见证点（W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）的工程质量监理计划及措施
质量是工程的生命，是工程建设的核心，我公司在质量监理上贯彻“百年大计、质量第一”的方针，执行“质量问题一票否决制”。在监理过程中，单位或分部工程开工前，要求施工单位制定施工质量管理计划，同时选定质量管理的质量控制点，并就见证点、停工待检点、旁站点作出进一步细分。该质量管理计划需报监理工程师审批，如监理工程师有不同意见，应书面通知承包商，要求修改后重新申报，待施工单位质量管理计划通过审批后，项目监理机构应根据各标段的质量管理计划制定工程总质量监理计划并按严格执行，以确保工程质量目标得以实现。
一、成立组织机构，明确职责分工
1、质量控制点组织机构
监理员 监理员 监理员 监理员 监理员 监理工程师 监理工程师 监理工程师 监理工程师 监理工程师 试验监测监理处长 上库及公共设施监理处长 下库及公共设施监理处长 引水厂房工程 监理处长 机电金结工程 监理处长 分管副总监理工程师 2、相关人员的质量管理职责
（1）分管副总监及监理处处长的职责
副总监及监理处处长依据总监的授权，对所分管项目的质量管理工作进行全面、全过程的控制、监督与管理，是所分管项目质量管理工作的直接领导和责任人，对总监负责。
1）在授权范围内对工程承建合同或工程施工质量进行全面、全过程的控制、监督与管理。
2）参与监理项目或职责有关的包括工程变更、工程施工质量缺陷处理、工程事故处理等重大监理事项以及重大技术问题讨论、决策、或依据总监或分管副总监授权签署有关签证文件。
3）参加对工程承建单位报送的施工管理计划的审查，参与或主持对分部、分项工程施工措施计划，以及材料、设备、资金计划的审查，并提出预审意见，或依据分管总监授权签署审查批复文件。
4）对分部、分项工程发布开工、停工、返工或复工令。
5）组织、协调或主持对工程承建单位违约事件、索赔事件以及工程事故的调查、核实并提出预审意见。
6）检查和监督工程承建单位（或其下级施工单位）建立、健全质量保证体系，加强对施工进度实施的动态控制和管理。
7）组织对分部、分项、以及重要单元工程质量检测、质量等级评定以及签署相关证书文件。
8）审查与批准承建单位用于工程的各种材料。
9）负责组织或参与对承建单位的月进度支付申请报告的质量签证审核。 10）参与组织所监理工程项目的单位工程、阶段直至竣工验收并提出预审、预验意见。
11）主持二级监理协调会，负责联系、协调有关工程各方关系和事项。 12）指导、参与重大质量风险和事故的处理
13）合同文件以及业主单位授予的其他职责和权限。 （2）监理工程师的职责
1）在总监、副总监领导下，指导监理组开展现场监理工作。对监理质量控
制负责。
2）根据国际先进的质量管理标准和本工程情况，编制本工程质量控制手册，按照过程控制的原则，提出分专业分工序质量控制标准、指标体系及相应的检测方法。
3）认真阅读设计文件，了解设计意图及主导思想。
4）结合设计图纸，实地考察工程的现有状况、环境，对图纸与现状不符的，应及时记录，并通过建设单位反馈到设计单位。
5）掌握各专业监理工作所需的原始资料和数据。有权查阅施工单位有关专业的原始资料、记录、计算和试验成果。
6）在开工前根据设计文件、技术规范、技术规程，结合现场实际施工条件审查施工单位的工程施工组织设计方案。
7）对施工组织设计中提出的施工工艺进行重点审查，对不符合要求的，提出改进意见。
8）监督检查施工单位的测试方法、使用仪器设备、材料及测试和计算成果，进行必要的抽查和复核测试。
9）施工过程中严格执行三级质量检查制度：施工单位班组自检；施工单位质量小组检验；专业监理工程师最后检查确认。对质量不符合要求的，责令施工单位返工处理。
10）对审查、批准的施工进度计划执行情况进行跟踪检查与督促。发现有进度拖后现象，及时督促施工单位采取措施。
11）协调单位之间、各专业之间施工的矛盾，减少施工过程中的相互干扰，加强沟通与协调；必要时组织专题协调会，以保证工序的有效衔接、关键工序工期的完成。
12）认真审查施工单位申请的工程量，配合投资控制人员做好计量支付和结算工作。
13）认真做好工程的初验、预验工作，对不符合设计、规范的，要求施工单位积极整改，处理好各类遗留问题。预验时要提供齐全的完工资料，对工程实体及工程资料进行全面验收。
14）督促施工单位按国家和铁道部相关规定，及时整理必须报送的施工记录
及检测报告。审查施工单位报送的自检报告、竣工报告和资料。
15）定期巡视现场，检查指导监理组质量控制工作，对发现的问题及时纠正并向总监或副总监报告，帮助监理组解决监理过程中遇到的技术问题。
（3）监理员的职责
1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。 4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5）担任见证点的现场检查和旁站点的旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6）做好监理日记和有关的监理记录。 二、质量控制目标
质量控制目标：不发生工程质量事故，工程“零缺陷”移交；工程建设标准强制性条文执行率100%；施工标准工艺应用率85%及以上；建筑工程单元工程优良率达到90%以上，机电设备及金属结构安装工程单元工程优良率达到93%以上；质量通病防治率90%及以上；工程档案归档率100%、资料准确率100%、案卷合格率100%。
三、见证点（W）的监理计划
1、见证点（W）的现场见证工作由各专业监理工程师指导监理员来完成。 2、本工程涉及的见证点主要有（不限于）： （1）土石方开挖工程
a 机械设备进场后的表观检查、数量统计。 b 施工控制网的复核。
c 爆破孔（非开口线）的孔位布置、钻孔孔深、孔斜、孔径、装药量等检查。 d 保护层开挖前的建基面检查。 （2）混凝土工程
a 钢筋、水泥、砂石骨料、外加剂等原材料的进场查验，取样及送检过程。 b 拌和站计量仪器的率定。
c 拌和前砂石骨料的含水率试验、配料单的计算等。 d 建筑物平面定位放线、施工分段分仓的高程复核。
e 模板安装过程中的支撑措施检查、模板拆除过程中的拆除顺序、安全措施落实情况、底模及支架拆除时的混凝土强度等核查。
f 浇筑过程中的坍落度测试、仓位中电气管线的保护措施落实情况的检查。 （3）灌浆工程
a 水泥、外加剂等原材料的进场查验，取样及送检过程。 b 机械设备进场后的表观检查、数量统计。 c 灌浆孔孔序、孔位放样、钻机就位等。 （4）建筑装饰装修工程
a 水泥混凝土整体面层施工中的原材料质量、面层的强度等级、混凝土配合比设计、混凝土运输、浇筑及间歇等质量检查。
b 砖、石材、板材等面层施工中，对板块的品种和质量、面层与下一层结合等检查。
b 一般抹灰施工时，层粘结及面层质量、基层表面、护角和门窗框与墙体间缝隙的填塞质量等质量控制。
c 装饰抹灰工程施工中，层粘结及面层质量、基层表面、护角和门窗框与墙体间缝隙的填塞质量等质量控制。
d 门窗安装施工中，门窗质量、门窗框、门窗扇、玻璃安装等。 e 饰面板安装施工中，饰面板安装、材料品种、规格、颜色和性能等。 f 饰面砖粘贴施工中，饰面砖粘贴、饰面砖的品种、规格、图案颜色和性能、粘贴材料及施工方法等质量控制。
g 护栏和扶手制作与安装工程中，对护栏高度、栏杆间距、安装位置，材料质量，临空护栏设置踢脚板等质量检测。
（5）机组及附属设备安装 a 到货后的开箱检查。
b 蜗壳和座环焊接检查、锥管及底环安装检查。