，具体如下： (1) 工程进度管理
在工程的准备阶段，规划详细的工程进度表，在工程实施中不断充实完善和修改，以确保整个工程如期交付使用。将和业主、监理、设计院等单位密切配合，及时调整工程进度使之如期完工。
(2) 工程安全管理
在现场我们实施将完善的安全措施和文明施工规范，并严格监督实施。 安全工作以预防为主，防患于未然，将不安全因素消灭在萌芽状态，安全措施主要包括：
在施工中对接口、门口、过道口进行安全防护。做好现场管理，必须工程完结时清理现场，谁施工谁负责。并有足够的保护防止引起火灾。对现有各种设施、管道、电缆电线注意保护。遵守法律法规、文明施工。遵守保密规定，严守国家机密。
(3) 工程文档管理
我公司将按ISO9001全面质量管理的规范对工程文档进行分类保存、分类编号、编制索引，工程文档包括：设计图纸、设计方案、材料清单、设计变更、往来函和传真等材料。
(4) 全面质量管理
我们将在工程实施中全面贯彻ISO9001质量管理体系，对工程的各个环节进行过程控制和监管，用ISO9001的管理规范去认定每一道工序的质量和进度要求。
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