工程项目管理试卷及答案2016(2)

2019-07-13 16:46

17.联动无负荷试车调试由( )组织。

A.业主 B.监理单位 C.设计单位 D.施工单位

用户答案:[A] 得分:2.00

18.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,核准目录之外的企业投资建设项目,除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外,实行( )管理程序。

A.审批制 B.核准制 C.备案制 D.评估制

用户答案:[C] 得分:2.00

19.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目的进度),也就是根据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有( )的特点。

A.可视化 B.协调性 C.模拟性 D.优化性

用户答案:[C] 得分:2.00

20.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为( )年。

A.5-10 B.10-20 C.15-25 D.20-30

用户答案:[D] 得分:2.00

二、多选题 【本题型共10道题】

1.工程咨询服务采购方式包括( )。

A.代理招标 B.公开招标 C.邀请招标 D.竞争性谈判 E.单一来源采购

用户答案:[BCD] 得分:0.00

2.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批( )。

A.项目建议书 B.项目申请报告 C.可行性研究报告 D.资金申请报告 E.开工报告

用户答案:[AC] 得分:3.00

3.工程项目发包交付的传统模式的优点包括( )。

A.业主、设计师和承包商都非常熟悉 B.从合同的角度为业主提供了相当的保护 C.可以缩短设计和施工的工期

D.为业主提供了自由市场竞争的所有好处 E.业主无需过多地参与建设过程 用户答案:[ABDE] 得分:3.00

4.工程网络计划需要计算的工作时间参数是( )。

A.最早时间 B.最迟时间 C.持续时间 D.自由时差 E.总时差

用户答案:[ABDE] 得分:3.00

5.创建工作分解结构的结果包括( )。

A.工作分解结构 B.工作分解结构字典 C.需求文件 D.范围基准 E.项目文件更新

用户答案:[ABD] 得分:0.00

6.如果要使项目进度计划的总工期缩短25%,但不能改变项目的工作范围,可以采取( )措施。

A.增加人员 B.消减时差 C.赶工

D.工作改为平行进行 E.取消部分工作

用户答案:[ACD] 得分:3.00

7.工程网络计划中,估计工作持续时间的主要方法有( )。

A.参数估算法 B.定量计算法 C.经验估算法 D.单一时间估算法 E.三时估算法

用户答案:[BCDE] 得分:3.00

8.资金申请报告应包括以下主要内容( )。

A.项目单位的基本情况

B.项目的基本情况,包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等 C.申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据 D.项目核准或备案的情况 E.工作方案要求提供的其他内容 用户答案:[ABCE] 得分:3.00

9.一般来说,在采用PPP时,从项目是否是存量项目来看,存量项目可采用( )等方式。

A.O&M B.BOO C.MC D.ROT E.BOT

用户答案:[ACD] 得分:3.00

10.对比职能管理,项目管理更关注( )。

A.必须做什么 B.必须在何时完成 C.要花费多少费用 D.要怎样做 E.要做到多好

用户答案:[ADE] 得分:0.00

三、判断题 【本题型共6道题】

1.工作总时差是在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。

Y.对 N.错

用户答案:[Y] 得分:0.00

2.工程项目招标分为公开招标和邀请招标。

Y.对 N.错

用户答案:[N] 得分:0.00

3.项目进度计划是对实现项目结果所要完成的工作(组成项目的活动)做出时间安排,或者说对到一定时间应完成的工作量做出规定。

Y.对 N.错

用户答案:[Y] 得分:5.00

4.关键工作是指在网络计划中总时差最小的那些工作。

Y.对 N.错

用户答案:[N] 得分:0.00

5.在赢值方法中,成本偏差的计算公式是CV= BCWS-ACWP。

Y.对 N.错

用户答案:[N] 得分:5.00

6.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方案、定建设地点,一般称“三定”。

Y.对 N.错

用户答案:[N] 得分:5.00


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