毕业实习报告
时光荏苒，大学时光转眼即逝，为了更好的完成学校规定的实习计划，也为了锻炼自己和提高自己的实践操作能力，也是理论与实际相结合相比较的最好机会,所以在大三的第二学期，我来到了河北圣保禄妇产医院进行了为期四个月的实习，下面是我对自己的实习情况做的总结报告：
一、实习单位概况：
圣禄加妇产医院是一家香港独资跨国私营妇产专科医院。医院坐落于河北省省会石家庄南部，位于桥西区汇丰路18号，占地面积100亩，建筑面积3万平方米。
医院建制拟定400人。管理和医护人员均选配国内外高精尖人才。已经引进从美国、荷兰、香港等留学归国专家及国内具有硕士以上学历和副主任医师以上专业技术职务的医护人员。今后几年将继续从国外引进高级医护人才，逐步建成一支国际一流的管理和医疗护理团队。
医院采用JCI国际医疗卫生认证标准，该认证对医院管理的各个环节制定出368个标准，1033项具体要求,贯穿于医院管理的各个环节。医院将坚持以人为本，努力实现“患者满意，员工幸福，团队协作，关注细节”的国际医院管理理念，全方位为患者提供安全优质服务。
医院医疗检验设备体现超前和高端，本着先进、实用、精密、齐全的原则装备医院。目前已购置美国GE四维超、美国创福牌手术无影灯、飞利浦数字遥控胃肠X光机、飞利浦钼靶X光机；投资2000多万元建成百级净化手术室6间；投资1800多万元建成省内规模最大、级别最高的生殖医学实验中心。
医疗质量系统“标准化”、医院文化体系“主导化”、服务流程系统“精准化”、人才成长系统“阶梯化”、内部结构系统“扁平化”、绩效考核系统“要素化”——六大子系统“小环自转”，带动医院“大环公转”，环环相扣，形成一条严丝合缝的质量管理链条。
二、具体实习活动
1
（一）了解医院的职能部门
医院目前的主要职能机构包括：院部、财务部、综合办公室、人力资源部、设备部、信息部、市场客服部、后勤物业部、医务部和护理部等部门。各部门主要现行职责为：
1.院部：院部主管医院经济的发；医疗技术的提高和医院文化的宣；以及主管协调各部门工作。
2.财务部：主要负责现金管理，财务收支预算，工资福利及奖金的发放，门诊和住院收费工作，财务信息统计，财务报表制作，医保病人转诊费用核保，费用报销，收费票据管理等。
3.综合办公室：综合协调各科室工作；各种会议的组织安排及记录归档；医院计划总结及有关文件的撰写；行政文件的传阅、整理及归档管理;文化建设活动的开展；各种接待、统筹的安排及领导交代的其他事物。 4.人力资源部：主管各部门的人员招聘，人事档案的管理，职工休假管理，考勤以及劳动纪律等。
5.信息部：负责医疗信息统计，医疗卫生信息的报告；全院计算机系统的软硬件管理等。
6.市场客服部：医院的宣传工作，顾客投诉及纠纷的处理
7.后勤物业部：主管食堂，物品采购和出入库，洗衣房，保卫，物资，固定资产等。
8.医务部：涵括了医务日常管理，医疗制度的完善，医疗教学，医疗质量管理，医患纠纷调解，体检工作，预防保健，突发公共卫生事件的应对，传染病管理，输血管理等食物。
9.护理部：护理的日常管理，护理业务督导和质控，护理人员的培训和调任，护理输血及实习生带教的管理，健康宣传等。 （二）医院会计核算情况：
1.会计基础工作:会计基础工作包括科室成本核算与效益分析工作；门诊、急诊与住院收费管理和核算工作；新农合、医疗保险的结算工作；基本建设
2
会计核算和财务管理工作；监督预算计划和积极合同的执行；所属二级负责人单位的财务监督、检查工作；制定医疗机构内部财务管理和内部控制制度；依法申报纳税工作；组织财会人员学习技术知识、培训和考核；配合上级各有关部门对本单位的财务、税收、物价、医保、和审计等检查。 2.会计六大要素核算：
①资产：固定资产管理领导小组负责审定全院的固定资产管理的政策、办法和方案，并组织实施。医院固定资产实行归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。综合办公室、设备信息部、财务部、审计科根据各自的分工，代表医院行使管理责任，其中：综合办公室、设备信息部、后勤物业部作为固定资产管理部门，负责分管范围内的固定资产在全院的管理和调配，各科室应设定专人负责二级明细分类账，并负责二级明细分类账与固定资产卡片进行核对，确保账卡一致，负责按照固定资产管理小组的工作安排，组织实施固定资产清查2.财务部负责固定资产总账和一级明细账的登记与核对，负责一级明细账与固定资产管理部门的二级明细账的核对，负责协助各资产管理部门完成固定资产清查；审计科负责对固定资产购进、分配、处置等各个环节的手续是否完备，是否符合国家政策和医院的有关规定，负责在固定资产清查过程中的监督。医院所有科室的负责人，为科室所使用固定资产的第一责任人，负责固定资产在科室范围内的申请、调配和安置。负责建立和保管固定资产卡片，并确保固定资产卡片与实物保持一致，一物一卡。设备信息部应对大型医疗设备应实行责任制，制定专人管理，制定操作规程，建立设备技术档案和使用情况报告制度。
②负债：建立健全病人预交住院金的控制制度。
加强债务控制。严格控制借债规模，大额债务发生必须经领导集体决策。定期进行债务清理，编制债务账龄分析报告，防范控制财务风险。
3
医院应对不同性质的负债分别管理，及时清理并按照规定颁发结算，保证各项负债在规定期限内归还。因债权人特殊原因确实无法偿还的负债，经上级主管部门批准可计入其他收入。
③所有者权益： 企业接受货币资金投资 借：银行存款 贷：实收资本
资本公积—资本溢价 接受实物资产投资 借：固定资产 贷：实收资本 借：原材料
应交税金—应交增值税(进项税额)
贷：实收资本
④收入：医院在开展业务活动中依法取得的非偿还性资金，在医疗服务过程中形成的资金流入或债务消失（或两者兼有）。包括医疗收入、药品收入、其他收入和业务补助等。《医院会计制度》规定的会计核算要素之一。
⑤费用：在医院会计制度下，费用支出是医院在开展医疗服务及其他活动过程中发生的资产、资金耗费和损失。医院支出包括医疗支出、财政项目补助支出、科教项目支出、管理费用支出。
⑥利润：为了反映企业利润的分配(或亏损的弥补)情况以及历年未分配利润(或未弥补亏损)的累积数额，应设置“利润分配”科目，并在该科目下设置以下明细科目： ?提取法定盈余公积； ?提取法定公益金； ?提取职工奖励及福利基金；
4
?提取任意盈余公积； ?未分配利润。
3.会计电算化：医院引进金算盘财务软件，录入记账凭证、记账结账、账簿处理、报表处理等几部分都是使用金算盘财务软件。
4.会计报表: 经办人员填制或取得原始凭证，并据以登记账簿。对于生产经营过程中发生的各项费用，要进行成本计算。对于账簿的记录，要通过财产清查加以核实，在保证账实相符的基础上，定期编制会计报表。 5.账务处理程序图
5