1、南方公司1998年度利润表显示税前利润为7 000万元是如何计算得来的，请为该公司编制1998年度利润表。
2、如果你是南方公司董事会成员，对此有何看法？ 案例二
19×8年3月12日某医药工业公司的财务部经理根据本公司各企业的框架年报及有关文字说明，写了一份公司年度经济效益分析报告送交经理室。总经理阅后，对报告中提及的两个企业的情况颇感困惑：一个是专门生产大输液的甲制约厂，另一个是生产制药原料的乙制药厂。甲制药厂19×6年产销不景气，库存大量积压，贷款不断增加，资金频频告急。19×7年该厂则想方设法，广开渠道，扩大销售，减少库存。但报表上反映的利润19×7年却比19×6年下降。而乙制药厂的情况正好相反，19×7年市场不景气，销售量比19×6年下降，年度财务报表上几项经济指标，除资金外，都比上年好。于是总经理将财务部经理召去，让他将财务报表和财务分析重新研究。 甲制药厂的有关资料如下：
损益表
单位：元
项目 销售收入 减：销售成本 销售费用 净利润 库存资料（单位：瓶） 在制品 期初存货数 本期生产数 本期销售数 期末存货数 期末在制品 单位售价（单位：元） 单位成本（单位：元） 其中： 材料 工资 燃料和动力 制造费用
工资和制造费用每年分别为288 000元和720 000元，销售成本用后进先出法。
该厂在分析其利润下降原因时，认为这是生产能力没有充分利用，工资和制造费等固定费用未能得到充分摊销所致。
乙制药厂的有关资料：
损益表 单位：元
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19×6年 1855000 1272000 85000 498000 16000 72000 53000 35000 35 24 7 4 3 10 19×7年 2597000 2234162 108000 254838 35000 50400 74200 11200 35 30.11 7 5.71 3 14.4 销售收入 减：销售成本 销售费 费用合计 净利润 库存资料（单位：公斤） 期初存货数 本年生产数 本年销售数 期末存货数 售价（每公斤） 单位成本（每公斤） 其中：原材料 工资 燃料和动力 制造费用 19×6年 1200000 108000 30000 1110000 90000 100 12000 12000 100 100 90 50 15 10 15 19×7年 1100000 964700 30000 994700 105000 100 13000 11000 2100 100 87.7 50 13.85 10 13.85 工资和制造费用，这两年均分别为180 000元销售成本也采用后进先出法。该厂在分析其利润上升的原因，认时为他们在市场不景气的情况下，为多交利润、保证国家利润不受影响，全厂职工一条心，充分利用现有生产能力，增产节支的结果。
问题： 1、甲、乙制药厂的分析结论对吗，为什么？
2、如果你是财务部经理，你将得出何种结论，并且如何向你的经理解释？ 案例一
某电视机厂连续两年亏损，厂长召集销售和生产部门的负责人开会，研究扭亏为盈的办法，会议要点如下：
厂长：我厂去年亏损500万元，比前年还糟，金融机构对于连续三年亏损的企业将停止贷款，如果今年不扭亏为盈，企业将被迫停产。
销售经理：问题的关键是我们以每台电视机1600元的价格出售，而每台电视机的成本是1700元。如果提高售价，面临竞争，电视机就卖不出去，只有降低成本这条路，否则，销售越多，亏损越大。
生产经理：我不同意。每台电视机的制造成本只有1450元，我厂的设备和工艺是国内最先进的，技术力量强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到同行业人士的肯定。问题在于生产线的设计能力是年产10万台，而销路打不开，去年只生产4 万台，所销售的5万台中，还有一万台是前年生产的。由于开工不足，内部矛盾增加，人心涣散。
厂长：成本到底是怎么回事？
对于销售经理和生产经理的分歧，厂长请财务经理做出具体意见，财务经理对厂长解释到：每台电视机的变动成本是1050元，全厂固定制造费用总额是1600万元，销售和管理费用总额是1250万元。并建议生产部门满负荷生产，通过扩大产量来降低单位产品所负担的固定制造费用。这样，即使不提价和扩大销
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售也能使企业扭亏为盈、度过危机。为了减少将来的风险，今年应追加50万元来改进产品质量，这笔费用计入固定制造费用；再追加50万元做广告宣传，追加100万元作职工销售奖励。厂长会采纳财务经理的建议吗？
1）请说明去年亏损的500万元是怎样计算出来的。 2）用完全成本法计算的利润。 3）用变动成本法计算的利润。
4）请你分析厂长若采纳财务经理的意见，今年能够盈利多
第三章 本量利分析
一、填表：
1、以下是培特公司1990年和1991年传统收益表的有关资料，假定期初、期末无存货；且两年的销售单价及单位变动成本和固定成本等均无变动。
项目 销售收入 销售成本 直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用 销售毛利 推销和管理费用 变动部分 固定部分 净利润 1990年度 200 000元 40 000元 50 000元 20 000元 ？A= 40 000元 ？B= 14 000元 10 000元 ？K ？H= ？I= ？J= 1991年度 300 000元 ？C= ？D= ？E= ？F= ？G= 要求：根据上述资料，结合成本习性原理，将收益表中的A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K中填入正确的数据。
2、以下四个案例是四个工厂在过去一年的生产和销售情况，假定每个企业产销平衡，同时只产销一种产品。 案例 销售数量 销售收入 变动成本 固定成本 单位贡献 毛益 1 2 3 4 ？A 8 000件 3 000件 9 000件 50 000元 ？B 45 000元 81 000元 ？C 40 000元 ？D 45 000元
3、以下四个案例是四个工厂在过去一年的生产和销售情况，假定每个企业产销平衡，同时只产销一种产品。 案例 1 2 3 销售收入 180 000元 300 000元 ？A 变动成本 ？B 165 000元 ？C 贡献毛益率 40% ？D 30% 固定成本 ？F 100 000元 80 000元 利润（亏损） 12 000元 ？H （5 000）元 10 000元 ？E 18 000元 20 000元 4元 3元 ？F ？G 10 000元 9 000元 （3 000）元 ？H 利润（亏损） 8
4 二、案例 案例一、
400 000元 260 000 元 ？E ？G 30 000元 渤海度假村是一个民营企业，包括客房部，一个商务中心，一个餐厅和一个健身房。该度假村编制
了一份详细的营业旺季的预算。营业旺季历时20周，其中高峰期8周。客房部有80个单人间和40个双人间，双人间收费是单人间的1.5倍。有关预测资料如下：
1、客房部： 单人间每日变动成本为26元，双人间每日变动成本为35元。客房部固定成本为713000元。 2、健身房： 住客每人每天收费4元，散客每人每天收费10元。健身设施的固定成本为54000元。 3、餐厅：平均每个客人给餐厅每天带来3元的边际贡献，固定成本问25000元。
4、商务中心：出租商务中心可以增加边际贡献总额40000元。商务客人的估计数已包括在其他方面的预计中。
5、预订情况：营业高峰期客房部所有房间都被预定。在其余12周，双人间客满率为60%，单人间客满率为70%，散客每天为50人。
假定所有住客和散客都适用健身设施和在餐厅用餐，假定双人间每次均同时住两个人。 要求：
1、如果客房部确定的目标利润为300000元，那么每间单人间和双人间的收费各应为多少？ 2、客房部达到保本点时，单人间和双人间的最低收费各应为多少？ 3、如果客房部利润为300000元，那么度假村总利润可达到多少？ 案例二、
卡莱是一家小型工程公司，其下属的一个部门专门替另外一家企业生产一种特殊的零部件。此零部件现时的每年需求量10 000件，每件售价72元。零部件的年度成本列示如下：
项目 原材料 人工工资 机器租赁费用 其他固定成本 成本总额 金额 240 000元 120 000元 100 000元 180 000元 640 000元 人工工资为雇佣两名机器操作员的固定成本。不论零部件的生产数量是多少，此两名操作工的工资仍按月固定计算。最近，卡莱正在考虑租用另外一台新机器来取代旧机器的可能性，如果停止租用旧机器而租用新机器，则可以使用较便宜的原材料，每件原材料的成本只是12元。但新机器的每年租赁费用为220 000元，比租赁旧机器多出120 000元的租金。此外，不论使用现有的机器还是新机器，在上述的产品需求量范围内，人工成本维持不变。
要求：（1）、假设公司使用现有的机器和按照现时的需求量，计算其保本点和安全边际量。 （2）、试评论租赁机器的建议，是继续采用租用旧机器还是租用新机器？通过计算两方案的保本点和利润，以数据支持你的观点。
三、单选题
1、与贡献边际率之和为1的指标是（ ） C、保本开工率 D、销售利润率
2、一个企业的贡献边际率为60%，安全边际率为50%，则销售利润率为（ ）。
A、60% B、120% C、10% D、30%
40%，固定成本总额为1000000元，预计销售量为20000件，若要获利200000元，单价不能低于（ ）。
A、安全边际率 B、变动成本率 3 、 某企业开发一种新产品，变动成本率为
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A、30元 B、40元 D ． 340万元 C、100元 D、25元
4、与安全边际率之和为1的是（ ）。 C、销售利润率 D、保本作业率 5、企业上年实现利润280万元，计划年度销售增长率为20%，固定成本总额仍维持140万元，则预计目标利润为（ ）。
A、420万元 B、280万元 C、12．本量利分析法的核心是确定（ ） A．目标利润 B．成本性态 C．目标销量
D．盈亏临界点
A、贡献边际率 B、安全边际率 13 ．贡献毛益率的确定公式可表示为（ ）
A．固定成本销售收入变动成本B．C．贡献毛益固定成本单位贡献毛益
D．
贡献毛益
销售收入14．盈亏临界点可按以下公式进行确定（ ） 490万元 D、364万元
6、在保本分析中，下列表述正确的是（ ）。
A、保本点越高，安全边际越大 B、提高单价，可以降低保本点 C、降低固定成本总额，将使保本点上升 D、保本点越高，企业盈利能力越强
7．某企业只生产一种产品，其单位变动成本为45元，固定成本总额为60000元，产品单位价格为120元，为了使安全边际率达到60％，则该企业应该销售产品量为（ ） A．800
B
．
1290 C．1333
D．2000
8．某企业销售一种产品，销售量为9000件，销售收入为81000元，变动成本45000元，则其单位贡献毛益为（ ） A．1元
B．2元 C．3元
D．4元
9．计算综合保本销售量的依据是（ ） A．固定成本总额和各种产品的贡献毛益率 B．固定成本总额、各种产品的贡献毛益率和各种产品的销售量占总销售量的比重
C．固定成本总额、各种产品的贡献毛益率和各种产品的销售额占总销售额的比重
D．固定成本总额、各种产品的贡献毛益率和各种产品的生产量占总生产量的比重
10．变动成本计算法下，某期销货成本包括
（ ）
A．变动成本 B．固定生产成本 C．制造成
本
11．某公司产销平衡，年销售额为1000万元，变
动成本法下的产品成本总额600万元，固定成本为200万元，非生产成本为60万元，则该公司的税前净收益为（ ）
A．140万元 B．200万元 C．260万元
A．
固定成本单位变动成本B．固定成本单位贡献毛益C．
固定成本 单位售价
15、安全边际量＝实际销量量－（ ）。
A、边际销售量
B、保全销售量
C、实际销售量
D、预计销售量
16、某企业只生产一种产品，单位6元，单位变动成本为4元，固定成本800元，企业的正常销售额为3000元，则盈亏临界点作业率为（ ）
A 、80％
B、60％
C、30％
D、90％
17．假设某企业生产甲、乙、丙三种产品，各产品的贡献毛益率分别为10％、15％和30％，销售比重分别为30％、30％和40％，则该企业综合的加权贡献毛益率为（ ）
A．55％ B．19.5％ C．15％ D．30％ 18．贡献毛益率与变动成本率二者之间的关系是
（ ）
A．变动成本率越高，贡献毛益率越高 B．变动
成本率越高，贡献毛益率越低
C．变动成本率与贡献毛益率二者之间没有关系D．变动成本率是贡献毛益率的倒数 19．安全边际率等于安全边际除以（ ） A．保本点销售量B．当前的销售额C．价格调查 20．下列表述中正确的是（ ）
A．安全边际量与安全边际率都是正指标,其数值越大,企业经营的安全程度越大
DB．变动生产成本．安全边际率是保本作业率的倒数 C．安全边际率越小越好,而保本作业率越大越好 D．安全边际率与保本作业率均越大越好 21、已知某企业生产甲、乙两种产品，其单位贡献边际率分别为15%和20%，销售比重分别为40%和60%,则用加权平均法计算综合贡献边际率为（
10
D．
变动成本单位售价
D．保本点销售额