三．设备以及人员配备情况
1.主要施工机具
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 名 称 规格型号 单位 数量 台 台 台 台 个 个 顶 条 把 把 把 床 把 1 1 1 1 4 4 40 30 20 4 50 20 50 备注 国产 国产 泡沫 干粉 电动卷管机 电动压钩机 手动卷管机 手动压钩机 灭火器 灭火器 安全帽 安全带 消防锹 MTZ7 MF10 JIJ-2 PIM-5 10 电剪刀 11 手电钻 12 移动脚手架 13 拉铆枪 2.劳动力计划
工种 架子工 保温工 钣金工 辅助工 人数 10 35 10 10
进场计划 开工前3天 开工前3天 开工前3天 开工前3天 备注 11
四．质量及安全保证措施 1. 工程质量保证措施
1.1 项目质量方针
以一流的工作质量和施工质量为业主建造一流的工程，提供一流的服务。 1.2 项目质量目标：分项工程一次交验合格率达到99%以上。 1.3 质量保证体系 2. 质量保证体系机构图
3．主要岗位质量职能： 3.1 项目经理
班组长： 工程处负责人： 质保工程师：李 项目经理： 质 量检验负责人：材料检验 a.全面领导和组织项目部质量保证工作，对工程质量负全面责任； b.贯彻执行质量管理的政策、规定、制度和要求； c.结合施工实际对职工进行质量教育；
d.协调各部门的质量管理工作关系，及时组织讨论和质量策划活动；
e.组织制订和批准必要的质量奖罚等质量文件，鼓励取得显著质量工作成绩的人员和惩罚出现质量问题的责任者；
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负责人：张
3.2 项目质保工程师
a.质保工程师对工程质量保证活动的开展及结果负全面责任；
b.贯彻上级的各项质量政策、规定，及时组织项目施工中各项质量管理活动的实施； c.监督检查工程质量，发现问题有权处理解决；
d.有权及时制止违反质量管理规定的一切行为，有权提出停工要求或立即决定停止施工；
e.分析质量动态及综合质量信息，及时提出处理意见上报项目经理；
f.负责组织工程质量检查，参加组织质量事故分析会，调查分析并及时提出对事故责任者的处理意见；
g.执行质量奖罚；
h.对工程不合格或质量保证工作失误造成质量问题的应负管理责任。 3.3 材料负责人
a.在质保工程师的领导下，负责材料的质量管理工作； b.对材料采购计划、进货、验收、发放质量负责；
c.贯彻执行国家及上级的法律法规、规章制度，遵章守纪； d.负责材料的复验、复查及标记移植工作；
e.保证材料供货及时，质量可靠，合格证齐全，标志清晰且与合格证一致； 3.4质量检验负责人
a.在质保工程师的领导下，开展工程质量检验工作，对质量检验工作负全责； b.负责编制质量检验计划，制定质量控制点，画出质量控制图； c.熟悉和贯彻本工程的质量标准及验收规范；
d监督和检查各工序是否受控，对不符合项提出整改建议；
e.严格按标准规范评定工程质量，统计上报各项质量指标，提出质量分析报告，反馈质量信息；
f.有权在任何时候对工程的任何工序、任何部位、任何材料进行抽查或检验； g.组织或参与工程交接及验收并做好施工日志。 3.5 施工班组长
a.施工班组长是具体施工操作的组织者，对本班组的施工质量负有直接责任； b.接受质检人员对本班组施工过程的监督检查，并为他们提供必要的条件和技术质量数据；
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c.按图施工，保证施工质量；
d.组织本班组的质量自检，认真做好质量记录和必要的标识，施工质量不合格，不得向下道工序移交；
e. 对出现质量问题或事故，应提供真实情况和数据以利对事故的分析和处理，不得隐瞒或谎报。 3.6 施工人员
a.施工人员应对各自作业活动的质量负直接责任，特殊工种持证上岗；
b.按图纸要求施工，凡因违反上述要求，造成质量事故，均应负直接操作责任； c.按质量控制程序做好施工自检工作，认真记录检查结果并做好施工及检验标识； d.做到不合格器材不使用，上道工序不合格不接收，本道工序不合格不交出； e.接受质量检查人员的监督检查,.出现问题立即整改。 4.质量管理措施
4.1 贯彻ISO9001标准
4.1.1贯彻ISO9001标准，加强施工过程控制；
4.1.2 认真落实《质量保证手册》及《质量控制程序》文件,保证ISO9001质量保证模式标准在施工现场贯彻执行，进行施工全过程的质量控制；
4.1.3 通过对工序的监督，确保施工工序处于严格的受控状态,从根本上保证工程质量；
4.1.4 发挥质量保证体系作用,加强施工过程控制，从合同评审开始到采购，均应履行各自质量职责，保证最终工程质量。 4.2 认真落实”三检制”
4.2.1 每个操作者对自己施工完成的工作，认真进行自检并保存自检记录； 4.2.2 班组内操作者进行互检，并通过工序交接检查，对自检情况进行复核和确认，填写质量记录；
4.2.3 在自检、互检质量的基础上，还通过专检进行把关，保证工程质量达到设计要求。 5．HSE措施 5.1 HSE管理机构
为了加强HSE的管理，成立以项目经理张祖营为第一责任人的HSE管理领导小组，小组成员如下：
组 长：
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成 员：
5.1.1项目HSE管理组织机构图
5.2 HSE职责 5.2.1 项目经理 5.2.1.1 对项目部HSE管理工作负全面责任。
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项目经理： 项目副经理： 项目HSE监督员： Q H S E部 控 制 部 财 务 部 采 办 部 办 公 室 防腐保温处 班组长、HSE监督员：