第八章、工资政策、计件考核日卡管理 1、工资政策原则上按矿工资管理规定执行。
2、全月17个班，享受二部加价，二部加价按总分1/5支付，每少一个班总分降10%，勤杂人员按比例执行。
3、职工当月考核成绩日卡验收员要准确记录当班下井人数，工作量及各项扣分原因。并有跟班、队长、验收员，同时签字有效，否则此考核日卡（A卡）不予进入当日考核卡（B卡）过帐。
4、当日考核A卡，队长要按矿精细化考核站要求公平、公开、公正，按劳分配工分。
5、核算员要按矿规定进行统计，排名按矿公开制度在公开栏公开，自觉接受群众监督。
6、职工考核日卡（A卡）发现记错，一次扣验收员200分。 7、班队长要把加、扣分原因在班前会上说明。 8、排长必须按要求评出四星及一星员工，上栏公示。 9、班组考核A卡、B卡每日及时上交，及时统计，及时公布，严禁迟交，否则扣责任人100分处罚，造成矿考核扣分扣款的，单位给予责任人重罚。
10、煤机司机支付1.3，排长1.4，验收员1.2，各铺长加0.1系数，拉架、机头、机尾工支付1.1，油泵、清理工支付0.8，三机、放眼、支架检修支付100%。
11、开展班组民主管理竞赛，对有功人员进行嘉奖，3000分。 12、割煤、推车、拉架、清理煤，每架付10分。
13、机头进尺0.8米，拉转载机清理付500分，机尾进尺0.8米，
拉架清理付300分。
14、机尾打锚杆1排合格付300分，机尾过1节超前合格付150分，机尾充填换坏单体每根付100分（包括进、换、出）。
15、回机尾充填柱每排付300分，拉箱体每米付400分（包括清理）。
16、做煤机窝付300~500分，拉承载部付600分（包括清理）。 17、运、打锚固站付500分，松开关车付500分，起道，两边每根付100分（轨道、道木运到指定地点，清理好）。
18、未尽事宜，按矿精细化管理考核文件执行。 第九章、综采工作面安装计分标准 1、地面勤杂付70%，装料付80%。 2、井下区按排杂活付90%。 3、机、电工付本班100%。 4、班队长付1.4%。 5、安全铺长付1.1%。 6、井下主工付1.1%。 7、验收员付三班平均1.1%。 8、验收队长付三班平均1.2%。 十、工作量付分标准
1、每小班进重车大件5车任务，每车付500分，多进1辆翻翻，完不成任务，少一车加倍扣分，交下班。
2、每小班出轻车5辆，装杂物付500分，空车付300分，多出1辆翻翻。
3、加托滚1套付100分。
4、加道木1处付50分。 5、带东西1公斤付5分。 6、带夹板1付20分。 7、大马蹬付15分。 8、3吨牵不拉付200分。 9、5吨牵不拉付300分。
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