组力度，培养集团经营主业，提高集团核心竞争力和持续发展能力，做大做强深业集团。” 3月21日 深圳市人民政府“深府任[2003年]37号”文件决定胡爱民任深业（集团）有限公司董事、董事长、深圳市人民政府驻港澳办事处主任。宋枝旺不再担任深业（集团）有限公司董事长、董事、深圳市人民政府驻港澳办事处主任职务。
3月21日 中共深圳市委组织部“深组干[2003]68号”文件决定胡爱民同志任中共深圳市人民政府驻港澳办事处党组成员、书记。宋枝旺不再担任中共深圳市人民政府驻港澳办事处党组书记、成员职务。
5月16日 胡爱民董事长在深业集团调研汇报会上提出以“人才为本、绩效至上”作为深业集团的企业理念。
8月4日 李鸿忠代市长赴港参加第六次粤港合作联席会议期间，专程到深业集团（新东海商业中心办公楼）视察。
8月8日 深业集团全面贯彻实施《深业（集团）有限公司全资、控股企业重大事项请示制度》（试行），旨在进一步规范和加强对全资、控股企业的管理，建立以产权为纽带，以产权管理为核心，以产权代表管理为重点的监管体制。
8月18日 深业集团与国际著名咨询顾问公司——麦肯锡正式签订开展“建立高效的企业管理机制”合作的建议书。
8月19日 深圳控股在香港日航酒店举行1.05亿美元银团贷款签约仪式。深圳市副市长梁道行和参加银团贷款的东亚银行、汇丰银行、恒生银行、永隆银行、工银亚洲银行负责人以及深业集团董事长胡爱民、总裁刘子先、副董事长李向东、副总裁刘建华出席了签约仪式。 10月8日 深圳市财政局与深业集团在深圳五州宾馆正式签订《深圳市财政局与深圳市深业投资开发有限公司关于平安保险股份有限公司之股份转让合同》，收购深圳市财政局持有的6.9343%平安保险公司股份。深圳市副市长陈应春及市政府办公厅、国资办、平安保险公司等单位领导出席了签约仪式。
12月8日 深圳市人民政府“深府任[2003]119号”文件决定赵明丰、梁开平任深业（集团）有限公司董事、副总经理。
3.6 2004年
1月15日 深圳控股出资7.3亿港元收购Stagecoach Asia Limited持有的路劲基建（香港）有限公司25%股份。
1月15日 深业集团正式实施麦肯锡方案，按国际惯例规范运作，全面提升企业管理水平。 2月20日 深业集团召开2004年度工作会议，胡爱民董事长就深业集团的发展、改革和管理发表重要讲话，刘子先总裁作了“提升管理水平、加快产业调整，开创深业集团改革和发展的新局面”的工作报告。
3月19日 深业集团向深圳市企改办提出建立长效激励机制的立项申请。
4月2日 深圳控股在香港洲际酒店举行一亿美元银团贷款签约仪式。胡爱民董事长、刘子
先总裁、刘建华副总裁、赵明丰副总裁、梁开平副总裁及参与银团贷款的汇丰银行、恒生银行、中国银行、东亚银行、工商银行负责人出席了签约仪式。
4月29日 张思平副市长前往香港新东海商业中心视察深业集团，要求深业集团加快实现五个方面的转变。五个“转变”包括：功能的转变；产权改革和体制转变；产业结构转变；内部机制的转变；深业对下属企业管理方式的转变。胡爱民董事长就深业集团发展、改革和管理等方面的工作进行了汇报。
5月25日 深业集团正式实施《深业（集团）有限公司投资管理暂行规定（试行）》和《深业（集团）有限公司本部中层管理人员年度聘任实施办法》。
6月14日 深业集团将持有的中国高科技投资管理有限公司51%的股权转让给先策投资（亚洲）有限公司。
6月16日 李鸿忠市长和许宗衡常务副市长、卓钦锐副市长、刘应力副市长、陈应春副市长前往香港新东海商业中心视察深业集团。听取了胡爱民董事长的工作汇报。李鸿忠市长就深业集团下一步的发展改革和管理工作作了重要指示。
9月3日 为配合麦肯锡方案的实施，全面提升企业现代化管理水平，经过三个多月的筹备，深业集团信息化建设项目全面启动。
9月20 日 深业集团业绩与能力测评系统正式启用。
10月13 日 深圳市人民政府国有资产监督管理委员会“深国资委任[2004]5号”文件任命张宜均为深业（集团）有限公司董事、总经理；免去刘子先深业（集团）有限公司董事、总经理职务。
10月13日 中共深圳市人民政府国有资产监督管理委员会决定，张宜均任中共深业（集团）有限公司委员会副书记。
10月13日 深圳市人民政府国有资产监督管理委员会“深国资委任（2004）3号”文件任命林炎琴为深业（集团）有限公司监事会主席，免去张路正的深业（集团）有限公司监事会主席职务。
3.7 2005年
3月4日 集团召开2005年度工作会议。胡爱民董事长在会上作了讲话，他指出集团要发挥境内外优势，进一步优化产业结构，提升资产质量。张宜均总裁代表集团经营班子作了题为《振奋精神，加快发展，努力把深业集团建设成为国际化的现代企业集团》的工作报告，要求做实深圳控股平台，做强重点骨干企业，做大基础设施产业。
4月15日 深圳控股公布2004年全年业绩。04年度实现营业收入20亿港元，股东应占纯利3.5亿港元，每股盈利0.14港元，全年每股派息0.05港元。
7月14日 集团召开2005年上半年经济运行分析会。胡爱民董事长、张宜均总裁分别作了讲话，强调集团上下要精诚合作，艰苦奋斗，继续保持向上向好的势头。
9月4日 许宗衡市长、刘应力常务副市长、卓钦锐副市长、陈应春副市长、闫小培副市长
前往香港新东海商业中心视察深业集团。听取了胡爱民董事长、张宜均总裁的工作汇报。许宗衡市长对深业集团近几年来的工作业绩给予了充分肯定，并希望在下一步的工作中进一步加大改革力度，积极研究驻港企业的管理机制模式，把深业真正打造成深圳市的特色名片。 9月12日 胡爱民董事长、张宜均总裁出席惠州市政府黄业斌市长主持召开的惠州市政府工作会议，专题研究惠州市与深业合作事宜。
9月16日 深圳控股公布2005年中期业绩。上半年实现营业收入7.3亿港元，股东应占纯利2亿港元，每股盈利0.08港元。
11月22日 经深圳市委、市国资委批准，深业集团新一届董事会和经营班子产生。董事会董事：胡爱民、高雷、张宜均、赵革生、胡作元，胡爱民任董事长。经营班子组成人员：张宜均任总裁、赵革生、肖日海、赵明丰、梁开平、刘伟进任副总裁；秦长生任监事会监事，林炎琴任工会主席，巫桂安任顾问。
12月27日 集团与惠州市交通局、公路局在惠州汤泉旅游度假村举行广河高速公司（惠州段）项目投资主体签约仪式。该项目工程长75.34公里,双向六车道，设计速度120公里/小时，预计总投资57亿元，将于2011年建成通车。深圳市张思平副市长，集团胡爱民董事长、张宜均总裁，惠州市黄业斌市长、黄柏青常务副市长、许光副市长、叶泽雄秘书长出席了签约仪式。
3.8 2006年
1月23日 张思平副市长、李林副秘书长、市国资委柏立新副书记、高雷副主任到深业集团调研。胡爱民董事长就深业集团近年来的改革与发展以及劳动、人事和薪酬分配情况作了全面汇报。张宜均总裁就开展全面预算管理工作情况作了专题汇报。
3月1日 集团在深圳召开2006年度工作会议。胡爱民董事长在会上作了讲话，他强调要站在全局和战略高度，进一步强化危机意识、战略意识、整体意识、香港意识和责任意识。张宜均总裁代表经营班子作了题为《加快产业发展，加强机制创新，把深业建设成为具有竞争优势的国际化企业集团》的工作报告，要求扎实抓好企业管理团队建设和机制创新，促进企业的可持续发展。
3月17日 深业集团与惠州市公路管理局在惠州市共同投资组建的惠州广河高速公路有限公司挂牌。公司从事广州-河源高速公路（惠州段）的投资、建设、管理与运营。
3月20日 深圳控股聘请张化桥为公司首席营运总监，主要负责资本运作业务。此前，张先生任职于瑞银证券公司，担任董事总经理兼中国研究部联席主管。
4月13日 深圳控股公布2005年全年业绩报告。05年度实现营业收入30亿港元，股东应占纯利5.3亿港元，每股盈利0.22港元，全年每股派息0.13港元。
5月25日 集团与惠州市公路管理局签署协议，委托惠州市公路管理局以总价款3亿人民币收购惠澳（疏港）公路有限公司50%股权。
7月17日 集团在深圳召开2006年上半年经济形势分析会。会议对基建项目、非主业资产
退出和工业企业剥离工作的进展情况做了回顾。
7月29日 深圳控股与湖北华银集团正式签署协议，成功收购荆东高速公路91%股权。该项目标志着集团向拓展基建领域迈出了坚实的一步。
8月8日 集团邀请麦肯锡公司回访，针对性地提出了相应的改进措施，使这个国际化的管理框架得到了固化，为集团的长远发展奠定了管理基础。
8月28日 深圳控股与深圳市能源集团在深圳五洲宾馆举行了妈湾股权转让签约仪式，将深圳控股所持有的妈湾电厂19%股权转让给能源集团。
9月9日 23时55分荆东高速公路实现通车试运营及联网运营收费。
9月15日 深圳控股公布2006年中期业绩。上半年实现营业收入7.4亿港元，股东应占纯利0.77亿港元，每股盈利0.03港元。
9月29日 深圳控股以优惠贷款条件从中银香港、恒生银行、汇丰银行等10家香港银行获得4.65亿美元5年期无抵押银团贷款。体现了香港金融界对深业管理团队和发展前景充满信心。
10月1日 深圳控股1-9月份股价涨幅161%，据美国彭博资讯提供的信息，深圳控股位列该期间摩根MSCI亚太区指数股样本企业升幅第一名。
10月19日 深圳控股与Citadel签订收购协议，分别（1）以65.6百万美元收购沿海绿色家园4,000万美元可换股债券；（2）以145.8百万港元收购沿海绿色家园162,000,000股股份。上述收购股份总额占沿海绿色家园扩大后股本的22.8%。
10月21日 深圳控股入选《福布斯》新一届200家亚太地区最佳中小企业（年营业额小于10亿美元的企业）名单，香港仅有11家上市公司入选。
10月27日 深圳控股在香港成功增发3亿新股，融资8.7亿港元。此次增发吸引了美国排名靠前的四大基金认购，原定五天的配售几小时就告结束。
11月10日 深圳市委、市政府办公厅第116期《信息专报》以《深业集团经营发展成绩显著》为题向市委市政府报告了深业集团的经营发展形势，许宗衡市长作了重要批示：“深业集团近几年来加强管理、完善机制、突出主业和加强资本运作，取得了较为明显的经济效益和社会效益。深业集团要继续贯彻鸿忠同志提出的‘港事港办’的指导思想，善于把握香港和国际市场的变化，积极运用国际管理，实行更为严格的企业管理，保持目前良好的发展趋势。”
12月14日 深圳市副市长张思平、市国资委副主任高雷到深业集团调研。在听取了集团的工作汇报后，思平副市长指出深业集团要按照胡锦涛同志提出的以提高竞争力、控制力为重点，继续深化国有企业改革，努力成为主业突出、机制灵活、管理科学、运作规范、在基建和地产领域有核心竞争力的大型企业集团。
12月15日 深圳市委副书记、纪委书记谭国箱到深业集团视察指导工作。在听取了胡爱民董事长的工作汇报后，谭国箱副书记认为深业集团按照“港事港办”和国际惯例运作，已进入良性发展阶段，希望深业今后进一步树立企业使命感、责任感，积极探索，把廉政工作与
经济工作融为一体，做好企业文化建设。
3.9 2007年
1月1日 集团本部及各所属企业正式启用《深业集团品牌视觉管理系统》。
1月12日 集团与深圳广播电影电视集团签署协议，以3.17亿人民币的价格将所持有天威视讯31.1%的股份转让给深圳广播电影电视集团。
1月18日 集团在深圳召开2007年度工作会议。胡爱民董事长在会上作了讲话，他指出地产业要做大做强做快，基建业要采取“夯实基础、站稳脚跟、结盟大家、审慎拓展”的方针，要实现由财务管控向战略管控的提升。张宜均总裁代表经营班子作了题为《加快主导产业发展，强化资本运作功能，努力把深业建设成为深港知名的地产和基建投资商运营商》工作报告。报告指出加快主业发展要妥善处理好与稳健经营、控制财务风险的关系，与管理、人才队伍建设的关系，与资本运作、提升效益的关系。
1月31日 深国资委函[2007]38号通过了《深业（集团）有限公司发展战略规划（2006-2010）》。 3月21日 深业泰富物流集团股份有限公司正式成立。原深圳市深业物流集团股份有限公司分立协议已于此前正式签署。
3月30日 集团与平安信托投资有限责任公司正式签署协议，以6.18亿人民币的价格将所持有湖北荆东高速公路建设开发有限公司44.59%的股权转让给平安信托。为建立深业与平安在基建投资领域的长期合作伙伴关系创造了条件。
4月10日 深圳控股上市十周年酒会在香港君悦酒店隆重举行。中联办秘书长赵广廷先生、外交部驻香港特派员公署副特派员明俊富先生、深圳市陈应春副市长、香港政府行政会议招集人梁振英先生等720名嘉宾应邀参加了本次酒会。陈应春副市长代表深圳市政府在酒会上讲话，充分肯定了深业在深港经济合作中所发挥的特殊作用，并表示市政府将一如既往地支持深业的发展壮大。
4月10日 深圳控股公布2006年全年业绩报告。06年实现营业收入23亿港元；股东应占纯利8亿港元，较上年上升50%；每股盈利0.32港元；全年每股派息0.23港元。 4月30日 深业控股（深圳）公司与泰然公司的5家股东签订股权转让协议，增持泰然公司24%股权。
7月16日 深圳控股对深业集团（深圳）有限公司增加注册资本6亿元人民币。 7月17日 集团地产业务发展策略务虚会暨2007年上半年经济分析会在东莞松山湖凯悦酒店召开。胡爱民董事长在务虚会上做了《提神提速，加快开发》的发言，指出深业正处在历史上一个最好的时期，但开发速度太慢，必须加速发展，增强抵御风险的能力。张宜均总裁要求集团抓紧落实务虚会精神，以“向一流房地产企业目标冲刺”作为深业人的奋斗目标与使命。
7月26日 深圳控股以每股6.56港元增发2亿新股，筹集资金12.8亿港元。此次发行新股是深圳控股上市以来最大的一次再融资。增发之后，深圳控股的发行股数增加到约31.85