工资福利、掌握工地反映情况。负责公司全面监督工作,重要活动安排、人事、部门综合性考核等工作。负责下达领导安排任务。
三、技术部:
职责:负责爆破设计、技术指导、爆破安全技术管理第一职责,掌握工地反映情况。
技术部总工程师 成员: 四、生产安全部:
职责:负责安全管理、工程洽谈、现场安全检查、施工管理第一职责;担任监察室主任,主持违规违纪的查处,投诉举报的受理、调查、取证处理第一职责。科室全面工作。负责对行政审批相关事项违规违纪的查处,投诉举报的受理、调查、取证处理;负责法制宣传教育和法制合格单位的创建工作;负责对工作人员日常行为规范进行正常性的检查考核,掌握工地反映情况。
科长: 五、财务部:
职责:负责财务审核、配送服务及资产管理第一职责; 负责服务管理、车辆管理和部门综合性考核等工作;负责出勤记录情况的汇总工作,掌握工地反映情况。负责材料购买,员工工资核实,员工工作态度考核,请假批准,考勤监督,会计主管,费用支出批准,油料购买。
财务科: 六、工程部:
职责:主持业务协调、协调、计量、复核、政府文单的办理、负责对部门及工作人员的考核工作科室全面工作第一职责,负责
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协调工作;负责审批的业务协调、复核、政府文单的办理;负责业务协调管理工作、协助做好部门工作、部门标准化建设工作第一职责。综合部门和服务部门、考核工作,完成领导交办的其它工作。负责生产安全、监督管理、优质服务第一职责、掌握工地反映情况。施工钻孔班组、爆破员合同签订及炸材使用监督管理。
部长: 七、出纳部:
职责:负责财务收支管理,按中小企业会计制度进行核算;编制会计报表;负责爆破员审批及炸材审批购买第一职责;支付款项必须按照程序(分管部门和公司负责人确认)签字确认1万元以下提起3天申请报送会计科核实拨款,1万元以上依次报送公司负责人同意;在每个月发放款之前必须核实清楚,并且经过分管部门同意,报送公司负责人确认;负责账务收支及盈利情况每年报送财务主管核实、掌握工地反映情况,收入和支出必须账务清楚准确无误,爆破员审批,炸材审批规格、品种提前5天申请,汇总总结损益情况汇报表,做好资金发放管理工作;完成领导交办的其它工作。
材料科: 会计: 财务科: 出纳:
八、库房管理部
职责:负责库房、入库、发放、保管、管理、保卫管理第一;视频系统维护、炸材、刷卡办事情况的跟踪、车辆及人员出入登
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记、后勤、库房施工环境卫生、安全保卫工作事务、协助做好部门综合考核等工作;掌握库房炸药使用到5天数量,负责报送炸药购买品种规格计划向本公司财务科和生产厂提前通知送货、积极掌握工地反映使用情况。
科长: 成员: 九、配送服务部
职责:负责车辆管理、检修、配送优质服务;掌握工地反映情况;按照交通法律法规、民爆物品管理条例和法律法规操作执行。炸药运输数量、炸药搬运、运输路线、品种、发放、清退管理。
科长: 成员:
十、监察主要职责: 监察科: 成员:
1、负责对行政审批相关事项违规违纪的查处; 2、负责受理有关投诉举办;承办投诉件的调查、取证等事宜,并对当事人提出处理意见;
3、负责开展法制宣传教育和法制合格单位的创建工作; 4、对公司工作人员日常行为规范进行正常性的检查考核;负责公司工作人员出勤记录情况的汇总与公布;
5、完成上级领导交办的其它工作任务。监察室管理人员岗位职责。
1、负责责科室内勤、档案的归档工作、各类收费的确认、汇总、统计及管理工作第一职责;
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2、负责费用减免的受理、制表工作;负责科室内勤、档案的归档工作;
业务稽查科安全责任制
(1)业务稽查科主要职责:负责制定部门行为监督制度和年度计划并组织实施;对建设项目各个许可环节办事效率进行跟踪检查;对重大建设工程主要审批环节相关业务数据的一致性和确认进行监督;主持科室全面工作。负责制定部门行为监督制度年度检查计划并组织实施,对业务稽查事项的核查、核实、数据录入、档案资料整理等。完成领导交办的其他工作任务。业务稽查科管理人员岗位职责:
1、项目服务科部职责:负责重点项目协调、联审联办、现场办公、预约服务工作;负责工业项目联合预审,工业项目竣工联合验收,工业项目“一表制”审批工作;负责条形码卡制作、管理工作;负责项目办理、汇总、跟踪、协调、考核以及项目服务评议的组织工作;完成领导交办的其他工作。项目服务科管理人员岗位职责:
2、主持科室全面工作。负责重点项目联审联办、现场办公、预约服务和工业项目验收的组织工作,管理协调工作;负责项目服务评议的组织工作;完成领导交办的其他工作。
3、负责工业项目预审、工业项目竣工联合验收的受理;项目办事情况的跟踪和申请资料扫描、电子文档的制作、审批结果共享表的录制和办件统计工作;负责工业项目注册“一表制”数据录入工作;负责科室内勤工作;完成领导交办的其他工作。 (2) 安全科安全责任制
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1、安全生产部是公司专职安全生产管理机构,具体负责公司安全生产管理措施制定、落实和检查。
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规及各项安全生产规定,并依此对各部门、施工单位进行监督检查。 3、经常检查安全隐患。对查出的问题要求有关部门、施工单位采用定时间、定人员、定措施的方法进行处理,对过期不处理的要追究有关部门和工队有关人员的责任,并及时向分管领导报告。
4、监督检查全线的安全事故预防和处理计划的编制、执行情况。
5、监督检查全线的安全宣传、培训教育情况。 6、参与安全事故的调查处理工作。 7、负责本部室的安全工作。
(3) 办公室安全责任制
1.贯彻执行公司生产方针、生产目标,对各科室的生产目标实施情况进行监督管理.负责生产管理体系文件和生产记录的归口管理;
2、负责定期向公司经理汇报公司运行情况;
3、协助公司领导对生产管理体系进行策划、建立、保持和持续改进;
4、负责对纠正措施和预防改进措施跟踪验证的督查;
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