施工组织设计
批 准： 审 核： 编 制： 工程负责人：
闽清县城乡建筑工程公司
施工部署
2.1 项目施工目标
1、质量目标
本工程质量验收全面执行<< 建筑工程施工质量验收统一标准>> GB 50300-2001及相关系列验收规范，严格按照设计图纸、国家和福建省有关现行和验收规范、经批准的施工组织设计等文件进行施工，无条件接受发包人委托的工程监理单位、质量监督管理部门的质量检查和管理，把好质量关，确保竣工验收必须达到发包人规定的等级。
本工程质量等级：合格
2、工程工期目标：工程总工期将控制在 40 天内。 工程质量目标：工程质量要求必须达到合格工程。 3、安全文明目标
（1）实现无重大伤亡事故、无火灾、无重大机械事故。 （2）争创安全文明施工工地。
2.2劳动力配备情况
本工程劳动力布置根据工程的进度进行。
确保工程质量技术措施
4.2施工质量保证体系 1、质量保证体系组织机构
施工质量的管理组织是工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。
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2、质量管理职责
施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，可现任到位，便于管理。
（1）、项目经理岗位职责
一、负责本项目工程合同的经济技术指标的履约要求。组织协调本项目内外业务关
系。
二、负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成，并组织好全过程
的预防、予控制性各职能分工。健全质量保证体系。参与或组织编写施工组织设计，组织编写施工过程动态方案及生产计划。负责标后预算编制及结算工作。 三、负责组织落实施工组织设计，负责组织编制施工过程的劳动力、机具、材料计
划。
四、负责质量计划的实施和落实质量责任制。把好材料进场检验和使用质量关，杜
绝使用不合格材料。
五、负责落实安全责任制、负责文明施工及实现文明工地要求和目标。 六、负责工程质量评定、组织工程竣工效验。 （2）、项目工程师岗位职责
一、熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质疑问题，编制施工组织设计及质量
计划。
二、组织特殊过程的控制措施的实施，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进
行技术问题的洽商与核定。
三、制定一般施工技术措施，负责项目技术资料收集、整理、归档管理。 四、实施新材料、新工艺、新技术的应用。
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五、单位工程的竣工验收自检工作，检查分项工程质量评定工作的实施情况。 六、组织测量放线的复核工作。
七、组织成品保施的制定，参加一般质量事故的调查分析，参与质量事故处理措施
的编制。
八、检验设备的管理。 九、统计技术的推广应用。 （3）、项目工长岗位职责
一、监督施工全过程质量安全交底的执行情况和技术经济变更的有效签证资料。 二、施工图纸的会审和工程进度计划的编制。 三、施工组织设计和施工方案的实施。
四、调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和质量。
五、签发施工任务书和限额领料卡，月底准确结算，确保分项工程质量评定及时、
准确、有效。
六、准确记录施工日志，及时办理现场签证。 七、隐蔽工程验收。参加分部分项工程的质量评定。
八、全生产、文明施工、全面合理、有效实施方案，保持施工场地安全、整洁。 九、工程竣工交验，负责工程完好保护。 十、领导交办的其他工作。 （4）、项目技术员岗位职责
一、技术文件和受控文件清单及收发文记录。 二、熟悉施工图纸，参加图纸会审。
三、技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核定单。 四、工程的测量定位、抄平放线及复核工作。 五、新材料、新工艺、新技术的应用。
六、单位工程技术档案资料的汇集、整理和保存工作，使技术资料与工程同步。 七、季节性施工措施的编制、协助项目经理编制施工过程施工组织设计动态方案。 八、统计技术推广应用。
九、构件计划，钢筋加工表的编制。
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十、单位工程技术交底工作，配合工长、质量员做好分部分项质量评定工作及隐蔽验收工作。
（5）、项目质检员岗位职责
一、有关工程质量的政策及施工验收规范，质量检验评定标准和有关规程对施工
质量负有监督、检查把关的责任。
二、质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单位工程和分部、分
项隐蔽工程检验记录的签证。
三、反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人有权提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权现令停工，行使质量否决权。 四、工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。
五、兼职质量员的质检工作，负责向技术管理部、总工程师等反馈质量信息。 六、分项、分部验评资料齐全有效、按时填报“分部分项工程质量检查统计表”。 （6）、项目安全员岗位职责
一、贯彻执行公司和上级有关安全生产方针、政策和规章制度，随时掌握项目工程安全系数情况，经常与主管部门互通安全信息。
二、项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施，协助完善施工班级安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育。
三、顶经理和工长做好安全技术交底，落实班组工前安全活动。
四、检查施工过程安全生产制度落实情况及安全设施，安全防护、安全用具的齐全、合格、可靠，并认真填写安全验收记录和整改通知单。 五、纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚。
六、收集、整理安全资料、汇总上报安全报表，协助项目经理组织权限内的事故分析会，对项目安全指标控制。 （7）、项目机管员岗位职责
一、执行分公司有关机械设备管理的办法和规定。 二、编报机械设备需用计划。 三、机械设备的调动和管理。
四、对进场重要及大型机械设备进行检验，并填写《机械设备进场验收及试验记
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