（1）钢网架结构安装彩钢板屋面安装 （2）大门钢结构玻璃雨棚制作安装
八 水卫洁具
（1）各层卫生间给排水系统改造 （2）各层卫生间洁具安装
九 电路改造及电器安装
（1）各层工作照明、应急照明、电器配电线路改造；配电箱空气开关安装、调试
（2）灯具、灯饰安装、调试
三、2.3.2单身公寓楼
一 拆除与砌筑
（1）拆除部分包含一-四层旧墙体、旧天棚拆除。 （2）二层墙体开洞安装配电柜
二 外墙装修
（1）外墙浅灰色真实漆涂饰
（2）外门楣钢结构铝塑板斜拉索制作安装 （3）门洞轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶 （4）门洞墙面刷外墙乳胶漆
三 楼地面
（1）一--四层地砖铺贴 （2）各层卫生间防滑地砖铺贴
四 内墙装修
（1）各房间木制房门、门套制作 （2）各装修房间墙面乳胶漆涂刷
五 天棚
各层卫生间钢龙骨石膏板吊顶
六 水卫洁具
（1）各层卫生间给排水系统改造 （2）各层卫生间洁具安装
七 电路改造及电器安装
（1）各层各装修房间工作照明、应急照明、电器配电线路改造；配电箱空气开关安装调试
（2）各层各装修房间灯具、灯饰安装调试
第三章 指导思想与实施目标
第一节 指导思想
本公司将选配高素质有资历的项目经理和工程技术管理人员组成
本工程项目部，按照ISO9001系列质量标准实施项目工程管理；建立工程质量保证体系，编制质量计划；积极推广新技术、新工艺、新材料；严格按照施工图纸和验收规范的要求优质高速地组织施工，向业主提供放心满意的产品。
第二节 实施目标
工程质量目标：优良工程标准
工期目标：遵照招标文件中规定的工期日历天数，我公司将在90个日历天内完成合同中所述全部工作量。
文明施工管理目标：施工现场做到物流交通组织有序，场容整洁，文明施工，达到市级优良文明施工现场。
项目管理目标：对施工的全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制；对特殊、关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品，确保质量目标的实现。
采用先进的施工工艺、技术、材料以及机具设备，对施工进度安排、人员配备及格材料的供应实施动态管理，充分保证施工进度和成本目标的实现。
安全生产目标：针对施工现场的具体条件，制订相应的安全生产措施和管理条例，确保安全控制指标的实现，达到市级优良安全生产现场。
第四章 施工准备
第一节 施工现场和交通准备
开工前办理好施工许可证等各项法定手续，并与政府各有关管理部门、神木电化发展有限公司各有关部门、本工程监理公司取得联系，便于协调处理各种有关事宜。按照施工平面布置图所指定的位置设置各种临建设施；规划布置好场内施工人员、车辆的交通道路；进行施工用电用水管线的布置。
第二节 技术准备
项目部技术人员在前期应进行以下工作：
4.2.1向驻地监理工程师和建设单位技术人员详尽的了解查询本工程原建筑物中的各种强弱电、给、排水管线及设备预埋、预留等具体情况，并编制详尽的图文资料。
4.2.2根据建设单位技术人员提供的各楼层水准标高点和网柱轴线定位线，测定本工程施工所用各种定位尺寸，并编制详尽的图文资料。 4.2.3 研读招标文件、合同和施工图纸，进行认真仔细的图纸会审，充分领会设计意图和业主要求后，对本工程施工组织设计进行深化和细化。并在接收中标通知书后10天内向监理工程师提交深化后的施工组织设计文本。
4.2.4做好各类原材料的检测工作。
4.2.5做好前期各类工序的逐级技术交底工作。
第三节 材料准备
中标后10天内，向业主提交总量材料清单，便于业主和监理工程师有充分时间进行材料的入场检验工作。
根据工程所需材料的种类，在公司合格材料供应商名册中进行选拔，以确定有关供应商。
各类工程用料及各类施工用材，按计划落实，根据进度需要量分期分批组织进场，有序地堆放在施工平面布置图所指定的地点。
第四节 机具准备
按机具准备计划及格工程进度的需要，将各类施工机具分批组织进场并在施工平面布置图指定的位置安装大中型施工设备。机具准备计划详见第五章内容（5.7主要施工机具选择及进场计划）。
第五节 劳动力准备
根据本工程的特点，公司先行对各专业作业队进行筛选审查，确定后进行培训和技术交底。按施工进度计划和各工种工序的特点分别组织进场作业。
第六节 阶段施工计划