第十七章 收尾
17.1 17.2 17.3 17.4 17.5 17.6 17.7
项目收尾的内容 管理收尾 项目审计 项目结束报告
项目最后表彰大会和人员转移 吸取的教训 案例分析
要点：项目收尾的重要性，项目终止方式，项目收尾的内容、过程和输出，项目收尾的工具和技术，项目审计，项目结束报告。（与前面章节联系起来。） 第十八章 软件项目管理相关知识
18.1 18.2
CMM
统一软件过程RUP
要点：着重了解CMM、RUP与项目管理的关系，在一个软件企业中如何将项目管理的进行与CMM、RUP的实施相结合。 第十九章 计算机辅助项目管理软件
要点：了解MS Project、Project Workbench-PMW等几种典型软件的功能与使用方法。
实践环节：将学生分组，每组完成一个软件项目的全过程管理，提交一整套文档资料。
五.课程考核办法（考试类型：开卷、闭卷，总评成绩构成） 考试类型：闭卷
考试成绩：100，其中：选择题/名词解释：10分；简答题：20分；计算题：30分；案例分析：40分 总评成绩：期末考试50%，实践环节50%（1、参加一个小组完成一个合适的项目，每组7-8
人；2、收集分析一个案例；3、阅读3-5篇外文文献并提交文献综述报告）。 六.课程学时分配表
教学内容 项目管理概述 项目管理的环境和过程 项目组织管理与项目经理 项目整体管理 项目范围管理 项目时间管理 项目成本管理 项目质量管理 项目人力资源管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目采购管理 启动 计划 实施 控制 讲课学时 2 1 1 3 3 5 3 3 3 3 3 3 2 3 4 3 实验学时 上机学时 习题课 其它 o 收尾 软件项目管理相关知识 计算机辅助项目管理软件 合计 1.5 1 0.5 48 课内外学时比：1:1.5。
大纲说明： 1、教材的取材
第一章、第二章对应《IT项目管理》的第一章、第二章。 第三章取材于《项目管理》（毕星）第二章、第三章。
第四章~第十七章对应《IT项目管理》的第三章~第十六章。
以上各章中的内容比原教材都将有所扩充，自己编写一些补充材料。 第十八章、第十九章自己编写。
2、该大纲为一个初稿，在正式讲课前将进一步充实修正。