3、审核甲供材料进场计划
由于选材有一个反复比较的过程，对有些材料，因有特殊的要求，不可能批量生产，有一个工艺设计、制造的程序；而有些材料，受季节性的影响比较大，可能需要较长的时间。因此要求施工单位及时编制甲供材料进场计划，包括材料的名称、规格、数量、进场时间等，越详细越好，编制好报监理审核。监理单位根据现场工程实际进度情况审核甲供材料的进场时间计划，并报业主审批实施。甲供材料及时进场是工程按时完工的保证，否则可能导致施工单位的索赔。
4、必要时，监理人员可至甲供材料的生产厂家内监控检查材料的生产情况，以保证甲供材料的质量和进度。
5、甲供材料的验收
甲供材料进场后，由业主、监理单位会同施工单位共同验收。首先检查进场材料是否与封样样品一致，其次检查质保资料是否齐全，然后检查材料实体质量，最后核对材料的规格、数量是否与要求的一致。经以上检查符合要求后，由业主委托施工单位到具备资质的试验部门对材料进行复试，监理单位派专人见证。复试合格后，由施工单位填报材料进场报验单，经监理人员批准后，材料方可使用。
6、甲供材料的保管及使用。
甲供材料验收符合要求后，交由施工单位保管和使用，业主可以支付施工单位一定的保管费，具体金额在施工合同中明确。由于施工单位保管和使用不当造成的损失由施工单位承担。监理人员监督施工单位对甲供材的合理使用及施工完成后的成品保护。 第四节、施工样板的管理思路
由于本工程的重要性，监理单位将会同业主、施工单位对施工采取样板引路制度。具体思路如下： 1、本工程施工样板的重要意义。 （1）、施工样板是个实际的现场图纸会审 （2）、施工样板是一个直观的技术交底的好教材 （3）、施工样板可起事前预防作用，避免经济损失
（4）、施工样板是保证工程质量的重要手段 （5）、施工样板是业主售房的活广告
2、本工程施工样板的范围。根据本工程的具体情况，可以在现场安全文明施工、工序施工、装修材料及装修施工四个方面采用施工样板制度。 3、监理单位对施工样板的管理措施。
（1）、审核施工单位的准备工作，具体包括样板施工方案、样板施工人员的资格、样板施工材料等。
（2）、工序施工样板。主要工序施工前，应由施工单位组织操作较熟练、水平较高的施工人员进行样板施工，样板经业主代表和监理组织专项验收，得到确认后方可大面积施工。同时施工单位组织其它施工人员进行现场观摩和样板技术交底。监理将按照样板对工序施工质量进行验收。
（3）、装修施工样板。首先装修材料样品应经业主、设计人员、监理人员的认可，并现场封样。然后，施工单位组织人员进行样板施工，施工样板间经业主、设计人员、监理人员的验收认可后才可大面积组织施工。装修工程要特别注意一致性，所以监理人员要严格按照样板对装修施工质量进行验收。
（4）、现场安全文明施工样板管理。要求施工单位做出现场材料堆放、安全防护等样板，经业主及监理人员验收认可后大面积实施，监理人员组织施工单位对现场安全文明施工进行定期检查和不定期的巡查，凡不能达到样板标准的要求整改。
第五节、对工程质量控制的监理思路
1、质量控制的对象。影响工程质量的主要因素有：人、材料、机械、方法和环境，因此，监理人员必须对这五个因素进行控制。
（1）、对人的控制主要包括对施工管理人员和操作人员的个人经历、能力、生理、技术水平、资质进行检查、认证，不符合要求坚决要求撤换。 （2）、对材料的质量控制。主要是优选供货厂家，加强材料的检查验收，重视材料的使用认证。
（3）、对方法的控制。主要是审核施工组织设计和施工方案的合理性及正
确性。
（4）、对施工机械设备的质量控制。机械设备的选择，主要是审查其适用性、可靠性、安全性，监理工程师要严格予以审查，以保证满足施工需要和工程质量的要求。
（5）、环境因素的控制。主要是对影响质量的环境因素，如气象条件：温度、湿度、台风、暴雨、酷暑、严寒等，采取有效的措施严加控制；另外，应要求承包单位完善和健全施工现场管理制度，使施工现场秩序化、标准化、规范化，实现文明施工。 2、质量控制的重点。
（1）施工现场质量管理应做到“三有”，即有技术标准、有质量管理体系、有质量检验和质量水平考核制度。
（2）、施工质量控制应做到“三个基本要求”，即：建筑工程采用的材料、构配件及设备要按要求进行验收，各工序应按施工技术标准及验收规范进行质量控制，相关各专业工种之间应进行交接检验。
（3）、质量验收应掌握“十项基本要求”（强制性规定）。 ·建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业的验收规范的规定。 ·建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。 ·参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。 ·工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。 ·隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。
·涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。
·检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。
·对涉及结构安全的和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 ·承担见证取样的检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 ·工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确定。 （4）、质量控制的重要分项工程是：钢筋，砼，防水（屋面、浴厕间等），成套配套电柜（盘）及动力开关柜安装，避雷针（网）及接地装臵安装，智
能化，弱电系统。
（5）、质量通病防治措施。下列防治措施必须在施工方案中专列：屋面开裂，变形缝漏水，外墙渗漏，墙面裂缝，卫生间渗漏，地面面层不规则裂缝，混凝土裂缝，抹灰空鼓裂缝，卫生器具漏水，轴线偏差，混凝土表面蜂窝、麻面、空洞，梁、柱、板墙和洞口直角边处缺棱掉角，混凝土板厚薄不一致、表面不平整，门窗框翘曲、不方正、不垂直，抹灰面不平、阴阳角不方正、不垂直，瓷砖墙面空鼓、接缝不平直，给水管道结露，排水管道堵塞，地漏汇集水效果不好，开关、插座安装缺陷，预埋件、预留孔、洞位臵偏差等。
3、质量控制的手段。主要包括旁站、巡视、平行检验、见证四个手段。 （1）、旁站。为加强对本工程中的质量控制，按照建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》，制定旁站监理方案，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程的现场跟踪监督，确保工程质量。
（2）、巡视。总监理工程师每天组织项目监理机构巡视现场，由值班专业监理工程师记录。
（3）、平行检验。总监理工程师每天组织项目监理机构对前述重要分项工程进行平行检验，其余分项工程由专业监理工程师组织监理人员进行；平行检试验项目在监理规划中明确 ，由专业监理工程师严格执行。
（4）、见证。对按规定抽样复试的检验项目由专业监理工程师见证取样，对关键细部的施工由监理人员现场见证。以下内容必须见证试验：屋面淋水试验、卫生间地面蓄水试验、卫生器具满水试验、给水压力试验、排水灌水试验、排水干管通球试验、照明全负荷试验、避雷接地电阻测试、系统试运行。
4、质量控制的措施。主要有组织、技术、经济及合同四个方面的措施，具体见后面《本工程质量控制针对性措施》。
第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施
1、加强与业主的沟通。监理工程师应积极采取多种渠道加强与业主的沟通，使业主及时地了解、掌握工程情况，了解监理的各种建议和其原因，从
而获得业主的理解、信任和支持。监理与业主的联系分为书面报告和口头汇报两类。
（1）书面报告。监理周报及月报是总监理工程师提交给业主的报告，其内容包括：
1) 本周或本月监理工作的重点，具体实施的要点(措施、负责人及执行人
等) 以及实施情况汇报。
2) 施工现场情况。说明工程延误情况及原因、工程质量情况及施工存在的一些问题。
3) 监理的情况。说明监理人员、试验及验收操作情况。
4) 下周或下月监理工作的重点、具体实施的要点(措施、负责人及执行
人)。
5) 监理周报或月报必要时还附有各种图表和照片。 （2）监理文件
1) 监理工程师函。监理工程师函用于日常工程中发生的事情与业主进行
联系、请示、答复、建议等的函件。 2) 专题报告。
3) 阶段性评估报告。在工程分阶段完工后，提供工程阶段性评估报告。在工程竣工验收前，提供工程质量评估报告。 （3）口头汇报与沟通
根据工程实际需要跟业主建立碰头会，向业主汇报工程一周发生的情况，及时沟通各方信息与意见，并就某些具体问题达到共识。 2、实现优质服务
（1）、为本项目建立专家咨询组，利用本公司的强大的专家咨询实力对本项目实施技术支持，满足业主的需求和项目的需求。
（2）、我公司将充分保障本项目监理团队的资源配臵。由公司总工程师负责审核监理规划、工程质量评估报告及新技术、新材料、新工艺以及关键部位的监理方案。由公司工程技术部负责内部技术交底，实施IS09000质量管理体系内审以及定期或不定期的监理工作质量检查，业主满意度调查。 （3）、参与或承担业主为本工程而设立的科研课题。